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企業(yè)管理:產(chǎn)業(yè)投資有利于促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
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有利于促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,主要是依靠科學(xué)技術(shù)而不是依靠擴(kuò)大規(guī)模來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。高科技產(chǎn)業(yè)是充滿風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè),依靠銀行貸款來支持高科技產(chǎn)業(yè)有很大的局限性,而以創(chuàng)業(yè)基金的形式支持高科技產(chǎn)業(yè)是發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家的通行做法。創(chuàng)業(yè)基金具有風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享的優(yōu)勢(shì),是支持科技發(fā)展事業(yè),提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的科技含量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)集約化發(fā)展的有效途徑。
- 1企業(yè)經(jīng)營者的義務(wù):承擔(dān)“三包”責(zé)任及其他責(zé)任的義務(wù)
- 2實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要掌握好的幾大對(duì)策
- 3企業(yè)管理的管理模式:制度化
- 4企業(yè)管理:A股上市資格要求
- 5企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):國有企業(yè)定位
- 6管理是在做加法,還是在做減法
- 7如何對(duì)受訓(xùn)員工進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容掌握程度的測(cè)試?
- 8企業(yè)管理知識(shí):現(xiàn)代企業(yè)制度要點(diǎn)
- 9如何讓你的員工愛上企業(yè)?
- 10先做仆人再做領(lǐng)導(dǎo)
- 112015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):管理原則—及時(shí)原則
- 12企業(yè)管理:期權(quán)復(fù)制功能
- 13公共關(guān)系狀態(tài)的含義和分類
- 14企業(yè)管理系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容?
- 15社會(huì)培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)
- 16戰(zhàn)略不能單打獨(dú)斗
- 172015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):顧客的資信
- 18培訓(xùn)管理系統(tǒng)的內(nèi)容
- 19中國企業(yè):尷尬的規(guī)模游戲
- 20以保障體系應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略難題
- 21現(xiàn)在手機(jī)最近常用的軟件都有哪些?
- 22職業(yè)培訓(xùn)類型的分析
- 23企業(yè)如何調(diào)動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師的積極性?
- 24企業(yè)管理:提高設(shè)備使用效益的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施
- 25企業(yè)管理:期權(quán)定時(shí)原則
- 26三國戰(zhàn)略如何運(yùn)用于企業(yè)管理
- 27創(chuàng)業(yè)投資降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和方法
- 282015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):設(shè)置架構(gòu)是董事會(huì)的權(quán)力
- 29如何從不同視角提升企業(yè)培訓(xùn)的效果?
- 30發(fā)人深省的20個(gè)管理小故事
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