當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:期權(quán)主要有如下幾個構(gòu)成因素
期權(quán)主要有如下幾個構(gòu)成因素:
(1)執(zhí)行價格(又稱履約價格)。期權(quán)的買方行使權(quán)利時事先規(guī)定的標的物買賣價格。
(2)權(quán)利金。期權(quán)的買方支付的期權(quán)價格,即買方為獲得期權(quán)而付給期權(quán)賣方的費用。
(3)履約保證金。期權(quán)賣方必須存入交易所用于履約的財力擔保。
(4)看漲期權(quán)和看跌期權(quán)??礉q期權(quán),是指在期權(quán)合約有效期內(nèi)按執(zhí)行價格買進一定數(shù)量標的物的權(quán)利;看跌期權(quán),是指賣出標的物的權(quán)利。當期權(quán)買方預(yù)期標的物價格會超出執(zhí)行價格時,他就會買進看漲期權(quán),相反就會買進看跌期權(quán)。
- 1營銷策略中的避實擊虛
- 2如何正確看待洞藏酒
- 3產(chǎn)品定價應(yīng)遵循的原則
- 4職場規(guī)劃小知識點:潛力因素理想職業(yè)之延續(xù)
- 5不得不看的培訓重點
- 6企業(yè)管理:商品房預(yù)售許可證申請材料
- 7企業(yè)管理:對非美國公司上市要求
- 8企業(yè)管理:評級定義
- 9企業(yè)核心人才管理原則
- 10中小酒企戰(zhàn)略之痛
- 11企業(yè)管理培訓心得和感想
- 12后奧運時代
- 13看足球侃管理之如何正視優(yōu)秀員工犯錯
- 14汽車博客營銷的三個代表
- 15電信行業(yè)重組對信息化戰(zhàn)略的影響分析
- 16企業(yè)管理:投資基金的風險
- 17兩岸直航改變企業(yè)競爭格局
- 18應(yīng)收賬款管理的意義
- 19員工培訓計劃的五大關(guān)鍵點
- 20淺談企業(yè)6S現(xiàn)場管理的好處
- 21行政管理:職能有哪些
- 22培訓師的18般武藝
- 232015年企業(yè)管理知識點:管理原則—及時原則
- 24企業(yè)如何進行軟件評估和軟件選型
- 25如何規(guī)避戰(zhàn)略管理中的三大誤區(qū)
- 26如何辨別培訓師的好壞?
- 27商業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)的特點是什么???
- 282009年:經(jīng)濟寒冬企業(yè)必備的創(chuàng)新管理法則
- 29企業(yè)管理知識:企業(yè)規(guī)模分類
- 30企業(yè)培訓課程的開發(fā)流程是什么
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓