你的團隊是高效團隊嗎？企業(yè)來圍觀

現(xiàn)在是抱團打天下的時代，好的團隊對于外貿企業(yè)的業(yè)務和企業(yè)整體的業(yè)績來說，都至關重要，很多企業(yè)主都致力于培養(yǎng)高效的團隊，那么什么的團隊是高效的團隊呢，高效的團隊要具務以下幾個特征。

一、分工協(xié)作

團隊成員各司其職，當接到一個任務或者開展一個業(yè)務的時候，成員能夠知道自己的任務和責任是什么，能夠在最短的時間內弄清楚自己的定位和責任，做到不拖團隊的后腿，還能為整個團隊做出貢獻，這就是高效的團隊成員，不拖泥帶水，不影響整個團隊的運作，這樣的成員才能組成高效的團隊。

團隊成員自覺的分工協(xié)作需要默契，是長期積累起來的，對于此，團隊的主要管理成員可以在工作中不斷地培養(yǎng)這種意識和能力。

二、團隊成員的思想性和目的一致

一個卓越的團隊應該是一群有共同目標的人，一群有共同價值觀的人和一個有共同利益的人。團隊成員之間的信任感，團隊的認同感，都對整個團隊的工作效力起到重要的作用。

要培養(yǎng)團隊成員之間的工作效力，這需要團隊的主要成員能夠及時發(fā)現(xiàn)成員之間的情緒波動，緩解他們的情緒，進行整體的調控，這樣，還可以增強團隊的凝聚力，激發(fā)每個人的潛能，促使他們在團隊中表現(xiàn)得更加出色。

三、團隊成員之間團隊友愛

團隊成員之間關系相處融洽，有什么業(yè)務的信息相互分享。要知道一個人想要高效的工作，一個好的心情十分重要，更何況是一個團隊呢，如果一個團隊里成員相處融洽，而不是別別扭扭或鬧矛盾，才能真正提高工作質量，這也是高效團隊必須具有的素質。

但是，不是所有的團隊成員都可以做到這點，這需要團隊的主要成員起到一個榜樣作用，平時多調節(jié)團隊成員之間的關系，穩(wěn)定大后方，才能在工作上做出好的成績。

從這里可以看出來，打造一個高效的團隊，團隊的管理者作用十分重要，打造一個高效的團隊，對于外貿企業(yè)來說，會取得巨大的經濟回報，但是，外貿企業(yè)主不能僅僅這樣短視地去看，而應該在取得高經濟回報之余，創(chuàng)造長期的經濟價值、為帶來更大的利益和資本來努力。

發(fā)布：2007-04-13 16:55 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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