監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研要關(guān)注的幾個(gè)問題

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

    又到了年末歲頭,各企業(yè)都已經(jīng)完成了產(chǎn)品的年度營銷計(jì)劃。就快要進(jìn)入年初培訓(xùn)和計(jì)劃實(shí)施階段了。

    而產(chǎn)品年度營銷定位及策略活動(dòng)是其中非常關(guān)鍵的調(diào)整內(nèi)容,近期特別是一些企業(yè)中藥或西藥產(chǎn)品進(jìn)入國家或省基藥目錄后,產(chǎn)品的重新定位調(diào)研是決定未來一段時(shí)間高速增量的主要策略環(huán)節(jié)。下面就類似產(chǎn)品調(diào)研的具體方法和手段進(jìn)行粗略概述一下,僅供參考。

    一、產(chǎn)品調(diào)研的目的:

    通過市場調(diào)研手段和工具,進(jìn)行該治療領(lǐng)域市場容量、市場格局分析、同類產(chǎn)品市場業(yè)績表現(xiàn)等指標(biāo),經(jīng)判斷分析確定競爭產(chǎn)品,并針對競爭產(chǎn)品營銷策略制定適合產(chǎn)品發(fā)展的產(chǎn)品的概念、“賣點(diǎn)”和市場營銷策略。為企業(yè)產(chǎn)品銷售上量制定相應(yīng)的營銷策略提供充分依據(jù);針對各環(huán)節(jié)確定相應(yīng)的營銷策略;制定有的放矢的營銷計(jì)劃與營銷管理制度。面對變化的市場和激烈的市場競爭,從目前產(chǎn)品的市場銷售狀況和市場占有率情況、營銷通路的有效性、醫(yī)生對本品牌的認(rèn)可及偏好、患者對本產(chǎn)品的認(rèn)識及偏好的改變等幾個(gè)方面來評估目前市場策略的有效性和有效程度,并結(jié)合競爭產(chǎn)品的市場銷售狀況和市場策略分析,可以使企業(yè)發(fā)現(xiàn)目前市場營銷中的癥結(jié)和潛在的市場機(jī)會(huì)。

    二、產(chǎn)品調(diào)研的手段:

    在市場調(diào)研領(lǐng)域,主要通過一手及二手資料的分析和訪談方法和技術(shù)手段。應(yīng)先按頂層設(shè)計(jì)原則會(huì)從戰(zhàn)略產(chǎn)品競爭力模型著手、從產(chǎn)品定位、質(zhì)量運(yùn)營、服務(wù)優(yōu)先、品牌積累、資金盈利等不同方面進(jìn)行定量和定型分析。然后在從下往上進(jìn)行不同層次按約束理論導(dǎo)入,進(jìn)行流程利潤率的優(yōu)化。

    三、產(chǎn)品調(diào)研需要特別關(guān)注的幾點(diǎn):

    1、產(chǎn)品說明書是用藥的基礎(chǔ)指導(dǎo)原則。

    (1)、不管是中藥還是西藥產(chǎn)品,說明書是用藥的指導(dǎo)原則。中藥主要是“功能主治”,西藥是“適應(yīng)癥”;中藥在“功能主治”中分別說明“功能”和“主治”兩方面,“功能”說明了治療原則,而“主治”則是對應(yīng)的疾病及癥狀(如血脂平膠囊);西藥的“適應(yīng)癥”則直接對應(yīng)治療的疾病和細(xì)分疾病譜的特點(diǎn)及單獨(dú)、聯(lián)合用藥的特點(diǎn)(如鹽酸二甲雙胍即釋片)。

    (2)、“適應(yīng)癥”和“主治”的疾病譜原則上應(yīng)該不能跨適應(yīng)癥使用,除非進(jìn)行產(chǎn)品的適應(yīng)癥增加申報(bào)。

    (3)、對于中藥來說,中醫(yī)理論在目前西醫(yī)醫(yī)院會(huì)有較低的認(rèn)可度。當(dāng)然,現(xiàn)在在中藥營銷成功的產(chǎn)品中,也樹立了一些有一定知名度的“活血化瘀理論”、“瘟病理論”、“氣血理論”、“絡(luò)病理論”等等,均是經(jīng)過長期推廣而逐步被西醫(yī)醫(yī)生所了解的。除非是設(shè)有專門的中西醫(yī)結(jié)合科室。一般來說,還是要多按西醫(yī)的處方原則治療疾病來進(jìn)行分析分類。中醫(yī)未來主要還是三類,單一有效成分(紫杉醇等)、二或三種成分穩(wěn)定且作用明確(舒血寧等)、多種成分的器官靶向作用(通心絡(luò)等);

    (4)、西藥要關(guān)注給藥代動(dòng)力學(xué)的給藥方式所造成的生物利用度、藥物半衰期、血漿蛋白結(jié)合率等差異點(diǎn)。還有不良反應(yīng)和禁忌癥。

    2、界定產(chǎn)品市場份額及主要競爭對手是第一步。

    (1)、對于一個(gè)藥品來說,產(chǎn)品如何界定市場范圍是非常關(guān)鍵的。因?yàn)槟壳笆袌龇秶鷦澐植灰缓蜆?biāo)準(zhǔn)多樣,所以若是界定太小,就沒有增長的意義。若界定過大,則競品會(huì)過多,不夠聚焦。而這一點(diǎn)不論是購買數(shù)據(jù)還是自己查尋資料,都是需要明晰的。

    (2)、用一個(gè)簡單的辦法可以達(dá)成,就是按目前最新的國家醫(yī)保和國家基藥目錄來分類和界定市場。因?yàn)槲磥碇饕匿N售份額產(chǎn)品還是集中招標(biāo)采購的醫(yī)保和非醫(yī)保產(chǎn)品,特別是醫(yī)保產(chǎn)品,因?yàn)閲业闹Ц墩?。決定了這些產(chǎn)品的市場份額會(huì)是標(biāo)桿。

    (3)、其他如“治療指南”、“治療共識”、“臨床治療路徑”、“衛(wèi)生部處方集”等等均可以進(jìn)行市場的份額界定。

    3、產(chǎn)品適應(yīng)癥疾病譜(治療領(lǐng)域)的細(xì)分是產(chǎn)品主要的未來機(jī)會(huì)點(diǎn):

第1頁第2頁
發(fā)布:2007-06-29 11:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普中小企業(yè)管理軟件其他應(yīng)用

企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理軟件 中小企業(yè)管理軟件 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 免費(fèi)企業(yè)管理軟件 照片管理軟件 工會(huì)幫扶管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)下載 中小企業(yè)管理軟件下載