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企業(yè)經(jīng)營(yíng)之中的陰陽(yáng)之道
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宇宙之中的奧妙,揭示著無(wú)窮無(wú)盡的智慧。從宏觀天體到微觀粒子,從動(dòng)植物到人類,不斷在變化之中遵循著一個(gè)原則——陰陽(yáng)之道。
《易傳》里講:“一陰一陽(yáng)之謂道。”
《管子·四時(shí)》里說(shuō):“陰陽(yáng)者,天地之大理。”
世間萬(wàn)物,似乎都有陰陽(yáng)之分,并且俯拾即是。男與女、有與無(wú)、動(dòng)與靜、天與地、晝與夜、冷與熱、合與分、生與死、正與負(fù)、進(jìn)與退、盛與衰、南與北、左與右、方與圓。這正所謂“萬(wàn)物皆有陰陽(yáng)”。
地球的表面,最大陽(yáng)儀為陸地,最大陰儀為海洋。
植物的大樹(shù),枯萎的樹(shù)枝或化作春泥的樹(shù)葉代表著陰;正生長(zhǎng)茂盛的樹(shù)枝或生機(jī)勃勃的嫩芽代表著陽(yáng)。
高級(jí)動(dòng)物的人類,男人陽(yáng)剛之氣,便是象征著陽(yáng);女人柔順之美,則是隱喻著陰。
回歸到企業(yè),內(nèi)部的企業(yè)管理,包括生產(chǎn)、質(zhì)量、渠道、溝通、人力資源、結(jié)盟等,代表著陰;外部的品類創(chuàng)新,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與消費(fèi)者,代表著陽(yáng)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞是陰陽(yáng)之道的演繹,即是內(nèi)外兼修的結(jié)果。
但是,抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,蔣介石一度妄想“攘外必須先安內(nèi)”的戰(zhàn)略思想不合適中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng),反倒是毛澤東強(qiáng)調(diào)“安內(nèi)必須先攘外”的戰(zhàn)略思想能夠?yàn)橹袊?guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指明方向。歷史已經(jīng)檢驗(yàn)毛澤東思想的正確性。
沒(méi)有外部的品類創(chuàng)新,就不能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成鮮明的區(qū)別,消費(fèi)者購(gòu)買過(guò)程中就無(wú)法清晰辨認(rèn)。
即使內(nèi)部的企業(yè)管理搞得再好,團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)多么融洽,都不能抵制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻與消費(fèi)者的唾棄。
這便是“陰陽(yáng)失調(diào)”。最佳好秘方必然是品類創(chuàng)新。
- 1創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略謀劃
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- 3遵循客觀規(guī)律,能使管理更有執(zhí)行力
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- 5品牌的含義與內(nèi)容
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- 8企業(yè)管理:扁平化管理的優(yōu)點(diǎn)
- 9核心經(jīng)營(yíng)管理體系者的領(lǐng)導(dǎo)力煅造
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- 27全球化時(shí)代的新挑戰(zhàn)
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