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谷歌HR人才招聘的“九要”和“九不要”

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很多谷歌（Google）員工稱，他們?yōu)樵摴竟ぷ魉硎艿淖畲蟮母＠褪悄軌蚺c其他聰明絕頂?shù)?、?chuàng)意無限的人一起共事。

這正是谷歌所希望看到的情形：該公司將物色人才視為頭等大事，它往往通過認真的評估和同事的推薦等程序來招聘人才。 在新書《谷歌如何運轉》（How Google Works）中，谷歌執(zhí)行董事長兼前CEO埃里克-施密特（Eric Schmidt）和前產(chǎn)品高級副總裁喬納森-羅森伯格（Jonathan Rosenberg）在談及人才招聘時列出了“九要”和“九不要”。 盡管這些原則脫胎于谷歌，但是它們也可以為其他公司招聘新人提供很好的借鑒。 下面是谷歌招聘人才的九大原則： 1.要招聘比你聰明、比你有學識的人； 不要招聘你無法從其身上學到東西或對你構不成挑戰(zhàn)的人。 2.要招聘能夠給產(chǎn)品或文化帶來附加值的人； 不要招聘在這兩方面都做不了貢獻的人。 3.要招聘能做事的人； 不要招聘只想問題的人。 4.要招聘有熱情、有動力、有激情的人； 不要招聘只想要一份工作的人。 5.要招聘能與別人合作共事并能激勵別人的人； 不要招聘喜歡獨立行事的人。 6.要招聘能與團隊和公司一起成長的人； 不要招聘技能或興趣非常狹隘的人。 7.要招聘有獨特興趣和天分的全面發(fā)展的人； 不要招聘只會工作的人。 8.要招聘道德高尚的、開誠布公的人； 不要招聘只會耍心機、操縱別人的人。 9.在招聘人才的時候要寧缺毋濫； 不要隨便降低對人才的要求。


發(fā)布：2007-04-11 11:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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