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企業(yè)管理：國外CTO的職能
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國外CTO的職能，除取決于公司規(guī)模外，還與高科技企業(yè)的發(fā)展模式相關(guān)聯(lián)。硅谷很多公司創(chuàng)始人都是技術(shù)出身，但公司做大之后并不想轉(zhuǎn)為技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理者，所以除了從外面請(qǐng)來專業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任CEO外，還有可能聘請(qǐng)專門負(fù)責(zé)研發(fā)管理的VP，這樣創(chuàng)始人就可以把自己定為CTO角色，以便脫離管理中的瑣事，專心研究技術(shù)走向。例如，Google的創(chuàng)始人之一Sergey Brin就專門負(fù)責(zé)研究技術(shù)的走向。
國內(nèi)CTO更偏重于研發(fā)管理，CTO要負(fù)責(zé)把所有同開發(fā)相關(guān)的資源都管理起來，按時(shí)完成項(xiàng)目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術(shù)方面的權(quán)威，要對(duì)公司下一步的技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)行一些研究、探討，做出判斷并幫助CEO做出決策。
責(zé)任編輯：Seazy
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