當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
馬云經典創(chuàng)業(yè)語錄大全
電子商務時代給我們的生活帶來了很大的改變,而創(chuàng)造這個變化的就是著名的人馬云。同時他也交會了更多的年輕人怎么樣去創(chuàng)業(yè)。今天我們就為大家詳細介紹一下馬云經典創(chuàng)業(yè)語錄。
馬云經典創(chuàng)業(yè)語錄有以下幾條。比如:阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財,因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結果,但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉,很冤枉,干得很好領導還是不喜歡你,這些東西我都能承諾,但是你經歷這些后出去一定滿懷信心,可以自己創(chuàng)業(yè),可以在任何一家公司做好,你會想:"因為我阿里巴巴都待過,還怕你這樣的公司?"我們家保姆,我給她1200元,杭州市場價800元。
馬云是這樣解釋的:"在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋。"在點評《贏在中國》一位選手的時候,馬云說道:"你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也會講很多的故事,但你的團隊離開你的時候,你要想到一點,我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去,讓他們跟你分享成功是很重要的。"
馬云經典創(chuàng)業(yè)語錄大全我們不能夠一一列舉出來,但是我們能夠從他的語言中學會很多精神。有關于創(chuàng)業(yè)的精神就是堅持下去,無論遇到什么樣的情況必須堅持自己的初衷這樣就能夠看到最后的結果。
- 1低潮上市樂與怒
- 2資本棄兒麥考林:決定它1美元命運的4個關鍵人物
- 3企業(yè)管理:市盈率計算方法
- 4中層管理者應對人才戰(zhàn)略的管理工作辦法
- 5戰(zhàn)略規(guī)劃失敗的原因探究
- 6盛大新棋局
- 7企業(yè)管理:東方管理模式的本質是群體本位下的“文化管理”
- 82014夏季達沃斯論壇開,140場會議及互動式討論
- 9企業(yè)安全用電管理制度
- 10管理故事:沙漠里的商隊
- 11今起央行降息,哪六件事與你的“錢”有關?
- 12良好的發(fā)展戰(zhàn)略體系的條件
- 13春運高潮未到,12306再曝“漏洞”背后的黑色產業(yè)鏈
- 14每個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都需要一面“哭墻”
- 15多元化發(fā)展戰(zhàn)略,何時最有效?
- 16企業(yè)文化建設管理所需要改變的過程
- 17跟著史玉柱做市場
- 18企業(yè)內部績效考核管理模式該怎么做才有效?
- 19企業(yè)戰(zhàn)略轉型,切勿設置兩難導向
- 20管理制度范本何必那么繁瑣雜亂
- 21向成功企業(yè)學習對人才的有效管理辦法
- 22重新塑造現(xiàn)代企業(yè)集團管理體系的10大觀念
- 23企業(yè)管理:企業(yè)文化的必要性
- 24企業(yè)缺乏培訓課程質量管理機制的后果
- 25如何打造合理的新銷售人員培訓?
- 26企業(yè)管理:企業(yè)思想政治工作的原則
- 27教你靠譜的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃該怎么做
- 28“能人管理”最危險 “庸人管理”更可怕
- 29idg技術創(chuàng)業(yè)投資基金增值服務有哪些
- 30品牌戰(zhàn)略管理辦法的重要性問題思考
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓