職場(chǎng)規(guī)劃小知識(shí)點(diǎn)：不停留在創(chuàng)意上

　　現(xiàn)在許多企業(yè)家喜歡高談闊論說方向和戰(zhàn)略，卻往往忽視了實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行。馬云認(rèn)為，做企業(yè)不僅僅是做創(chuàng)意，創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，更重要的是要把每項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　在《贏在中國(guó)》第二賽季晉級(jí)篇第一場(chǎng)，對(duì)于選手石樂華提出的走特色化整合道路，把衛(wèi)浴進(jìn)行關(guān)鍵性組合，致力于參與標(biāo)準(zhǔn)的制定和品牌的建設(shè)，進(jìn)行原始設(shè)備生產(chǎn)商加工，做民族的衛(wèi)浴品牌這一設(shè)想，及他在談話中傳達(dá)出的積極的心態(tài)等問題，馬云給予了客觀的點(diǎn)評(píng)。

　　馬云充分肯定了他的心態(tài)和創(chuàng)業(yè)的激情。并對(duì)石樂華堅(jiān)定自己的信念，堅(jiān)持自己的并購(gòu)、整合這些都是創(chuàng)業(yè)者很好的素質(zhì)，給予他極大的肯定。但同時(shí)，馬云指出，在整合的要素當(dāng)中石樂華講到理念和信心，馬云認(rèn)為這個(gè)理念并不是最值錢的東西，真正值錢的東西是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的價(jià)值，是腳踏實(shí)地的結(jié)果。很多人認(rèn)為馬云的成功是因?yàn)樗蟹浅?yōu)秀的理念，但馬云說，這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。因此，馬云建議石樂華，不要用自己的理念去整合別人，而應(yīng)該用自己創(chuàng)造的價(jià)值給別人帶來好處。

　　馬云認(rèn)為：公司還很小的時(shí)候千萬別去講理念，別人不一定認(rèn)同你的理念，但是都會(huì)按照你說的做。要讓別人說你的理念好，自己千萬別說自己的理念好，那樣就會(huì)沒完沒了地吵架，你吵過了別人，別人就認(rèn)同，吵不過的就會(huì)有看法。因?yàn)槔砟钍呛茈y考量的，只有結(jié)果可以考量。

　　我認(rèn)為有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。

責(zé)任編輯：youyou

發(fā)布：2007-04-05 09:53 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：