價(jià)格管控ERP自有高招

價(jià)格管理總是讓很多企業(yè)的管理者頭疼。管理控制的太嚴(yán)，員工要抱怨，說企業(yè)管的太死；若管理控制的太寬，老板又擔(dān)心企業(yè)資金的安全。對(duì)他們來說，能夠找到一種既能靈活管理又能保證資金安全的管理工具是再好不過了。

ERP總結(jié)企業(yè)現(xiàn)在價(jià)格管理中常見的一些難點(diǎn)問題，設(shè)計(jì)出了一套價(jià)格管理的模型，并在企業(yè)中推廣應(yīng)用，取得了不小的成果。為了簡(jiǎn)便起見，筆者僅以成品的銷售價(jià)格為例，討論相關(guān)內(nèi)容。

制造企業(yè)常用的價(jià)格模式

現(xiàn)在制造企業(yè)中，銷售部門常用的價(jià)格管理模式，一般有兩種情況，一是標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)模式，他指的是某一產(chǎn)品的價(jià)格，賣給任何供應(yīng)商都是一樣的價(jià)格。如一輛自行車，賣給A客戶是100元，賣給B客戶也是100元。這種價(jià)格管理模式相對(duì)來說比較簡(jiǎn)單，只要一開始維護(hù)好基礎(chǔ)價(jià)格表，后續(xù)的銷售定單、銷貨單、發(fā)票等都按照這個(gè)基礎(chǔ)價(jià)格表來，管理上很少會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

另外一種是合約式價(jià)格管理，通俗的說，就是每家客戶向企業(yè)要同一產(chǎn)品，公司都要根據(jù)客戶的付款情況、后續(xù)發(fā)展前途等因素，跟客戶商定一價(jià)格。即同一輛自行車，賣給A客戶可能要100元，但是，因?yàn)锽客戶是大客戶，其后續(xù)購(gòu)買量非常的大，所以企業(yè)只給他95元的價(jià)格。這樣管理起來就比較麻煩。

首先，銷售經(jīng)理要追蹤這個(gè)價(jià)格是否最終落實(shí)到客戶頭上；其次，在后續(xù)查詢時(shí)，要能夠了解其價(jià)格變化的原因及審核人員；再次，需要做好利潤(rùn)分析。如管理者需要知道，這個(gè)優(yōu)惠價(jià)格有沒有使得企業(yè)銷售量或利潤(rùn)的絕對(duì)額增加。只有增加了，才能說這次優(yōu)惠價(jià)格定的是合理的；最后，管理者還擔(dān)心，這個(gè)價(jià)格的變更，會(huì)不會(huì)影響到其他客戶。如有的銷售員可能跟客戶關(guān)系比較好，就乘這個(gè)價(jià)格變動(dòng)的時(shí)機(jī)，把優(yōu)惠價(jià)格給予其他客戶，而銷售經(jīng)理因客戶、產(chǎn)品眾多，不一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，等等。

這一籮筐的問題，都是由于合約式的價(jià)格管理所造成的。既然合約式價(jià)格管理這么麻煩，那能否取消呢？答案是不能。相反，這種管理模式現(xiàn)在在企業(yè)管理中，還有蔓延的態(tài)勢(shì)，也被越來越多的管理者所重視。

ERP中銷售價(jià)格的單據(jù)體現(xiàn)

在ERP中，關(guān)于銷售價(jià)格的管理，主要在以下單據(jù)中得以表現(xiàn)。

1、基礎(chǔ)價(jià)格表。此表記錄著銷售商品的基礎(chǔ)價(jià)格，如產(chǎn)品的正常銷售價(jià)格，最低銷售價(jià)格等等信息。此表是其他單據(jù)操作的基礎(chǔ)。

2、核價(jià)單。此單據(jù)一般用于企業(yè)自我審查價(jià)格、自我定價(jià)，該單據(jù)最后確定的產(chǎn)品價(jià)格，會(huì)直接修改基礎(chǔ)價(jià)格表的內(nèi)容，所以企業(yè)使用時(shí)，要慎重。

3、報(bào)價(jià)單。此單據(jù)是向客戶報(bào)價(jià)時(shí)使用。一般情況下，建議每次跟客戶報(bào)價(jià)時(shí)，都要通過此單據(jù)進(jìn)行，目的是為了記錄每次報(bào)價(jià)的歷史記錄，企業(yè)管理者，可以從中分析出客戶愿意接受的價(jià)格。

此單據(jù)選擇產(chǎn)品的價(jià)格默認(rèn)來自于產(chǎn)品的基本價(jià)格表，當(dāng)然企業(yè)可以通過權(quán)限的設(shè)置，來確定銷售人員是否有修改價(jià)格的權(quán)限。當(dāng)銷售人員修改了價(jià)格后，還可以通過單據(jù)性質(zhì)設(shè)置，該單據(jù)價(jià)格的變更是否要更新基礎(chǔ)價(jià)格表。如此，是為了保證基礎(chǔ)價(jià)格表信息的準(zhǔn)確性，不被隨意的更改。

4、銷售訂單。銷售訂單上一般都有產(chǎn)品價(jià)格，關(guān)于這個(gè)價(jià)格，erp系統(tǒng)也可以設(shè)置權(quán)限，是否允許銷售員更改，及可以更改時(shí)，更改的限額是多少。同時(shí)，也可以設(shè)定，該價(jià)格的更改，是否更新基礎(chǔ)價(jià)格表。

5、銷貨單。銷貨單有些ERP系統(tǒng)又叫做出貨單，其單據(jù)上也有產(chǎn)品的價(jià)格信息，也可以通過系統(tǒng)設(shè)置更改的權(quán)限，也可以根據(jù)企業(yè)的需求，看價(jià)格變動(dòng)時(shí)，其是否更新基礎(chǔ)價(jià)格表。

6、應(yīng)收發(fā)票。在國(guó)外的一些軟件中，有的把應(yīng)收發(fā)票跟銷貨單是合在一起的，但是，由于中國(guó)具體的國(guó)情（如企業(yè)一般在銷售貨物時(shí)，都要開增值稅發(fā)票），一般都把應(yīng)收發(fā)票獨(dú)立出來。發(fā)票單據(jù)上，也跟銷貨單類似，可以更改價(jià)格。

看著這么多的單據(jù)，不免讓人眼花繚亂，有人還會(huì)產(chǎn)生疑問，相關(guān)單據(jù)之間互相之間的關(guān)系如何。如報(bào)價(jià)單上的價(jià)格跟基礎(chǔ)價(jià)格表中的價(jià)格不一致時(shí)，ERP系統(tǒng)采取的價(jià)格是哪一個(gè)？其實(shí)，這很簡(jiǎn)單，筆者通過一幅圖，就可以很好的說明彼此之間的關(guān)系。

如銷售價(jià)格的傳遞關(guān)系就如同上圖所示，實(shí)線表示第一優(yōu)秀順序，虛線表示第二優(yōu)先順序。如銷售訂單，若該銷售訂單沒有報(bào)價(jià)單，而是用戶手工生成的銷售訂單，其價(jià)格就直接取之基礎(chǔ)價(jià)格表；若銷售訂單是根據(jù)報(bào)價(jià)單生成的，銷售訂單的價(jià)格則來源與報(bào)價(jià)單，即當(dāng)兩者價(jià)格不一致時(shí)，以報(bào)價(jià)單的價(jià)格為準(zhǔn)。其他單據(jù)也是類似。從以上圖中，我們還可以看出，基礎(chǔ)價(jià)格表在各個(gè)單據(jù)中的份量，其是各個(gè)單據(jù)的默認(rèn)價(jià)格，除非，其有前置單據(jù)。

以上是各個(gè)單據(jù)之間價(jià)格的傳遞關(guān)系，那么各單據(jù)之間，價(jià)格變更對(duì)基礎(chǔ)價(jià)格表的影響又是如何呢？我們?cè)僖砸粡垐D來說明。

從以上的圖中，我們可以看出，核價(jià)單作業(yè)其一定會(huì)更新基礎(chǔ)價(jià)格表的數(shù)據(jù)，而其他單據(jù)的操作，如報(bào)價(jià)單、銷售訂單、銷貨單、應(yīng)收發(fā)票等單據(jù)價(jià)格的變更，企業(yè)是可以根據(jù)自己實(shí)際的情況，選擇是否變更基礎(chǔ)價(jià)格表的價(jià)格。

不過，為了保證基礎(chǔ)價(jià)格表數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性，顧問在ERP實(shí)施中，一般都會(huì)建議客戶，把他設(shè)置為否，即其價(jià)格更改不更新基礎(chǔ)價(jià)格表，也就是好說，基礎(chǔ)價(jià)格表價(jià)格的變動(dòng)，只允許通過核價(jià)單來更改。 (http://blog.vsharing.com/nimrod/A651686.html)

    ERP常用價(jià)格管理模式

    隨著ERP經(jīng)驗(yàn)不斷的總結(jié)，在價(jià)格管理方面，結(jié)合以上單據(jù)之間的關(guān)系，也形成了幾種比較實(shí)用的應(yīng)用模型。

    1、現(xiàn)行單價(jià)制（合約單價(jià)制）。

    現(xiàn)行單價(jià)模型，即產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格隨著市場(chǎng)的變化，不斷在波動(dòng)?？蛻裘肯乱淮斡唵?，即使是同一個(gè)產(chǎn)品，也要跟企業(yè)重新協(xié)商價(jià)格，特別是現(xiàn)在原材料市場(chǎng)價(jià)格變化頻繁，這種情況在實(shí)際管理中，出現(xiàn)的情況也越來越多，有時(shí)候，相隔只差一個(gè)月，價(jià)格就發(fā)生了天翻地覆的變化，就如同食用油，今年連續(xù)五次的漲價(jià)。現(xiàn)行單價(jià)管理模型，一般是要求報(bào)價(jià)單或者銷售訂單的價(jià)格變更，直接影響基礎(chǔ)價(jià)格表的數(shù)據(jù)，以保證價(jià)格表數(shù)據(jù)版本的統(tǒng)一，而不用事后用戶一個(gè)個(gè)去更改商品價(jià)格。

    合約單價(jià)制跟現(xiàn)行單價(jià)制度類似，可以參照此模型進(jìn)行處理。

    2、標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)模型。

    標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)模型，即同一個(gè)產(chǎn)品，在一定時(shí)期內(nèi)，如一年內(nèi)，價(jià)格是穩(wěn)定的，賣給不同的客戶，價(jià)格也是一樣的。

從該模型中，我們可以看出，基礎(chǔ)價(jià)格表的數(shù)據(jù)只能通過核價(jià)單作業(yè)來進(jìn)行更改，其他單據(jù)都無法對(duì)基礎(chǔ)價(jià)格表進(jìn)行更改，只能從基礎(chǔ)價(jià)格表中，取得價(jià)格，同時(shí)，對(duì)其他單據(jù)設(shè)置價(jià)格不允許更改的權(quán)限。這就可以保證，企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，銷售同一產(chǎn)品的價(jià)格都是一致的。