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適合IT項(xiàng)目的管理軟件有哪些?
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IT項(xiàng)目管理主要是指軟件開(kāi)發(fā)類的項(xiàng)目,由于軟件開(kāi)發(fā)類的項(xiàng)目,管理起來(lái)比較困難,容易受到客戶需求變動(dòng)的影響,如果做不好像管理的話,很容易出現(xiàn)項(xiàng)目失敗的情況。
一、軟件項(xiàng)目的流程
1.項(xiàng)目立項(xiàng)
項(xiàng)目的開(kāi)始需要進(jìn)行立項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理要跟項(xiàng)目客戶談?wù)麄€(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容及需求。在這個(gè)階段,項(xiàng)目需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,可行性分析等一系列的活動(dòng),保證項(xiàng)目的價(jià)值是可取的、可行的。一般來(lái)說(shuō),每個(gè)項(xiàng)目都有它的可行性和價(jià)值,但是對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),基本上每個(gè)項(xiàng)目都是可取的,都是為了某個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域而做的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
2.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)
在掌握了一定的項(xiàng)目領(lǐng)域知識(shí),且項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)將項(xiàng)目需求總體的確定下來(lái)之后,項(xiàng)目就進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段。這時(shí)候,項(xiàng)目組需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行架構(gòu)選型、設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)工具,開(kāi)發(fā)語(yǔ)言,開(kāi)發(fā)平臺(tái)以及項(xiàng)目的運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行選擇確定。在該階段,需要對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,以確定由需求到設(shè)計(jì)的正確性。
3.項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)
在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段部分或總體結(jié)束之后,就進(jìn)入到了項(xiàng)目的代碼開(kāi)發(fā)階段。在該階段,技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的整體代碼進(jìn)行把控,軟件工程師對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為代碼進(jìn)行開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目經(jīng)理在該階段需要不斷的調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃,以讓項(xiàng)目整體能夠跟上進(jìn)度,同時(shí)要讓開(kāi)發(fā)出來(lái)的系統(tǒng)讓客戶方進(jìn)行試用,以不斷調(diào)整項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上的問(wèn)題,同時(shí)要防止需求的大變更。
4.項(xiàng)目的測(cè)試
在項(xiàng)目系統(tǒng)開(kāi)發(fā)出部分或總體功能之后,項(xiàng)目的測(cè)試人員就需要介入對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試了。單元測(cè)試和集成測(cè)試等等。以保證系統(tǒng)對(duì)需求的和設(shè)計(jì)上的開(kāi)發(fā)的正確性。
5.項(xiàng)目驗(yàn)收
項(xiàng)目在進(jìn)行試運(yùn)行結(jié)束后,就到了項(xiàng)目驗(yàn)收階段了。項(xiàng)目驗(yàn)收階段就是項(xiàng)目收尾階段,包括項(xiàng)目收尾和合同收尾。在該階段,項(xiàng)目經(jīng)理該聯(lián)系項(xiàng)目客戶方對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估、審查,保證項(xiàng)目的正確性。
二、IT項(xiàng)目為什么需要管理軟件?
IT項(xiàng)目通常需要一套專門(mén)的項(xiàng)目管理工具,來(lái)完成不同版本之間代碼的更新,并為相關(guān)人員提供可見(jiàn)性協(xié)作。許多開(kāi)發(fā)、幫助公司或者團(tuán)隊(duì)會(huì)使用專用的IT項(xiàng)目管理軟件來(lái)組織新項(xiàng)目,并對(duì)現(xiàn)有軟件進(jìn)行維護(hù)。
與傳統(tǒng)的PM工具相比,IT項(xiàng)目管理軟件通常更加關(guān)注不同的項(xiàng)目管理方法和一組更適合開(kāi)發(fā)人員和產(chǎn)品經(jīng)理的功能:
待辦事項(xiàng)/子任務(wù):將任務(wù)創(chuàng)建為與功能或問(wèn)題相關(guān)的“子任務(wù)”;團(tuán)隊(duì)成員一次從待辦事項(xiàng)中提取一個(gè)子任務(wù),以優(yōu)化正在進(jìn)行的工作并提高整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。
Git托管:直接在項(xiàng)目管理平臺(tái)內(nèi)部管理代碼,而不是使用外部存儲(chǔ)庫(kù)。
錯(cuò)誤跟蹤:捕獲、記錄和監(jiān)控軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的錯(cuò)誤狀態(tài),無(wú)論是供內(nèi)部使用的軟件、還是面向客戶作為產(chǎn)品出售的系統(tǒng)軟件。
產(chǎn)品路線圖:敏捷項(xiàng)目經(jīng)理可以創(chuàng)建路線圖,幫助他們的團(tuán)隊(duì)看到最終的目標(biāo),并朝著共同的目標(biāo)努力。
在IT行業(yè),項(xiàng)目經(jīng)理使用泛普項(xiàng)目管理軟甲對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,再將任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)成員,每個(gè)成員負(fù)責(zé)不同的任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每個(gè)任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行把控,哪塊有問(wèn)題就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且處理。
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