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調(diào)動(dòng)基層積極性，為企業(yè)輝煌打下基礎(chǔ)

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調(diào)動(dòng)基層積極性，為企業(yè)輝煌打下基礎(chǔ)

基層員工是公司業(yè)務(wù)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的主力軍，要推動(dòng)激勵(lì)機(jī)制改革激發(fā)內(nèi)部活力，急需調(diào)動(dòng)基層積極性，計(jì)件工資是重要的手段。許多中小企業(yè)目前都存在著管理不嚴(yán)和激情不足的情況，而造成激情不足的原因呢，其中就包括幾層員工激勵(lì)機(jī)制存在不足，影響員工的創(chuàng)造性、積極性。為了改變這種狀況，企業(yè)首先實(shí)行的就是工資制改革，選擇計(jì)件工資管理。
計(jì)件工資的顯著特點(diǎn)就是將勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)成果最直接、最緊密的聯(lián)系在一起，能夠直接、準(zhǔn)確的反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量，使不同的勞動(dòng)者之間及同一勞動(dòng)者在不通時(shí)間上的勞動(dòng)差別在勞動(dòng)報(bào)酬上得到合理反映。因此，計(jì)件工資能夠更好的體現(xiàn)按勞分配原則。計(jì)件工資的實(shí)行，有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。計(jì)件工資的計(jì)算與分配實(shí)現(xiàn)都有詳細(xì)、明確的規(guī)定，在企業(yè)內(nèi)部工資分配上有很高的透明度，使得工人對(duì)自己所付出的勞務(wù)和能夠獲得的勞動(dòng)報(bào)酬心中有數(shù)，因此，具有很強(qiáng)的物質(zhì)激勵(lì)作用。計(jì)件工資收入直接取決于勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量的多少，因此可以刺激勞動(dòng)者從武陟利益上關(guān)心自己的勞動(dòng)成果，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化，不斷提高技術(shù)水平與勞動(dòng)熟練程度，提高工時(shí)利用率，加強(qiáng)勞動(dòng)機(jī)率，這對(duì)于企業(yè)員工素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高都是十分有利的。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不在于它生產(chǎn)的效益有多高，而在于它的員工積極性有多高。激勵(lì)員工，讓員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，為了這個(gè)家園而為之奮斗，為之團(tuán)結(jié)。計(jì)件工資管理軟件讓這一切都變得可能，為企業(yè)的輝煌打下基礎(chǔ)。
 

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發(fā)布：2007-04-11 11:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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