當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
電子商務(wù)活動中,企業(yè)如何盡快獲取訂單
在電子商務(wù)中,電子是基礎(chǔ),商務(wù)才是最終目的。目前外貿(mào)企業(yè)的電子技術(shù)并不是最大的阻礙,外貿(mào)商務(wù)方面是企業(yè)最大的難題。通過電子商務(wù)找到買家,僅僅是第一步,怎樣盡快促成買家下訂單是企業(yè)需要重點關(guān)注的。
首先,企業(yè)要突出產(chǎn)品本身的性價比優(yōu)勢??蛻舨粌H關(guān)注產(chǎn)品的價格,更關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,物有所值的產(chǎn)品是促成交易的最大動力。企業(yè)在和客戶接觸之前,要弄清楚自己的產(chǎn)品是不是符合客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時設(shè)法了解其他同行的產(chǎn)品質(zhì)量和價格水平。買家可以同時獲取多家供應(yīng)商的信息,獲得樣品和報價,只有企業(yè)自身產(chǎn)品的性價比優(yōu)于其他同行,才有可能獲得訂單。
其次,企業(yè)要注重回復(fù)詢盤的效率。買家總是希望盡可能早地獲得供應(yīng)商的反饋,誰先回復(fù)買家的詢盤就意味著誰能獲得優(yōu)先權(quán)。因此,企業(yè)必須時時上網(wǎng)查詢客戶郵件,保證在第一時間給客戶一個答復(fù)。否則,客戶會對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平產(chǎn)生質(zhì)疑,導(dǎo)致企業(yè)錯失商機(jī)。
再次,注重專業(yè)性。買家詢盤的目的是獲得產(chǎn)品的詳細(xì)信息和價格,企業(yè)在回復(fù)查詢或報價時,一定要對產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)說明,任何不專業(yè)的回復(fù)都會讓買家認(rèn)為你對產(chǎn)品不熟悉或者不是真正的生產(chǎn)廠家,對產(chǎn)品喪失興趣。企業(yè)完全可以提前制作產(chǎn)品信息表,將買家想要了解的產(chǎn)品信息清晰的展示在表格中,體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性。
企業(yè)報價時要考慮到后續(xù)產(chǎn)品運輸及貨款收取的每一個環(huán)節(jié),采用合適的價格術(shù)語,價格術(shù)語決定了買賣雙方責(zé)權(quán)、利潤的劃分。報價之前,企業(yè)除要盡量滿足客戶要求外,也要認(rèn)真選擇價格術(shù)語,根據(jù)價格術(shù)語進(jìn)行報價。這也是衡量業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)熟練度和專業(yè)度的標(biāo)準(zhǔn)。
最后,注重談判的技巧性。企業(yè)要分析客戶地點、實力和性格特點,在談判時選擇最好的切入點,用最短的時間談成訂單。對于特別在意價格的客戶,報價時直接提供最低價格;對于喜歡討價還價的客戶,報價時要預(yù)留一定的空間,既不能寸步不讓也不能輕易降價,通過努力談成價格,使客戶相信這是企業(yè)能承受的最低價格??傊?,談判要保持一定的彈性,切忌生硬死板。
- 1中國品牌的國際市場夢還有多遠(yuǎn)?
- 2醫(yī)藥面臨新特點,2012年仍有望成為領(lǐng)跑經(jīng)濟(jì)增長行業(yè)
- 3我國糧食進(jìn)口量暴增,保證糧食安全任務(wù)艱巨
- 4人民幣升值困擾 利潤壓縮求生存
- 5中俄加強雙邊貿(mào)易助力我國企業(yè)發(fā)展
- 6財務(wù)管理智能化——企業(yè)管理變革的先行者
- 7誰來解救日顯頹勢的中國
- 8那些拖垮公司的壞習(xí)慣
- 9我國管理體制和企業(yè)的改革過程
- 10企業(yè)實施ERP軟件財務(wù)監(jiān)督四點建議
- 11國際形勢嚴(yán)峻 沿海危中尋機(jī)
- 12我國出口份額占全球10% 企業(yè)將進(jìn)一步承擔(dān)國際責(zé)任
- 13詳解郵件退回的原因及解決方法
- 14ERP確保產(chǎn)品品質(zhì)不降級
- 15舉例說明業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)之于企業(yè)的意義
- 16企業(yè)選擇業(yè)務(wù)管理軟件要“四看”
- 17企業(yè)選擇管理軟件的三大誤區(qū)
- 18七個奇招教你制勝營銷
- 19行業(yè)人力資源管理的三大特點
- 20缺乏對口人才成企業(yè)ERP建設(shè)的難點
- 21鞋企“雄起”,打造品牌是最佳出路
- 22我國服裝出口阿根廷市場份額繼續(xù)擴(kuò)大
- 23ERP系統(tǒng)如何實現(xiàn)食品安全管理?
- 24參加鋁業(yè)展覽會能給我國鋁企帶來的益處
- 252013年企業(yè)風(fēng)險管理的三大重點
- 26新的國際環(huán)境下紡織企業(yè)如何轉(zhuǎn)換經(jīng)營戰(zhàn)略模式
- 27分析三地數(shù)據(jù),再現(xiàn)當(dāng)前真實形勢
- 28我國造紙行業(yè)逆境中發(fā)展對易的方法
- 29郵件群發(fā),企業(yè)這些問題要注意
- 30人民幣日元“握手”,行業(yè)“笑了”
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓