計(jì)世獨(dú)家：打造綠色數(shù)據(jù)中心五步走

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【計(jì)世獨(dú)家】打造更綠色的數(shù)據(jù)中心不僅出于環(huán)保上的需要，更出于業(yè)務(wù)上的需要。

“綠色I(xiàn)T”概念過去只是局限于一小批關(guān)注環(huán)保的機(jī)構(gòu)，如今這股潮流吸引了全世界許多機(jī)構(gòu)的眼球。特別是由于能源價(jià)格急劇攀升、數(shù)據(jù)中心空間不斷縮小，加上生成越來越多的海量數(shù)據(jù)，“綠色數(shù)據(jù)中心”迅速成了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。同時(shí)信息技術(shù)方面的進(jìn)步也對(duì)數(shù)據(jù)中心的部署方式帶來了影響。

美國環(huán)保署（EPA）的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，服務(wù)器（包括冷卻和輔助基礎(chǔ)設(shè)施）在2005年消耗的總電量大約占到了美國總耗電量的1.2%，這比2000年的耗電量增加了一倍多—IT硬件和數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成了全美國碳排放的主要來源。

與此同時(shí)，與每千瓦電力有關(guān)的費(fèi)用也在大幅上升。電力和冷卻費(fèi)用已經(jīng)占到了數(shù)據(jù)中心總擁有成本的2/5。近三年服務(wù)器的電力和冷卻費(fèi)用大約是服務(wù)器硬件采購費(fèi)用的1.5倍。到2012年，電力和冷卻費(fèi)用可能高達(dá)硬件費(fèi)用的22倍。

走綠色的數(shù)據(jù)中心這條道路，絕不是僅僅有利于他人的舉動(dòng)，而是更利于數(shù)據(jù)中心自己。許多公司正致力于構(gòu)建綠色數(shù)據(jù)中心，以便減少過高的電力和冷卻費(fèi)用，還能提高運(yùn)行效率。顯而易見，構(gòu)建及運(yùn)行綠色數(shù)據(jù)中心對(duì)股東價(jià)值和環(huán)境保護(hù)越來越重要。新出現(xiàn)的策略和技術(shù)對(duì)于滿足關(guān)鍵業(yè)務(wù)要求和環(huán)境需求格外重要。這不但會(huì)通過有利環(huán)保的方式帶來經(jīng)濟(jì)效益，還能解決數(shù)據(jù)中心的電力和冷卻問題。

但是，許多數(shù)據(jù)中心到目前為止還沒有實(shí)施綠色戰(zhàn)略，其中一個(gè)重要原因是，它們不清楚什么是構(gòu)建綠色數(shù)據(jù)中心的最佳方案，也不清楚哪些衡量標(biāo)準(zhǔn)可以有效評(píng)估綠色戰(zhàn)略和技術(shù)是否真正切實(shí)可行。

面對(duì)缺乏標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)識(shí)不清的形勢(shì)，一些非盈利性組織已經(jīng)開始收集來自數(shù)據(jù)中心的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，以便為數(shù)據(jù)中心的管理人員提供相應(yīng)路線圖和一套基本的最佳實(shí)踐。他們認(rèn)為，就在業(yè)界等待全面的“綠色”路線圖出臺(tái)時(shí)，有以下幾點(diǎn)內(nèi)容是那些希望建設(shè)綠色數(shù)據(jù)中心的企業(yè)不可忽視的。

第一步，要完全弄清楚在什么地方運(yùn)行什么樣的設(shè)備。有了這些信息，才可以開始向綠色數(shù)據(jù)中心這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。要是數(shù)據(jù)中心自己不知道現(xiàn)有設(shè)備或者設(shè)備的運(yùn)行狀況，就無法做出準(zhǔn)確的決策，也無法衡量需要改進(jìn)的地方。

第二步，識(shí)別及消除冗余的“幽靈”服務(wù)器。在Aperture Research Institute（ARI）最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中，81%的調(diào)查對(duì)象表示，如果公司不再需要服務(wù)器，就應(yīng)該把它們撤走。不過，實(shí)際撤走冗余服務(wù)器的調(diào)查對(duì)象只有27%。同時(shí)，21%的調(diào)查對(duì)象承認(rèn)，在一半以上的場(chǎng)合，冗余系統(tǒng)擺在那里，沒人去管。這些被遺忘（通常沒有記錄在案、沒有得到保護(hù)）的設(shè)備占用了數(shù)據(jù)中心寶貴的場(chǎng)地空間，還消耗了大量的電力。有數(shù)據(jù)表明，單單撤走一臺(tái)物理服務(wù)器，每年就可以節(jié)約458英鎊的電費(fèi)（約合人民幣6400元）。

?第三步，強(qiáng)化整體實(shí)踐。在許多公司，IT部門和設(shè)施管理部門作為兩個(gè)獨(dú)立的、不同的部門，彼此少有溝通和聯(lián)系。負(fù)責(zé)采購及運(yùn)行IT設(shè)備的人員并不是負(fù)責(zé)電力和冷卻基礎(chǔ)設(shè)施的人員。如果要充分利用數(shù)據(jù)中心的電力和冷卻資源，IT部門和設(shè)施管理部門協(xié)同工作的單一運(yùn)作模式將至關(guān)重要。只有把IT部門和設(shè)施管理部門緊密結(jié)合起來，數(shù)據(jù)中心內(nèi)部才能夠填補(bǔ)存在的縫隙，并且改進(jìn)整個(gè)業(yè)務(wù)流程。另外，用戶不但可以實(shí)現(xiàn)更節(jié)能的工作方式，還能明白節(jié)能度量標(biāo)準(zhǔn)。

第四步，監(jiān)控實(shí)際耗電情況，并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的性能測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)。ARI的研究顯示，目前在監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)中心的管理人員只有40%; 44%的人在“考慮進(jìn)行監(jiān)控”; 甚至還有17%的人根本就沒有監(jiān)控的計(jì)劃。每家生產(chǎn)商所報(bào)的設(shè)備額定功率各不相同，但如果借鑒一些非盈利組織正在制定的能源效率標(biāo)準(zhǔn)，很快就可以計(jì)算、比較及實(shí)施最佳能耗管理方案了。通過評(píng)估及報(bào)告能效（包括電力分配和電力冷卻），基準(zhǔn)測(cè)量有望幫助數(shù)據(jù)中心的管理人員更好地了解電力分配與消耗之間的關(guān)系。

第五步，避免配置過度或者不足。數(shù)據(jù)中心弄清楚自己的IT要求，然后根據(jù)這些要求來配置數(shù)據(jù)中心，這樣可以避免配置過度。配置不足也是要注意的一大問題。ARI的研究顯示，在過去兩年中，接受調(diào)查的數(shù)據(jù)中心管理人員中有44%用完了空間、電力或者冷卻功能。如果在初期就為公司未來的IT需求做好規(guī)劃，就完全可以避免配置過度或者不足。