當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 中小企業(yè)管理軟件
中小企業(yè)管理軟件哪個(gè)好?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
目前市面上有哪些中小企業(yè)管理系統(tǒng)比較好呢?
要求
1 價(jià)格便宜 不要?jiǎng)硬粍?dòng)就幾十萬(wàn)的
2 使用簡(jiǎn)單 不要使用個(gè)軟件還得培訓(xùn)幾個(gè)月
3 維護(hù)方便 不要架服務(wù)器,服務(wù)器成本就不說(shuō)了,找個(gè)人維護(hù)光工資一年就得好幾萬(wàn)
4 要整合型的 很多軟件都是分開(kāi)管理的,銷(xiāo)售,賬務(wù),生產(chǎn),客戶(hù)等都是分開(kāi)的,沒(méi)關(guān)聯(lián)。用起來(lái)超級(jí)復(fù)雜
5 更新方便 有些企業(yè)的朋友,企業(yè)越做越大,軟件越來(lái)越跟不上,改也改不動(dòng),找軟件公司改個(gè)按鈕都要幾萬(wàn)塊,結(jié)果買(mǎi)過(guò)來(lái)的就成了擺設(shè)。
希望找一款能滿(mǎn)足我上面功能的軟件。謝謝!(泛普軟件最新資訊)
- 1殺掉企業(yè)的五種問(wèn)責(zé)制陷阱
- 2管理學(xué)小故事——放棄眼前利益
- 3創(chuàng)新破局三論
- 4如何應(yīng)對(duì)全面競(jìng)爭(zhēng)
- 5后知后覺(jué)也創(chuàng)新
- 6中小企業(yè)空降破局三步曲
- 7管理學(xué)小故事——分粥
- 8從乘公共汽車(chē)看中小企業(yè)的劣根性
- 9微舍機(jī)遇知多少帶企業(yè)瓶頸中突圍
- 10管理學(xué)小故事——名士與商人
- 11家族企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)傳承和繁榮
- 12企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)唯一出路——?jiǎng)?chuàng)造附加值理論
- 133B大戰(zhàn),誰(shuí)會(huì)有戲
- 14中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力漫談
- 15韓非子教企業(yè)家如何處勢(shì)和借勢(shì)
- 16企業(yè)增長(zhǎng)引擎—擁抱變化,滿(mǎn)足客戶(hù)需求
- 17管理學(xué)小故事——鄰居的妻子
- 18王老吉和加多寶拳腳相交凸顯營(yíng)銷(xiāo)無(wú)能
- 19子承父業(yè)具有三大危害
- 20如何用好企業(yè)中的萬(wàn)金油
- 21零售企業(yè)如何應(yīng)對(duì)物流的興起
- 22傳統(tǒng)企業(yè)的互動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)密碼
- 23透過(guò)方太現(xiàn)象看技術(shù)創(chuàng)新主宰未來(lái)
- 24生產(chǎn)型企業(yè):慎重導(dǎo)入新產(chǎn)能
- 25管理學(xué)小故事——平衡管理
- 26管理學(xué)小故事——很多人走的路也會(huì)有陷阱
- 27智能安防正值巨大發(fā)展機(jī)遇
- 28要素不足是我國(guó)企業(yè)的發(fā)展的絆腳石
- 29管理學(xué)小故事——辭職
- 30如何正視企業(yè)正面臨的問(wèn)題
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓