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2015年企業(yè)管理知識點：項目總承包管理的必要性

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　　總承包管理的必要性：

　　從項目的特點不難看出在這種較大型的工程項目上，現(xiàn)代的施工技術越來越復雜，施工質(zhì)量要求越來越高。按傳統(tǒng)的管理方法，項目上各項活動與外部的配合難度很大，項目施工多樣化、高風險、高質(zhì)量、短工期、低成本已成為此項目管理的主要特征。改變傳統(tǒng)的管理方式在此項目的必要性越來越突出。

　　為使項目高效地運作，就必須有高效的管理來協(xié)調(diào)與外部的關系，解決項目內(nèi)部與外部各種摩擦，使項目靈活有效地適應內(nèi)外部協(xié)調(diào)。把有限的資源分配到最需要的地方，使資源得到有效的配置。因此高效的管理模式直接關系到項目的盈利能力。組織的靈活性對施工計劃與成本控制、工程質(zhì)量控制、安全管理措施、財務核算等都有重要意義。

責任編輯：青池
發(fā)布：2007-04-14 14:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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