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2015年企業(yè)管理知識點:戰(zhàn)略活動領(lǐng)域的分析
戰(zhàn)略活動領(lǐng)域的分析:
這里,咨詢者的任務(wù)是指出企業(yè)各種活動成功的外部關(guān)鍵因素。為此,必須對各個戰(zhàn)略活動領(lǐng)域的最重要的機(jī)會,限制條件和威脅進(jìn)行盡可能全面系統(tǒng)的分析和研究。這項工作可分兩個層次進(jìn)行。
第一個層次,需求的分析:市場對企業(yè)吸引力的評價;
第二個層次,供給的分析:企業(yè)面對主要競爭對手競爭地位的評價。下面對此進(jìn)行分述。
- 1企業(yè)管理:紐交所對美國國內(nèi)公司上市要求
- 2企業(yè)中層管理者的薪酬理論依據(jù)是?
- 3后現(xiàn)代企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
- 4企業(yè)管理:網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理
- 5企業(yè)管理:設(shè)備的維護(hù)
- 6企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計,理性的藝術(shù)
- 7娛樂化培訓(xùn):一場笑話而已!
- 8誰有可能再次打敗史玉柱
- 9廣告宣傳的原則
- 10如何來構(gòu)建積極的員工關(guān)系?
- 112015年企業(yè)管理知識點:咨詢項目的風(fēng)險管理
- 12互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式重構(gòu)
- 13企業(yè)管理:期貨類結(jié)算方法
- 14管理培訓(xùn)的難點解析
- 15有助于職場成功的習(xí)慣:謙虛好學(xué)
- 16企業(yè)培訓(xùn)師工作中存在哪些問題
- 17職場規(guī)劃小知識點:廣結(jié)善緣,切莫結(jié)怨
- 18如何減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時間?
- 19培訓(xùn)師要如何增加自己的專業(yè)能力?
- 20買賣雙方的聯(lián)系
- 21經(jīng)理人成長六步曲
- 22企業(yè)管理:GDP指標(biāo)意義
- 23如何對企業(yè)文化進(jìn)行管理?
- 24培訓(xùn)和習(xí)的目的是啥?
- 25企業(yè)在進(jìn)行e-Learning應(yīng)用時的注意點
- 26領(lǐng)導(dǎo)者的角色與方法
- 27筑業(yè)資料軟件常見問題相關(guān)解答
- 282015年企業(yè)管理知識點:監(jiān)事會
- 29職業(yè)規(guī)劃小知識點:早中晚靜思十分鐘
- 30ERP軟件選型概述及國內(nèi)常見ERP軟件介紹
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