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委派、記錄或執(zhí)行(一)
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當(dāng)有人在你的項(xiàng)目時(shí)間內(nèi)以請(qǐng)求干擾你時(shí),你可以有幾項(xiàng)選擇:
- 委派它。如果有其他人可以做,那就委派給他。
- 記錄它。如果只有你才能做的事情,但又不緊急,那就記錄這個(gè)請(qǐng)求。確定要以客戶信任的方式做,別口頭答應(yīng)說(shuō)你會(huì)記住它。
- 執(zhí)行它。如果請(qǐng)求很緊急,例如服務(wù)中斷了,那就丟下手邊的工作,馬上去做。
我承認(rèn)會(huì)真的停下來(lái)短暫思考“委派、記錄或執(zhí)行”,這可協(xié)助我把注意力放在怎么應(yīng)付這個(gè),唉,打斷我專注之事的人。下面幾節(jié)提供關(guān)于這些步驟的細(xì)節(jié)。
委派它
如果你已按照第一章一開(kāi)始討論的那樣建立共同干擾防線,那么可以委派它給防線內(nèi)的同事。你不必說(shuō):“很抱歉,現(xiàn)在是我的項(xiàng)目時(shí)間,我將把你推給其他人?!蹦憧梢哉f(shuō)得更禮貌一點(diǎn)。由于人們需要視覺(jué)上的、正面的確認(rèn),他們需要被聽(tīng)到和認(rèn)真地對(duì)待,所以我認(rèn)為最好的方法是在客戶面前拿起電話打給防線內(nèi)的同事,委派請(qǐng)求給他。人們不想再重復(fù)解釋給接受委派的人,因此我總是解釋問(wèn)題給受任者聽(tīng),并經(jīng)常以技術(shù)術(shù)語(yǔ)解釋,這樣可以比客戶的原本請(qǐng)求更有效率。
這里是一般的形式:我大聲地說(shuō):“啊,讓我請(qǐng)Marry來(lái)做這件事?!保闷痣娫挻蚪oMarry)?!班?,Marry,Joe在這里,他需要X和Y,我請(qǐng)他過(guò)去你那兒?!比缓髮?duì)客戶說(shuō):“請(qǐng)去Marry的辦公室,她會(huì)幫你的?!爆F(xiàn)在Joe的請(qǐng)求得到一個(gè)很好的響應(yīng),而也準(zhǔn)備處理他的事情了。
注意:由于人們?cè)诩夹g(shù)上的傾向,我們很容易忘記提出請(qǐng)求的客戶可能是非技術(shù)人員。他們要想出請(qǐng)求的措辭也許困難一點(diǎn),也可能引起驚慌,因此花點(diǎn)時(shí)間以你的語(yǔ)言解釋給Marry聽(tīng),這樣對(duì)Joe會(huì)容易些。
有時(shí)候請(qǐng)求有點(diǎn)復(fù)雜,而我不想冒誤解的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我會(huì)通過(guò)錯(cuò)誤地重復(fù)說(shuō)出請(qǐng)求來(lái)了解。然而,還是可以有助于專注在議題上。例如,“嗨,Marry,Joe在我這里,他那web服務(wù)器的問(wèn)題有點(diǎn)復(fù)雜,我讓他現(xiàn)在就去你那邊?!?/p>
當(dāng)然,有時(shí)候你很匆忙而無(wú)法打電話給Marry。我認(rèn)為像這樣回答請(qǐng)求會(huì)令人很不愉快:“你和Marry談過(guò)了嗎?”比較好的表達(dá)方式是說(shuō):“Marry現(xiàn)在隨傳隨到,你可以跟她談這件事嗎?”這聽(tīng)起來(lái)比較正式且有條理。人們比較易于接受正式的處理方式。
如果你的同事說(shuō),她不曉得如何處理你委派給她的工作,那么你有幾種選擇。你可以趁這個(gè)機(jī)會(huì)教她如何做這種工作,如此一來(lái),以后她就知道怎么做這種工作了;否則,就問(wèn)客戶是否可以等,如果可以等,就記錄它。
以上是"委派、記錄或執(zhí)行(一)"的內(nèi)容,本文的主題是“當(dāng)有人在你的項(xiàng)目時(shí)間內(nèi)以請(qǐng)求干擾你時(shí),你可以有幾項(xiàng)選擇:1、委派它。如果有其他人可以做,那就委派給他。2、記錄它。如果只有你才能做的事情,但又不緊急,那就記錄這個(gè)請(qǐng)求。3、執(zhí)行它。如果請(qǐng)求很緊急,馬上去做。”。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對(duì)以下文章也感興趣: 專心對(duì)待干擾, 你苦苦尋找的時(shí)間,學(xué)習(xí)時(shí)間管理?, 時(shí)間管理:讓行動(dòng)來(lái)說(shuō)話, 感謝您對(duì)本站的支持。
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