企業(yè)使用IT項目管理軟件有什么幫助?

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       IT項目管理軟件為IT企業(yè)所用的集成化研發(fā)管理軟件平臺。有效解決管理者對項目過程的管理與監(jiān)控、掌握每個項目投入的資源情況、項目管理規(guī)范化管理的問題、同時提供了與客戶的協(xié)作，最大程度加強各個參與人員的溝通。

　　一、系統(tǒng)概述

　　IT項目管理軟件專注于IT領(lǐng)域，專門為IT企業(yè)定制的集成化研發(fā)管理軟件平臺。它一方面有效解決了企業(yè)管理者對項目的過程管理與監(jiān)控，并掌握每個項目投入的資源情況;另一方面解決了項目管理規(guī)范化管理的問題;同時提供了與客戶的協(xié)作，最大程度的加強各個參與人員的溝通。

　　對于一個大企業(yè)/集團而言，項目主要涉及兩大類別，一類是研發(fā)、生產(chǎn)和交付類主營業(yè)務(wù)項目，另外一類是改善企業(yè)運營管理而實施的IT項目。IT項目管理工具既需要滿足單項目管理需求，同時還需要滿足企業(yè)級項目管理(EPM)和項目組合管理(PPM)的管理需求。同時由于EPM和PPM需求的出現(xiàn)，因此IT項目管理軟件需要能夠支持高度的可集成性，以及提供更加全面的解決方案，以便IT項目管理軟件能夠和企業(yè)其他的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)整合，發(fā)揮更好管理效率。

　　二、泛普軟件—IT項目管理軟件的功能

　　1、計劃任務(wù)管理

　　計劃任務(wù)功能模塊幫助項目人員分解項目任務(wù)、制定任務(wù)計劃、跟蹤和檢查工作進度、管理項目里程碑，還能夠幫助用戶進行任務(wù)匯總分析，從而保證項目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

　　2、測試管理

　　測試管理為項目管理測試用例、測試活動和階段、缺陷以及測試結(jié)果。測試用例可以被多個測試活動或階段復(fù)用。針對測試活動可以輸出測試報告和統(tǒng)計分析報表。與缺陷管理功能結(jié)合，記錄測試活動中發(fā)現(xiàn)的缺陷和改進建議，并可形成分析報告和詳細(xì)報表。

　　3、項目監(jiān)控

　　通過項目監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)可以從總體上掌控各個項目的進展、項目質(zhì)量以及人員安排情況。

　　4、績效考核

　　績效管理模塊能夠輔助用戶結(jié)合述職工作，快速組織和實施360度績效考核。用戶可以針對崗位或項目角色進行考核設(shè)置，選擇不同的述職模版和績效問卷，從不同的角度進行考核。

　　三、使用IT項目管理軟件對企業(yè)的意義

　　軟件可以大大提高精確性。對于大型項目，人工繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計算起止時間、臨近資源使用情況是非常困難的。IT項目管理軟件有精確的算法來計算項目信息并設(shè)有大量內(nèi)部例行程序檢查用戶的錯誤。處理復(fù)雜問題的能力，顯然，IT項目管理軟件在處理大型項目的某些方面確實要比人工簡便得多。對于只有少數(shù)活動的短期項目，人工方法也許行得通，但如果項目有數(shù)以千計的活動、上千種資源、持續(xù)幾年時間，IT項目管理軟件對如此復(fù)雜工作的協(xié)助作用就顯得必不可少了。

　　總之，對于企業(yè)而言。IT管理項目能夠滿足企業(yè)的需求，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護航。