廣州工程管理軟件

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　　隨著社會經濟的快速發(fā)展，社會發(fā)展水平得到了提高。在這種環(huán)境下，建筑行業(yè)取得了長足的進步。但是，建筑施工最重要的是保證工程質量。因此，在整個項目開發(fā)過程中，合理運用適當的方式方法進行項目管理具有重要意義。在實際的項目管理過程中，需要關注工期的進度和項目的整體質量，也需要關注施工現(xiàn)場的安全和施工人員的管理，從而進一步促進建設項目管理的加強。

　　一、工程管理存在的問題有哪些

　　1、項目質量管理目標不夠明確，近年來，隨著建筑管理的發(fā)展，衍生出了一些優(yōu)質工程、一流工程的口號，但真正的工程質量管理并沒有實現(xiàn)。建設項目實際規(guī)模較大，難以實現(xiàn)深層次的建設管理;由于建設項目涉及的部門很多，設計、施工、監(jiān)理都屬于地方，就會出現(xiàn)很大的質量安全問題，更嚴重的會對水利水電建設項目造成不利影響。

　　2、管理者素質不高。施工管理的相關管理者需要提高自身素質。施工管理中有許多復雜的管理項目。如果相關人員不按照管理制度和標準進行管理，就會出現(xiàn)更多的施工問題。施工管理中還有一些工作需要專業(yè)技術人員，但實際專業(yè)技術人員相對匱乏，施工中出現(xiàn)問題，不能及時采取有效措施解決。甚至會有一些管理人員得到物質上的優(yōu)惠，出現(xiàn)偷換材料、挪用公款的問題，極大地影響建設項目的整體質量。

　　3、技術缺陷和不合理的項目決策，施工中的技術管理非常重要，也是管理的重要組成部分。因此，施工企業(yè)需要在不斷進行自身香管理的同時，進一步加強技術管理。最終技術水平的呈現(xiàn)，直接決定了這個建設項目的最終治理。我國也存在技術管理不到位、技術管理不科學等問題。管理人員無法根據自身實際情況合理開展監(jiān)控工作，導致技術漏洞很大。

　　二、工程管理問題的有效措施

　　1、規(guī)范建筑工程技術管理體系

　　有效規(guī)范建筑工程技術管理體系。實際工程實施時，應將應用的施工技術向管理部門報告，并對其進度、成本和安全等相關方面進行討論，以具體確定施工技術的應用流程，滿足施工技術應用的相關要求，進一步提高施工技術實際應用的質量效果。施工企業(yè)需要注重引進先進技術和工藝，不斷提升自身施工技術的應用水平，更好地提升企業(yè)競爭力。

　　3、信息技術的綜合應用

　　我國建設項目的實際管理水平有所提高。參與項目的管理者應根據建設項目的實際情況，不斷提高自身的管理意識。還需要更加科學合理地利用相關的先進技術，從而有效地提高管理質量，促進建設項目的順利開展，使實際建設項目質量達到相關標準。相關建設項目管理者在應用信息技術時，需要對實際建設項目的特點和情況進行總結和分析，以便更好地發(fā)揮信息技術的實際效果。

　　3、加強施工現(xiàn)場隊伍的素質建設

　　要對相關施工人員進行專項培訓。定期進行技術培訓和質量培訓，實際施工人員的崗前培訓也需要加強，確保施工人員能夠充分了解施工項目的具體內容;實行職業(yè)技能考核制度。針對培訓工作，為了更好地提高培訓效果，需要在培訓工作結束后及時進行考核，考核管理與施工人員的實際薪酬和績效掛鉤，實現(xiàn)相應的激勵;更好的引進專業(yè)人才。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的作用

　　1、節(jié)省資源，優(yōu)化資源配置

　　工程項目涉及很多材料、采購的事情，這些工作繁瑣但又必須精準處理，工程管理軟件可以從數字化管理的角度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤。

　　3、工程質量管控

　　工程管理軟件能夠動態(tài)反映工程質量檢查情況及處理結果。質量規(guī)范知識庫給驗收目標和檢查計劃的制訂提供參考和引用。檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復查到期提醒。

　　3、自動化管理

　　人工管理的時代終將被智能化、自動化管理所取代，使用工程管理軟件自動化管理能降低錯誤率，實現(xiàn)對企業(yè)的高效管理。

　　4、加強內部協(xié)作

　　工程管理軟件可以幫助員工實現(xiàn)高效率的內部協(xié)作，解決了溝通不暢的問題。

　　綜上所述，建設項目實際管理中存在諸多問題，其中施工管理人員的綜合素質是最重要的內容，綜合影響著建設項目管理的整體質量。要提高建設項目的管理質量，按工期完成建設任務，就必須督促施工管理人員不斷提高綜合素質，形成一支素質高、專業(yè)技能強的管理隊伍。安全管理制度必不可少，要在建筑工程中落實安全管理制度，監(jiān)控施工人員和建筑工程的安全，確保建筑工程的最終質量。