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企業(yè)管理:投行的財務(wù)顧問業(yè)務(wù)
財務(wù)顧問投資銀行的財務(wù)顧問業(yè)務(wù)是投資銀行所承擔的對公司尤其是上市公司的一系列證券市場業(yè)務(wù)的策劃和咨詢業(yè)務(wù)的總稱。主要指投資銀行在公司的股份制改造、上市、在二級市場再籌資以及發(fā)生兼并收購、出售資產(chǎn)等重大交易活動時提供的專業(yè)性財務(wù)意見。投資銀行的投資咨詢業(yè)務(wù)是連結(jié)一級和二級市場、溝通證券市場投資者、經(jīng)營者和證券發(fā)行者的紐帶和橋梁。習(xí)慣上常將投資咨詢業(yè)務(wù)的范疇定位在對參與二級市場投資者提供投資意見和管理服務(wù)。
- 1企業(yè)管理的企業(yè)文化
- 2培訓(xùn)課程模式
- 3微軟的王朝新夢
- 4企業(yè)培訓(xùn),實現(xiàn)企業(yè)員工“雙贏”的法寶
- 5企業(yè)管理的發(fā)展歷史
- 6企業(yè)管理:產(chǎn)業(yè)投資有利于促進高科技產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
- 7企業(yè)管理:信用風(fēng)險的管理策略
- 8新員工培訓(xùn)中的蘑菇效應(yīng)
- 9業(yè)務(wù)部門不配合培訓(xùn),HR該怎么辦?
- 10如何當好企業(yè)中層管理者
- 11三大方案打造企業(yè)人才培訓(xùn)機制
- 12企業(yè)管理:投行的基金管理業(yè)務(wù)
- 13多元化員工帶給企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)
- 14企業(yè)管理監(jiān)督體系:通過稽核,提高執(zhí)行力
- 15固定資產(chǎn)分口分級管理
- 16進行產(chǎn)品的營銷形勢的預(yù)測和分析
- 17企業(yè)管理:安排車間任務(wù)
- 18內(nèi)向型人如何領(lǐng)導(dǎo)
- 19管理者應(yīng)會移情術(shù)
- 20中小企業(yè)不同發(fā)展階段的產(chǎn)品策略
- 21企業(yè)培訓(xùn)管理的重大意義是什么
- 22預(yù)防員工離職的四大實招
- 23企業(yè)戰(zhàn)略之企業(yè)家的信仰
- 24企業(yè)管理:扁平化管理的特征
- 25企業(yè)管理:產(chǎn)業(yè)投資
- 26企業(yè)管理:證券承銷
- 27經(jīng)營管理決策:正確的經(jīng)營管理決策有助于企業(yè)提高市場競爭力
- 282015年企業(yè)管理知識點:杜邦財務(wù)分析體系的概念
- 29職業(yè)經(jīng)理人要上的三個臺階
- 30個體與人才藍海戰(zhàn)略
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