談三國戰(zhàn)略目標(biāo)

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    目標(biāo)是行動的永恒主題。無目標(biāo)，就無所謂決策，無所謂行動。決策就是在外部環(huán)境、內(nèi)部條件和行動目標(biāo)之間求得動態(tài)的平衡，行動就是為了達(dá)到目標(biāo)而做出的主觀努力。唯有對期望目標(biāo)有所貢獻(xiàn)的決策和行動才具有價值。目標(biāo)是指揮曲，可以從方向上引導(dǎo)一個系統(tǒng)的行為，在實際中指導(dǎo)一個系統(tǒng)的行為；目標(biāo)是協(xié)調(diào)曲，可以溝通系統(tǒng)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，保證內(nèi)部各種力量的良好配合，達(dá)到上下左右的和諧平衡，實現(xiàn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化；目標(biāo)是進(jìn)行曲，可以鼓舞組織成員的士氣，調(diào)動他們的積極性和主動性，激發(fā)他們在各種狀態(tài)下為實現(xiàn)共同的目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)造性的思維和活動，因此，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確定戰(zhàn)略決策的目標(biāo)。是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

    確定決策目標(biāo)要體現(xiàn)如下一些原則：

    —是進(jìn)取可行原則。

    二是結(jié)構(gòu)合理原則。

    三是目標(biāo)壓縮原則。

    四是目標(biāo)具體原則。

    五是目標(biāo)調(diào)整原則。

    《三國演義》中的一些決策目標(biāo)，具有了高質(zhì)量目標(biāo)的主要品質(zhì)。

    先成鼎足之勢，然后再圖中原，是諸葛亮在隆中為劉備制定的兩個階段戰(zhàn)略目標(biāo)，前者是近期的、低層的，后者是長期的、最高的。兩者之間層次清晰，結(jié)構(gòu)合理。這兩個目標(biāo)的提出，是建立在恰當(dāng)?shù)胤治隽瞬懿俨豢蔂?、孫權(quán)不可圖、劉表不能守、劉璋很暗弱的天下大勢以及劉備“帝室之胄，信義著于四海，總攬英雄，思賢若渴”的自身條件等基礎(chǔ)上的。興漢室、圖中原是隆中決策的最高目標(biāo)，提出這個目標(biāo)，充分表現(xiàn)了諸葛亮高瞻遠(yuǎn)矚的目光，不畏天命的膽略，披荊斬棘的進(jìn)取精神。在諸葛亮出山之前，他的幾個好朋友都明確指出，諸葛亮“雖得其主，不得其時”，要“斡旋天地，補掇乾坤，恐不易為，徒費心力耳”。高明之至的諸葛亮，不會看不到這種形勢。但是，為了實現(xiàn)光復(fù)漢室的大目標(biāo)，他還是知難而進(jìn)地出山了。當(dāng)實現(xiàn)了鼎足而立的第一階段目標(biāo)后，面對著強大的曹魏而偏安一方的蜀漢，需要支撐精神的柱石，需要爭取政治上主動的大纛，需要以攻為守的謀略。因而諸葛亮提出了進(jìn)取中原這一高難度的決策目標(biāo)。他的《后出師表》，以蒼涼而堅定的筆調(diào)，道出了他內(nèi)心深處的痛苦和矛盾；他的六出祁山，以百折不撓的意志，實施和推行他的既定目標(biāo)和謀略。人們?yōu)樗某鰩熚唇荻錅I，更為他的知難而進(jìn)而動容。人們不會責(zé)備他的“逆天而行”，只會尊仰他的進(jìn)取精神。在目標(biāo)的縮減上，諸葛亮把“先取荊州為家”化為手段，從而將本來的三個目標(biāo)，即取荊州、奪西川、圖中原合并為兩大目標(biāo)。由于進(jìn)取中原的艱巨性，三國鼎立的形勢必將長期存在，因此在鼎足天下和進(jìn)取中原之間具有長期的時間間隔和段落差別，進(jìn)一步合并它們兩者，就失去了目標(biāo)的明確性和可行性。此外，在目標(biāo)的表達(dá)上，“鼎足之勢”，形象明確：“圖中原”，簡明概括，是高度凝練的思維結(jié)晶。

    在現(xiàn)實的企業(yè)管理中，不少企業(yè)以振興中華，實現(xiàn)四個現(xiàn)代化為己任，在確定戰(zhàn)略目標(biāo)時給自己提出很高的要求。他們有的立志于填補國內(nèi)的某項空白，有的立足于給國家多積累資金，也有的敢同大廠和名優(yōu)產(chǎn)品爭高下，更有的放眼全球，把趕、超世界先進(jìn)水平作為自己的奮斗目標(biāo)。