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2015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目總承包管理的必要性

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　　總承包管理的必要性：

　　從項(xiàng)目的特點(diǎn)不難看出在這種較大型的工程項(xiàng)目上，現(xiàn)代的施工技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，施工質(zhì)量要求越來(lái)越高。按傳統(tǒng)的管理方法，項(xiàng)目上各項(xiàng)活動(dòng)與外部的配合難度很大，項(xiàng)目施工多樣化、高風(fēng)險(xiǎn)、高質(zhì)量、短工期、低成本已成為此項(xiàng)目管理的主要特征。改變傳統(tǒng)的管理方式在此項(xiàng)目的必要性越來(lái)越突出。

　　為使項(xiàng)目高效地運(yùn)作，就必須有高效的管理來(lái)協(xié)調(diào)與外部的關(guān)系，解決項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部各種摩擦，使項(xiàng)目靈活有效地適應(yīng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)。把有限的資源分配到最需要的地方，使資源得到有效的配置。因此高效的管理模式直接關(guān)系到項(xiàng)目的盈利能力。組織的靈活性對(duì)施工計(jì)劃與成本控制、工程質(zhì)量控制、安全管理措施、財(cái)務(wù)核算等都有重要意義。

責(zé)任編輯：青池
發(fā)布：2007-04-14 14:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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