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企業(yè)管理系統(tǒng)

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2015年企業(yè)管理知識點：戰(zhàn)略活動領域的分析

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　　戰(zhàn)略活動領域的分析：

　　這里，咨詢者的任務是指出企業(yè)各種活動成功的外部關鍵因素。為此，必須對各個戰(zhàn)略活動領域的最重要的機會，限制條件和威脅進行盡可能全面系統(tǒng)的分析和研究。這項工作可分兩個層次進行。

　　第一個層次，需求的分析：市場對企業(yè)吸引力的評價；

　　第二個層次，供給的分析：企業(yè)面對主要競爭對手競爭地位的評價。下面對此進行分述。

責任編輯：青池
發(fā)布：2007-04-14 14:10    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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