當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
管理故事:被腳踩過的20美元
哲理的故事
在一次討論會上,一位著名的演說家沒講一句開場白,卻手里高舉一張20美元的鈔票。
面對會議室里的200個人,他問:“誰要這20美元?”一只只手舉了起來。他接著說:“我打算把這20美元送給你們中的一位,但在這之前,請準許我做一件事。”他說著將鈔票揉成一團,然后問:“誰還要。”仍有人舉起手來。
他又說:“那么,假如我這樣做又會怎么樣呢?”他把鈔票扔到地上,又踏上一只腳,并且用腳碾它。爾后他拾起鈔票,鈔票已變得又臟又皺。
“現(xiàn)在誰還要?”還是有人舉起手來。
“朋友們,你們已經上了一堂很有意義的課。無論我如何對待那張鈔票,你們還是想要它,因為它并沒貶值。它依舊值20美元。”
故事的哲理
人生路上,我們會無數(shù)次被錯誤和逆境所擊倒、嘲笑甚至碾得粉身碎骨。我們覺得自己似乎一文不值。但無論發(fā)生什么,或將要發(fā)生什么,我們永遠不會喪失價值。生命的價值不依賴我們的外在光環(huán),也不仰仗我們結交的人物,而是取決于我們本身。
相關內訓課程推薦:
《管理傳承TTT》培訓講師:祁正進
《新贏在中層》培訓講師:方永飛
小編推薦:
管理故事:最美麗的山路
管理故事:主管與調色師
- 1三大價值提升助推宗申價值藍海戰(zhàn)略
- 2企業(yè)管理:質量體系的質量活動
- 3如何反思企業(yè)培訓的價值與效果?
- 4中小企業(yè)管理方法有哪些?
- 5培訓管理工作的關鍵是教會員工方法論
- 6優(yōu)秀教育培訓經理應該做的幾件事
- 7企業(yè)管理:商業(yè)銀行的證券投資業(yè)務
- 8企業(yè)管理:生產計劃工作的原則
- 9企業(yè)信息發(fā)展帶來的優(yōu)勢:低廉成本
- 10快速折舊法的特點和作用
- 11企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源中管理資源
- 12如何確保一個企業(yè)的培訓效果?
- 13現(xiàn)代企業(yè)的愛撫管理
- 14企業(yè)管理:創(chuàng)業(yè)板設立目的
- 15員工培訓設計方案四要素
- 16張瑞敏海爾集團的危機管理
- 17打造新員工培訓的關鍵三招
- 18如何擺正OA選型心態(tài)
- 19企業(yè)如何做好員工培訓工作
- 20企業(yè)管理:團隊型組織結構的特點
- 21員工心態(tài)問題能否通過培訓來解決?
- 22千萬別把戰(zhàn)略做成書
- 23中小企業(yè)員工培訓管理六大問題
- 24企業(yè)管理:系列標準的內容簡介
- 25通用離破產還有60天
- 26企業(yè)管理知識:經營管理決策簡介
- 27大多數(shù)企業(yè)培訓流于形式,為什么?
- 28企業(yè)管理:上市公司退市的概念
- 29李見明的卓越績效培訓
- 30生產經營費用的分類
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓