大企業(yè)“矚目”ERP，四項(xiàng)性能最受關(guān)注

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erp系統(tǒng)近來頻受大企業(yè)親睞，國美就是其中之一，在2011年年底，國美上線了ERP信息系統(tǒng)，正式開始了國美的信息化歷程，同時(shí)國美為家電零售業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)樹立了標(biāo)桿，國美電器總裁表示：如果把國美電器產(chǎn)業(yè)鏈比作一片藍(lán)色的海面，國美ERP系統(tǒng)的作用就是讓這個(gè)海面透明化，讓涉及這個(gè)行業(yè)的各個(gè)端點(diǎn)一目了然，從而實(shí)現(xiàn)家電連鎖產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同高效運(yùn)作。

國美ERP系統(tǒng)ERP系統(tǒng)全面覆蓋400多個(gè)法人單位、1685家門店、20余萬名員工。全面實(shí)現(xiàn)對(duì)供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)人、財(cái)、物的管理，包含了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、物流、售后、HR、工作任務(wù)管理軟件和全面預(yù)算等多方面內(nèi)容，企業(yè)實(shí)現(xiàn)全部流程的統(tǒng)合，對(duì)于ERP是有要求的，由于大型企業(yè)的業(yè)務(wù)多，人員多，生產(chǎn)資料和管理資料都比較巨大，所以大企業(yè)對(duì)于ERP的幾項(xiàng)性能十分關(guān)注。

一、系統(tǒng)的適用性

大型的企業(yè)對(duì)于未來的發(fā)展都有規(guī)劃，少則幾年，多則十幾年幾十年，大企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)會(huì)考慮ERP系統(tǒng)適不適合企業(yè)未來的發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)改變了，戰(zhàn)略政策改變了，ERP系統(tǒng)是否依然適用？適應(yīng)現(xiàn)在和未來的發(fā)展對(duì)于大企業(yè)來說都是非常必要的。

如何在保持現(xiàn)在的業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，還能兼顧以后的企業(yè)發(fā)展，而不是當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)生變化，卻要全部推翻之前的成果進(jìn)行重建，這是大型企業(yè)十分重視的問題。

二、系統(tǒng)的延伸性

ERP的延伸主要體現(xiàn)在與其它的系統(tǒng)的對(duì)接上，大型企業(yè)的業(yè)務(wù)比較成熟，還會(huì)涉及到很多其它的系統(tǒng)如工作任務(wù)管理軟件、OA辦公協(xié)作等，怎樣使ERP與工作任務(wù)管理軟件、OA系統(tǒng)等結(jié)合起來，向兩端延伸是大企業(yè)重視的問題，如果能夠?qū)崿F(xiàn)有效的鏈接，可以深化企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)用，建立一個(gè)完善嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。

三、系統(tǒng)的穩(wěn)定性

ERP的穩(wěn)定性包括兩個(gè)方面，一個(gè)是廠商的穩(wěn)定性，一個(gè)是產(chǎn)品的穩(wěn)定性。很多時(shí)候，由于ERP廠商由于各種原因破產(chǎn)或被收購后，不會(huì)再進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，出現(xiàn)這種情況，企業(yè)要么繼續(xù)使用舊產(chǎn)品，要么棄置舊產(chǎn)品，再用新產(chǎn)品，這兩種方法對(duì)于企業(yè)來說，都不是好方法。

另一方面，產(chǎn)品的服務(wù)是有時(shí)是需要24小時(shí)，例如自動(dòng)對(duì)多CPU進(jìn)行均衡負(fù)載分配，自動(dòng)對(duì)各應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行負(fù)載均衡，保證在大數(shù)據(jù)量處理和大量員工同時(shí)作業(yè)時(shí)，充分利用客戶的硬件資源，而不對(duì)應(yīng)用產(chǎn)生大的影響。隨時(shí)能夠響應(yīng)，提供服務(wù)也是大企業(yè)重視的一面。

四、ERP實(shí)施的總成本

之前說過中小企業(yè)實(shí)施ERP不成功的一個(gè)原因是，無法應(yīng)對(duì)高成本，其實(shí)“不差錢”的大企業(yè)也非常注重這方面。ERP的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，企業(yè)除了關(guān)心當(dāng)下購買成本外，還會(huì)計(jì)算在以后的運(yùn)營實(shí)施中所耗費(fèi)的成本，包括性價(jià)比、投資回報(bào)比、系統(tǒng)技術(shù)支持成本和未來升級(jí)的成本等。

大型企業(yè)對(duì)于ERP的興趣越來越高，而ERP要真正對(duì)到大企業(yè)的胃口，還要從以上這幾點(diǎn)下手。