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突變視域下的企業(yè)發(fā)展與管理
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托姆的突變論與德弗里斯的突變進(jìn)化論
今天企業(yè)自身成長(zhǎng)中的不確定性和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性,使得突如其來(lái)的失敗或萎縮成為時(shí)代的特征。而人們也越來(lái)越傾向于從系統(tǒng)論的角度,將企業(yè)視為非線性系統(tǒng)和復(fù)雜系統(tǒng),并應(yīng)用非線形系統(tǒng)理論分析企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,探討企業(yè)演化的模式及其與環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系。20世紀(jì)60年代,隨著系統(tǒng)論的興起,系統(tǒng)管理理論引起管理學(xué)者和企業(yè)家的廣泛關(guān)注??状模↘oontz)認(rèn)為,“不論是管理著作,還是從事實(shí)務(wù)的主管人員,都不應(yīng)該忽視系統(tǒng)方法”,斯科特(Scott)則將系統(tǒng)理論的引入看作是管理理論有別于傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展理論的真正革命。
系統(tǒng)論主要有三大思想體系:耗散結(jié)構(gòu)理論、協(xié)同論和突變理論。其中,突變理論可以為組織提供一系列關(guān)于組織發(fā)展過(guò)程中不確定性對(duì)其影響的系統(tǒng)分析。突變論的誕生,以法國(guó)數(shù)學(xué)家勒內(nèi)·托姆(ReneThom,1923—)于1972年發(fā)表的《結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和形態(tài)發(fā)生學(xué)》一書(shū)的問(wèn)世作為標(biāo)志。“突變”一詞,法文原意是“災(zāi)變”,強(qiáng)調(diào)變化過(guò)程的間斷或突然轉(zhuǎn)換的意思。在自然界和人類社會(huì)活動(dòng)中,除了漸變的和連續(xù)光滑的變化現(xiàn)象外,還存在著大量的突然變化和躍遷現(xiàn)象,如巖石的破裂、橋梁的崩塌、地震、海嘯、細(xì)胞的分裂、生物的變異、人的休克、情緒的波動(dòng)、戰(zhàn)爭(zhēng)、市場(chǎng)變化、企業(yè)倒閉、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等。托姆將系統(tǒng)內(nèi)部狀態(tài)的整體性“突躍”稱為突變,其特點(diǎn)是過(guò)程連續(xù)而結(jié)果不連續(xù)。突變理論研究的是從一種穩(wěn)定組態(tài)躍遷到另一種穩(wěn)定組態(tài)的現(xiàn)象和規(guī)律。它指出自然界或人類社會(huì)中任何一種運(yùn)動(dòng)狀態(tài),都有穩(wěn)定態(tài)和非穩(wěn)定態(tài)之分。在微小的偶然擾動(dòng)因素作用下,仍然能夠保持原來(lái)狀態(tài)的是穩(wěn)定態(tài);而一旦受到微擾就迅速離開(kāi)原來(lái)狀態(tài)的則是非穩(wěn)定態(tài),穩(wěn)定態(tài)與非穩(wěn)定態(tài)相互交錯(cuò)。非線性系統(tǒng)從某一個(gè)穩(wěn)定態(tài)(平衡態(tài))到另一個(gè)穩(wěn)定態(tài)的轉(zhuǎn)化,是以突變形式發(fā)生的。突變理論作為研究系統(tǒng)序演化的有力數(shù)學(xué)工具,能較好地解說(shuō)和預(yù)測(cè)自然界和社會(huì)上的突然現(xiàn)象,在數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)、工程技術(shù)、社會(huì)科學(xué)等方面有著廣闊的應(yīng)用前景。
談到突變論時(shí),有必要指出早于托姆的德弗里斯以及他的突變進(jìn)化論。多年以來(lái),如何看待世界,存在兩種截然對(duì)立的觀點(diǎn),達(dá)爾文主要從“漸變”或“連續(xù)性”的角度考察世界,認(rèn)為自然界的演變是十分緩慢的,這種“漸變論”是當(dāng)時(shí)學(xué)術(shù)界的主導(dǎo)思想。然而,19世紀(jì)末,以達(dá)爾文進(jìn)化論為基礎(chǔ)的連續(xù)變異進(jìn)化觀,既無(wú)法解釋古生物學(xué)中大量存在的“化石斷層”現(xiàn)象,亦無(wú)從說(shuō)明變異的遺傳本質(zhì),正是在這一背景下,荷蘭植物學(xué)家雨果·德弗里斯(HugoDeVries,1848-1935)建立了以“物種的突發(fā)產(chǎn)生”為主要內(nèi)容的進(jìn)化學(xué)說(shuō)突變論。他在1889年出版了《細(xì)胞內(nèi)泛生論》,以批判的眼光回顧了以前在遺傳方面的研究,提出了細(xì)胞核的成分“泛生子”(Pangenes)決定遺傳特性。1901-1903年,他撰寫(xiě)出版了《突變論》一書(shū),集中闡述了他的生物突變論思想。德弗里斯證明,達(dá)爾文強(qiáng)調(diào)的那種微小變異不是形成新物種的真正基礎(chǔ),物種起源主要是通過(guò)跳躍式的變異—“突變”來(lái)完成的。他解答了達(dá)爾文學(xué)說(shuō)中許多使人迷惘的問(wèn)題,回?fù)袅艘恍┤藢?duì)進(jìn)化論的攻擊,從而使達(dá)爾文進(jìn)化論向前推進(jìn)了一大步。德弗里斯還給出了生物突變的主要特性。它們包括:(1)突變的突發(fā)性。新的基本種可不經(jīng)過(guò)任何中間階段而突然出現(xiàn);在進(jìn)化過(guò)程中,突變體的產(chǎn)生無(wú)法預(yù)見(jiàn),新突變體一旦出現(xiàn),就“具有新型式的所有性狀”;(2)突變的多向性。
新的基本種突變的形成,是在所有的方向上發(fā)生的,所有的器官幾乎在所有可能的方向上都會(huì)發(fā)生變化;(3)突變的穩(wěn)定性和不可逆性。新的基本種從產(chǎn)生的時(shí)刻起,通常是完全穩(wěn)定的。突變一旦產(chǎn)生,就能穩(wěn)定地遺傳給后代,它不具有“逐漸返回其起源形式的傾向”,這種不可逆性可導(dǎo)致突變體直接形成一個(gè)新物種;(4)突變的周期性。突變是周期性出現(xiàn)的,不管研究的材料及其性質(zhì)是什么,突變出現(xiàn)的幾率是有規(guī)律可尋。如月見(jiàn)草(正常型)的7個(gè)變種出現(xiàn)的幾率為1%~3%;(5)突變的隨機(jī)性。突變可發(fā)生在生物體的任一部位,突變的發(fā)生與外界條件影響之間,新的性狀同個(gè)體的變異性之間,沒(méi)有什么特殊的聯(lián)系。
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)第4頁(yè)- 1導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的三大溫床
- 2企業(yè)莫把山寨當(dāng)成核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 3為什么很多民營(yíng)企業(yè)的壽命不到五年
- 4從諾基亞手機(jī)興衰談當(dāng)今企業(yè)生存之道
- 5企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)角色崗位設(shè)置
- 6控價(jià),如何玩好線上線下的平衡游戲
- 7競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
- 8企業(yè)的擴(kuò)張路徑
- 93A誠(chéng)信帶您打造誠(chéng)信企業(yè)
- 10企業(yè)決策:不能一人當(dāng)家
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- 12企業(yè)對(duì)于自身競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題剖析
- 13領(lǐng)跑企業(yè)如何一路領(lǐng)先
- 14企業(yè)的成長(zhǎng)路線
- 15科技創(chuàng)新助推東阿阿膠大發(fā)展
- 16國(guó)企管理需要嚴(yán)肅的愛(ài)
- 17像鷹一樣在變革中重生
- 18六種態(tài)度做成生意必勝
- 19企業(yè)從優(yōu)秀到卓越必須具備的九大基因
- 20業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的幾個(gè)主要驅(qū)動(dòng)要素
- 21與狼共舞的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯
- 22市場(chǎng)細(xì)分八步曲:以需求為基礎(chǔ)
- 23中小企業(yè)如何抱團(tuán)取暖
- 24企業(yè)劣根性及如何謀變
- 25管理學(xué)小故事——老木匠
- 26先有商業(yè)模式,后有競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
- 27執(zhí)行力,中國(guó)式管理大躍進(jìn)
- 28中小企業(yè)發(fā)展的王道
- 29什么樣的利潤(rùn)不能要
- 30抬頭看天,認(rèn)識(shí)行業(yè)本質(zhì),技巧不是唯一
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