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2015年企業(yè)管理知識點:成本長期變化的機制
成本長期變化的機制:
成本的長期變化影響企業(yè)的競爭力。應(yīng)該在長時期內(nèi)爭取并保持低于競爭對手的絕對優(yōu)勢。為此,必須明確理解測定成本長期變化的機制。具有最低成本優(yōu)勢者,往往是積累大量經(jīng)驗者和善于充分利用這種經(jīng)驗所造成的潛在優(yōu)勢者。
- 1職場規(guī)劃小知識點:廣結(jié)善緣,切莫結(jié)怨
- 2企業(yè)培訓(xùn)課程體系建設(shè)關(guān)鍵四步
- 3企業(yè)管理知識:企業(yè)規(guī)模劃型指標(biāo)不同
- 4流動資產(chǎn)管理的要求
- 5如何從不同視角提升企業(yè)培訓(xùn)的效果?
- 6培訓(xùn)師如何做好銷售人員的教育培訓(xùn)
- 72015年企業(yè)管理知識點:咨詢項目的財務(wù)管理
- 8企業(yè)管理:安排車間任務(wù)
- 9正確選擇ERP管理軟件
- 10三大角度分析企業(yè)培訓(xùn)需求
- 11培訓(xùn)師的養(yǎng)成
- 12企業(yè)培訓(xùn)的四大內(nèi)容
- 13企業(yè)培訓(xùn) 是“福利”更是“投資”
- 14企業(yè)優(yōu)秀的中層管理者應(yīng)具備哪些管理技能?
- 15企業(yè)管理:按交割時間劃分期權(quán)
- 16如何選擇適合自己的培訓(xùn)師
- 172013人力資源典范企業(yè)培訓(xùn)和薪酬報告出爐
- 18培訓(xùn)效果評估的必要性和實施的重要性
- 19企業(yè)管理:企業(yè)在勞動分工基礎(chǔ)上更強調(diào)系統(tǒng)觀念
- 20商戰(zhàn)中的八大戰(zhàn)略原則
- 21人力資源如何評估2013年企業(yè)培訓(xùn)效果
- 22中小企業(yè)的無厘頭式管理,為什么呢
- 23戰(zhàn)略制定不是說夢話
- 24新員工培訓(xùn)管理應(yīng)注意哪些問題?
- 25發(fā)人深省的20個管理小故事
- 26經(jīng)營管理決策:要遵循科學(xué)的決策程序
- 27企業(yè)管理:投資者綜合情況評估
- 28企業(yè)管理:期權(quán)的內(nèi)涵價值
- 29有效培訓(xùn)評估方法的四大步驟
- 30企業(yè)管理:初始現(xiàn)金流量的概念
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