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企業(yè)管理:MRP法產(chǎn)生及發(fā)展
這種方法是20世紀60年代初在美國出現(xiàn)的,以后又有了較大的發(fā)展。
1.初期MRP
即狹義的MRP(Material Requirements Plan-ning)又稱物料需求量計劃。
它是建立庫存管理系統(tǒng),即根據(jù)主生產(chǎn)進度計劃確定的最終物品需要量,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料清單、存儲記錄等對最終物品作MRP計算,確定生產(chǎn)哪些零部件,數(shù)量多少?何時下達零部件的生產(chǎn)任務,何時交貨?直到發(fā)出加工和采購訂單,進行庫存控制。
2. 閉環(huán)MRP
這是在初期MRP的基礎(chǔ)上,引入資源計劃,安排生產(chǎn),執(zhí)行監(jiān)控與反饋等功能,形成生產(chǎn)與庫存管理系統(tǒng)。
3. 制造資源計劃(簡稱MRPⅡ)
它是在閉環(huán)MRP完成對生產(chǎn)的計劃與控制基礎(chǔ)上,進一步擴展,將經(jīng)營、財務與生產(chǎn)管理于系統(tǒng)相結(jié)合,形成的制造資源計劃系統(tǒng)。
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