當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)培訓現(xiàn)狀堪憂,如何打造核心競爭培訓體系
100%企業(yè)都認同人才是企業(yè)的核心競爭力,因此新員工培訓、崗位技能培訓、產品培訓、渠道培訓、素質拓展培訓、職業(yè)發(fā)展培訓現(xiàn)象在企業(yè)內部數(shù)見不鮮,但是,企業(yè)培訓出來的現(xiàn)實結果卻與理想存在巨大反差,使得如今的內部培訓系統(tǒng)已成為企業(yè)的一種負擔。
國內幾乎所有的企業(yè)都面臨著企業(yè)培訓的相關工作,但是只有不到5%的企業(yè)真正有相關部門或人員來負責,而能夠在真正意義上完成優(yōu)質的企業(yè)培訓的,則不到1%。99%以上的企業(yè),沒有建立起良性系統(tǒng)化的員工培訓體系,沒能優(yōu)質完成培訓工作。
相關機構分析指出,絕大部分的企業(yè)培訓管理和組織工作仍然停留在黑板粉筆、看碟、聽報告等原始階段,缺乏互動。而且由于不少企業(yè)在全國各地都有辦事處和分支機構,需要講師親自趕赴多地,無暇全部顧及且涉及大量時間和人力投資,非常沒有伸縮性。
針對企業(yè)教育存在的現(xiàn)象,時代光華針對企業(yè)內訓的系統(tǒng)平臺E-Learning,它能節(jié)約差旅成本,通過其他方式使無法參加的人員能夠參與進來,以及通過節(jié)省離開辦公室的時間而提高工作效率,減少企業(yè)培訓支出負擔,提升企業(yè)核心競爭力。
所有學習與管理功能都基于應用實現(xiàn),方便企業(yè)進行靈活調用和定制開發(fā),深度自定義功能和應用。針對主流的移動平臺開發(fā)了學習客戶端,實現(xiàn)移動端與PC端學習同步發(fā)布。創(chuàng)新地將微博、問答、文庫等社交化工具充分應用于非正式學習。全新推出的學習地圖,讓學員分階段的循序漸進的進行學習。IPad客戶端、手機端……,引領潮流,不斷創(chuàng)新,帶來絢麗的界面設計和舒適的操作體驗。
E-Learning學習平臺不再僅限于桌面電腦來完成培訓學習,而是借助移動學習工具將E-Learning的學習優(yōu)勢發(fā)揮到極致,員工可以隨時隨地利用移動終端進行學習,不僅滿足即時學習的需求,也在一定程度上解決了工學矛盾。
全方位滿足企業(yè)構建與完善課程體系的需要,一站式解決企業(yè)知識轉化與課件制作的問題。時代光華課件綜合解決方案,幫助客戶量身打造契合本企業(yè)實際需要的電子課件,提高軟裝培訓針對性和增強學習過程的趣味性,使學員學以致用,提升客戶E-learning應用深度與實施水平。
與傳統(tǒng)課件開發(fā)相比,大大縮減了開發(fā)周期,降低了課程開發(fā)成本,快速傳達企業(yè)核心戰(zhàn)略,有效實現(xiàn)企業(yè)知識的傳遞和全員覆蓋。內容豐富多樣的課件模板化定制解決方案,涵蓋企業(yè)各項業(yè)務職能所需,幫助企業(yè)利用模板定制系列課程??焖?、準確、系統(tǒng)地導入生動的內部課程。
與傳統(tǒng)企業(yè)培訓模式相比,其極大的減輕了企業(yè)培訓團隊的工作強度,并可組織多場培訓同步進行,輕松實現(xiàn)上萬人同時在線培訓,并支持上萬人同時并發(fā)點播。這徹底顛覆企業(yè)培訓的傳統(tǒng)思維,能成為企業(yè)傳播知識,實現(xiàn)業(yè)務增長的利器。
注:本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道,歡迎轉載,轉載請注明出處,違者必究!
相關鏈接:
培訓管理 管理課程
TTT--企業(yè)內部培訓師培訓
2014企業(yè)培訓計劃戰(zhàn)略該如何制定?
- 1當前企業(yè)管理中存在的問題
- 2四大階段對人員進行系統(tǒng)培訓
- 32015年企業(yè)管理知識點:CS戰(zhàn)略的具體運作
- 4企業(yè)管理:活期存款
- 5企業(yè)管理知識:管理架構
- 6讓培訓銘刻在銷售員腦中
- 7經(jīng)營管理決策的原則:可行性原則
- 8如何提升企業(yè)銷售培訓質量?
- 9溝通心態(tài)學之“難得糊涂”
- 10培訓師的奮斗歷程
- 11企業(yè)內訓師培訓技巧實訓
- 12中小企業(yè)營銷培訓追求進步的錯誤想法
- 13中層管理培訓需要及時創(chuàng)新
- 14企業(yè)管理:組織扁平化要求管理者素質的提高
- 15企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源中文化資源
- 16企業(yè)管理:現(xiàn)金流狀況決定企業(yè)的生存能力
- 17企業(yè)管理:期權交易的合同
- 18現(xiàn)代企業(yè)管理學培訓內容
- 19企業(yè)管理:GDP核算方法綜述
- 20職場規(guī)劃小知識點:學習,是改變的最佳途徑
- 21企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源中實物資源
- 22電信行業(yè)重組對信息化戰(zhàn)略的影響分析
- 23企業(yè)老板增大效益六大原理
- 24是什么阻礙了企業(yè)培訓成果的有效體現(xiàn)?
- 25企業(yè)管理:GDP核算對基礎數(shù)據(jù)的評估
- 26如何加強團隊管理?
- 27如何提升對職業(yè)目標的管理技巧?
- 28企業(yè)管理:回購股票對于公司的意義
- 29麥時尚,借來過冬的棉衣
- 30企業(yè)管理:工時消耗分類
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓