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管理學(xué)小故事——老鷹喂食的故事

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                 鷹媽媽一次生下四五只小鷹,由于它們的巢穴很高,所以獵捕回來的食物一次只能喂食一只小鷹,而鷹媽媽的喂食方式并不是依平等的原則,而是哪一只小鷹搶得兇就給誰吃,在此情況下,瘦弱的小鷹吃不到食物都死了,最兇狠的存活下來.當(dāng)幼鷹長到足夠大的時候，鷹媽媽會把巢穴里的鋪墊物全部扔出去，這樣，雛鷹們就會被樹枝上的針刺扎到。因此，它們不得不爬到巢穴的邊緣。而這時，鷹媽媽就會把它們從巢穴的邊緣趕下去。當(dāng)這些雛鷹開始墜向谷底的時候，它們就人拼命地拍打翅膀來阻止自己繼續(xù)往下落，最后，它們的性命保住了，因?yàn)樗鼈冋莆樟俗鳛橐恢焕销椝仨毦邆涞淖罨镜谋绢I(lǐng)——它們飛了起來！這樣代代相傳，老鷹五族愈來愈強(qiáng)壯。

                啟示：這個故事最好是應(yīng)用在員工的管理上。我們不光要找好的員工來給我們做事，還要學(xué)會建立起一種機(jī)制培養(yǎng)出最好的員工來。獎勵是必不可少的。IBM每年都要淘汰掉10%的員工，并不是說那些裁掉的員工有些什么很大的錯誤或者工作沒有完成，而是做得不夠好！我們就是要最好的，這樣我們才可以在強(qiáng)烈的競爭下存活。

 

 

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發(fā)布：2007-04-01 13:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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