當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
尊圣賢之訓修領導之道
《大學》領導之道,在明明德,在親民,在止于至善。知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮慮而后能得。
古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意;欲誠其意者,先致其知;致知在格物。物格而后知致,知致而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。——《大學》
子曰:“君子有九思:視思明,聽思聰,色思溫,貌思恭,言思忠,事思敬,疑思問,忿思難,見得思義。”——《論語》
凡為天下國家有九經,曰:修身也,尊賢也,親親也,敬大臣也,體群臣也,子庶民也,來百工也,柔遠人也,懷諸侯也。——《大學》
誠者自成也,而道自道也。誠者物之終始,不誠無物,是故君子誠之為貴。……唯天下至誠,為能經綸天下之大經,立天下之大本,知天地之育化。夫焉有所倚?——《大學》
夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德;非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠。夫學須靜也,才須學也;非學無以廣才,非志無以成學。怠慢則不能勵精,險躁則不能冶性。年與時馳,意與歲去,遂成枯落,多不接世。悲守窮廬,將復何及!——《諸葛亮給子書》
相關內訓課程推薦:
《卓越領導力》培訓講師:張耀升
《情境領導高級研修班內訓》培訓講師:方永飛
小編推薦:
成功領導人具備哪些領導藝術
喬布斯領導力:喬布斯的14條領導真經
- 1阿里巴巴與杭州市下城區(qū)達成戰(zhàn)略合作,打造首個“未來商圈”
- 2投資拉拉隊和自由度:新企業(yè)需要三個條件
- 3留住新員工的三大有效方法
- 4如何做物流公司的各地網點培訓工作?
- 5企業(yè)管理:機會網絡結構
- 6淺析公司培訓的效果評估方法
- 7產品管理式組織的缺點
- 8企業(yè)管理:商品房預售證行政許可程序
- 9有助于職場成功的習慣:謙虛好學
- 10培訓師的培訓心得
- 11長線投資與對企業(yè)成長性的識別能力
- 12百年人壽:百年人壽,一個旗幟型企業(yè)的誕生
- 13企業(yè)如何調動內訓師的積極性?
- 14企業(yè)管理:矩陣制組織結構
- 15企業(yè)管理:金融機構操作風險
- 162015年企業(yè)管理知識點:主要競爭對手競爭地位的評價
- 17如何通過企業(yè)內訓提升高績效的員工執(zhí)行力
- 18HR提升之建立完善的新員工培訓效果評估體系
- 19員工培訓更應該注重的培訓
- 20公共關系活動的含義
- 21判斷職業(yè)路線的正確性:你是否有能“夠一夠”的能力?
- 22企業(yè)管理:期權復制功能有助于化解期貨漲跌停板風險
- 23領導者控制職能:《韓非子》權術思想
- 24企業(yè)經營者的義務:提供真實情況的義務
- 25走出多元化戰(zhàn)略的誤區(qū)
- 26如何操作管理培訓模式?
- 27老板的思維模式:清楚哪些是投資和哪些是浪費
- 28服裝軟件選型要注意哪些 ?服裝軟件選型的作用
- 29創(chuàng)富時代八個不要
- 30企業(yè)管理:評級機構的團隊建設
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓