管理學(xué)小故事——名士與商人

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有個希臘商人外出做生意,雇了個士耳其籍的名士保護他,商人不是付給他一般的工工資，而是付給他名士的費用，真是雇了一個貴保鏢！因為要付的費用如此多，以至于希臘商人也有了怨言。后來有三個普通的士耳其人，向商人提出要共同保護他。他們?nèi)齻€報酬的總價只相當于付給名士一個人的價格的一半，商人仔細戡酌后，和他們把事談妥了。名士得到這一消息，并不以為然。商人家里參加宴會，名士和往常一樣去赴宴。盡管他已清楚商人的打算，但外表卻沒有絲毫的表露。“朋友，”他對商人說，“我聽說你要和我分手，理由竟然中介我的酬勞太高了！我現(xiàn)在只對你講一個故事。”有個牧羊人養(yǎng)了條牧羊狗看管羊群，有人不解地問他，養(yǎng)一只食量如此之大的狗究竟能做什么用，還不如把它送給村里的財主老爺。牧羊人聽信了這話，為了節(jié)省開支，覺得養(yǎng)三條小狗開支要省得多，在看守羊群方面還可能比單獨一條狗要更好些。此時的牧羊人沒有考慮到和狼搏斗時牧羊狗能以一抵仨。此時的牧羊人終于把牧羊狗送了人，換回了三條狗卻開溜了。羊群對這一點深有感受。“我不喜歡你也會做出如那個牧羊人一般愚蠢的決定，我的朋友！”希臘商人覺得名士的話很有道理，于是繼續(xù)留用了他。

啟示：在招聘員工時，與其招到一堆才能平庸卻花費不高的人，不如聘請一個能力強、但是薪資要求高的人。到處理實際問題時，二者的作用可以說是天壤之別。企業(yè)的資本歸根結(jié)底就是人的實力，在這方面是值得投入很多的。

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發(fā)布：2007-04-01 13:20 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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