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企業(yè)管理:風險投資的六個特點
一、以投資換股權方式,積極參與對新興企業(yè)的投資;
二、協(xié)助企業(yè)進行經營管理,參與企業(yè)的重大決策活動;
三、投資風險大、回報高;并由專業(yè)人員周而復始地進行各項風險投資;
四、追求投資的早日回收,而不以控制被投資公司所有權為目的;
五、風險投資公司與創(chuàng)業(yè)者的關系是建立在相互信任與合作的基礎之上的;
六、投資對象一般是高科技、高成長潛力的企業(yè)。
- 1企業(yè)管理者的重要作用是什么
- 2招行還能帶來新驚喜嗎
- 3一個有凝聚力的企業(yè)需要哪些要素組成?
- 4企業(yè)管理:期權額外的潛在盈利
- 5OA選型務必要考慮能否與企業(yè)共成長
- 6企業(yè)發(fā)展之稅務管理
- 7企業(yè)管理:基金業(yè)發(fā)展趨勢
- 8如何讓企業(yè)銷售管理培訓效果發(fā)揮淋漓極致?
- 9無因管理與正當管理的相似性
- 10企業(yè)管理:改善資本調配
- 11員工培訓會出現(xiàn)哪些問題?
- 12精煉獨道的企業(yè)管理
- 13企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源中時空資源
- 14企業(yè)家之中國式培訓
- 15嚴重扭曲市場經濟,天價培訓該不該取締?
- 16企業(yè)管理:工作班制度
- 17一位出色的培訓師要具備哪些素質?
- 18管理者如何對待下屬:言行合一
- 19企業(yè)管理:IPO審核會后事項環(huán)節(jié)
- 20如何成為一個成功的溝通者?
- 21企業(yè)不賺錢就是犯罪
- 22企業(yè)領導如何做正確決定?
- 23企業(yè)培訓需要把握好基礎
- 24戰(zhàn)略在于意識和選擇
- 25企業(yè)應與消費者站在同一立場
- 26你對企業(yè)培訓了解多少
- 27合理管理自己的時間,做把時間管理到分鐘的人
- 28淺談我國未來工程總承包供應市場的新格局
- 29企業(yè)管理:操作風險的管理策略
- 30采購談判成功的十四要素
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