企業(yè)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
固定資產(chǎn)分口分級管理
實行分口分級管理，就是按照各類固定資產(chǎn)的類別，由廠部各職能部門負責(zé)歸口管理，按照各類固定資產(chǎn)的使用地點，由各級使用單位負責(zé)具體管理，并且進一步落實到班組和個人，實行誰用誰管，把固定資產(chǎn)管理納入崗位責(zé)任制。
分口分級管理有不同類型。常用的有兩種情況：一是按照固定資產(chǎn)類別分口管理，即將各類固定資產(chǎn)分別交由各有關(guān)職能部門管理；二是如按照各類固定資產(chǎn)的使用地點實行分級管理，即將各類固定資產(chǎn)分別交由企業(yè)內(nèi)部各單位（車間、班組等基層單位）掌握使用，建立起使用單位的保管使用責(zé)任制。
責(zé)任編輯：ivor
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1核心經(jīng)營管理體系者的領(lǐng)導(dǎo)力煅造
- 2培訓(xùn)最有收獲的8種方式
- 3企業(yè)管理：企業(yè)籌資活動中的現(xiàn)金流量管理
- 4破解基層管理者戰(zhàn)略管理辦法的培養(yǎng)謎題
- 5公司管理與法儒道
- 6最具錢景的行業(yè)排名
- 7地頭蛇相爭成就強龍突圍
- 8合理管理自己的時間，做把時間管理到分鐘的人
- 9如何掌握目標(biāo)管理技能？
- 10企業(yè)兩成核心員工可創(chuàng)造八成的績效
- 11企業(yè)管理系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容？
- 12關(guān)于個人可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的思考
- 13企業(yè)為什么重視加強財務(wù)管理培訓(xùn)
- 14職業(yè)規(guī)劃面試考查點：“不知道”
- 15企業(yè)管理：CIO的概念
- 16企業(yè)培訓(xùn)師的問題
- 17品牌塑造決定著企業(yè)競爭力
- 18新員工培訓(xùn)的必要性及重要性
- 19企業(yè)管理：影響現(xiàn)金流量的因素
- 20醒來吧！管理者
- 21以“優(yōu)勢為本”培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
- 22企業(yè)培訓(xùn)的重點關(guān)注應(yīng)該是哪些方面
- 23企業(yè)管理監(jiān)督體系：通過稽核，促進流程、制度的落實
- 24企業(yè)員工培訓(xùn)存在哪些問題
- 25企業(yè)管理知識：企業(yè)規(guī)模劃型指標(biāo)不同
- 26市場開拓的五大戰(zhàn)略
- 27談三國戰(zhàn)略目標(biāo)
- 28培訓(xùn)管理者是怎樣進行員工培訓(xùn)的
- 29企業(yè)管理：投資銀行的功能
- 30企業(yè)管理：商業(yè)銀行的證券投資業(yè)務(wù)
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
