工程項目管理ERP系統(tǒng)哪個好用

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　　許多企業(yè)在采購建筑工程ERP系統(tǒng)的時候經(jīng)常會問建筑ERP系統(tǒng)好用嗎？哪個系統(tǒng)好用等問題，而實際上呢，ERP系統(tǒng)沒有好用不好用之說，只有適合還是不適合。因為有的企業(yè)需要滿足簡單的日常辦公需求的ERP，有的企業(yè)需要個性化定制多樣化的ERP。無論是什么樣的建筑工程ERP系統(tǒng)最重要的就是解決企業(yè)問題。

　　一、那么對于建筑工程企業(yè)來說哪個ERP系統(tǒng)好用呢?

　　在此推薦泛普軟件的建筑工程ERP系統(tǒng)　給出了一個以項目業(yè)務(wù)管理為重點，以項目行業(yè)ERP為輔助而開發(fā)設(shè)計出了一款關(guān)于施工現(xiàn)場的項目ERP管理軟件，建立起屬于建筑行業(yè)的ERP系統(tǒng)，其中包括采購管理、財務(wù)管理、項目進度管理、材料管理、合同管理等功能，將項目業(yè)務(wù)的管理做到透明可控。

　　泛普將各部門、項目部的所有業(yè)務(wù)都與財務(wù)核算相關(guān)聯(lián)，業(yè)務(wù)部門花出的每一分錢，都能即時反映到財務(wù)部門，成本、利潤等財務(wù)指標能夠動態(tài)地呈現(xiàn)在你的桌面上——你將不再擔心項目利潤會不會縮水!

　　泛普根據(jù)所采購物資的品類、供應(yīng)商信用等級、價格清冊、到貨方式、付款條件等資料，由系統(tǒng)進行綜合比對，并最終確定采購價格和供應(yīng)廠商，不論采購人員是誰，都會得到同樣的結(jié)果，真正實現(xiàn)“陽光采購”——你將不再擔心項目材料采購的過程控制問題!

　　泛普通過建立經(jīng)營分析評價體系，對下屬單位、項目部各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)進行實時的查詢、對比、分析和評價，項目越多，分析數(shù)據(jù)越豐富——你將不再擔心項目數(shù)量快速增加所帶來的經(jīng)營管控問題!

　　二、泛普軟件的ERP系統(tǒng)具體的方案如下：

　　1、對項目當中的合同進行規(guī)范化統(tǒng)一化的管理，即使出現(xiàn)項目合同的變更或者款項變化也可以隨時記錄在檔;

　　2、由于材料庫存的費用下降，采購費用的節(jié)省使得生產(chǎn)成本也能降低;

　　3、企業(yè)管理水平的提高有效協(xié)助員工的任務(wù)快速完成，提高工作效率，同時使得生產(chǎn)能力提高;

　　4、使得項目的預(yù)算更加精準，不再依靠個人的經(jīng)營和主觀來進行項目的預(yù)算管理，而是根據(jù)精準的市場數(shù)據(jù)定制合理的項目預(yù)算;

　　5、供應(yīng)鏈的管理更加高效，無論是從供應(yīng)商還是分包商等方面，工程項目ERP的管理可以對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，避免了人工管理的不足;

　　6、在成本管控方面，通過系統(tǒng)的報表實時統(tǒng)計，可以準確靈活的快速提供各種成本數(shù)據(jù)，并且提高財務(wù)人員的效率，并且實時監(jiān)控財務(wù)信息，掌握資金動態(tài)。