當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:目前執(zhí)行的公積金貸款最低首付比例的規(guī)定是什么?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
目前執(zhí)行的公積金貸款最低首付比例的規(guī)定是什么?
職工申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)90平方米(含)以下普通住宅的,住房公積金貸款最低首付款比例為20%;購(gòu)買(mǎi)90-144平方米(含)住宅的,住房公積金貸款最低首付款比例為30%;購(gòu)買(mǎi)144平方米以上的,住房公積金貸款最低首付款比例為40%;二套房住房公積金貸款最低首付款比例為60%。
- 1解讀“三核”定位企業(yè)戰(zhàn)略決策
- 2企業(yè)管理:簡(jiǎn)述開(kāi)盤(pán)價(jià)
- 3企業(yè)管理:合理的市盈率
- 4企業(yè)發(fā)展需要謹(jǐn)記折騰是管理的路徑
- 5經(jīng)銷(xiāo)商如何準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)終端
- 6ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的作用:優(yōu)化管理,提升效率,助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展
- 7當(dāng)前企業(yè)常見(jiàn)的用人制度分析
- 8王老吉:戰(zhàn)略失誤那點(diǎn)事兒
- 9企業(yè)培訓(xùn)由產(chǎn)品時(shí)代向營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代轉(zhuǎn)型
- 10企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)涵到底是什么
- 11如何加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性?
- 12你的企業(yè)是否已經(jīng)產(chǎn)生“培訓(xùn)疲勞”?
- 13老板開(kāi)除員工需謹(jǐn)慎,不要犯三大錯(cuò)誤
- 14企業(yè)缺乏對(duì)銷(xiāo)售培訓(xùn)的合理規(guī)劃
- 156步打造高效人才供應(yīng)鏈管理制度范本
- 16企業(yè)管理:股息與分紅的聯(lián)系與區(qū)別
- 17如何將精益融入企業(yè)文化
- 18企業(yè)管理:企業(yè)勞動(dòng)組織
- 19企業(yè)管理:充分考慮稅收優(yōu)惠政策
- 20企業(yè)管理:股本的市場(chǎng)誤區(qū)
- 21企業(yè)管理:證券的最低價(jià)
- 22企業(yè)管理:對(duì)個(gè)股進(jìn)行解盤(pán)主要判斷原則有以下幾點(diǎn)
- 23最新彩票機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理辦法出臺(tái)
- 24探討提升企業(yè)員工的培訓(xùn)效率三大方面?
- 25企業(yè)管理:財(cái)務(wù)報(bào)表的種類
- 26企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的時(shí)候應(yīng)該注意的要求
- 27戰(zhàn)略新品七大創(chuàng)新之商業(yè)性創(chuàng)新
- 28中聯(lián)重科:對(duì)企業(yè)管理提升提供了新的技術(shù)手段
- 29品牌戰(zhàn)略策劃避免陷入孤芳自賞的獨(dú)舞
- 30牢記:新員工培訓(xùn)的三大核心要點(diǎn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓