建筑企業(yè)ERP實施

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　　一、建筑工程ERP系統(tǒng)的實施能夠為建筑企業(yè)做什么?

　　1、建筑工程ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)加強對項目遠程管控

　　企業(yè)上馬建筑工程ERP系統(tǒng)后，公司總部可以通過互聯(lián)網(wǎng)隨時獲得項目各種信息，隨時督促項目的進度，質(zhì)量和安全監(jiān)控，可以通過網(wǎng)上審批來加強對費用的控制，加強對供應商資信的把控，減少實際管理中人為因素，從而加強對項目的遠程管控;

　　2、建筑工程ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)控制成本

　　一方面建筑工程ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)制定施工預算，明確成本控制目標，另一方面在項目過程中通過合同管理模式加強對材料采購成本、外包勞務費、設備租賃費等主要施工成本的控制，事后還可以對實際成本和成本計劃進行對比分析，為下一個成本周期提供數(shù)據(jù)參考。

　　3、建筑工程ERP系統(tǒng)可以為領導決策提供數(shù)據(jù)支持

　　通過建筑工程ERP系統(tǒng)，企業(yè)領導可以及時掌握企業(yè)的最新經(jīng)營動態(tài)，包括市場經(jīng)營、財務、工程項目、人力資源和行政辦公的各種信息可以一目了然。同時，建筑工程ERP系統(tǒng)可以提供及時的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，原來人工統(tǒng)計可能很慢，比如需要一個月才能出報表，現(xiàn)在可以隨時統(tǒng)計，這樣可以大大提供企業(yè)的決策速度;

　　4、建筑工程ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)規(guī)范業(yè)務流程

　　信息化實際上就是企業(yè)一個業(yè)務流程優(yōu)化的過程。建筑工程ERP系統(tǒng)在實施過程中，將要詳細調(diào)研企業(yè)整體業(yè)務流程，提出優(yōu)化方案，并在實施中通過軟件工具將流程固化下來，實際上幫助企業(yè)將業(yè)務流程規(guī)范化。另外建筑工程ERP系統(tǒng)是可以自定義流程的，因此可以根據(jù)企業(yè)管理水平的現(xiàn)狀隨時調(diào)整策略，比如剛開始可以將流程設計地寬松一點，隨著信息化深入和管理提升，逐漸嚴格管理，加強管控，并逐步規(guī)范化，標準化。

　　泛普軟件的建筑工程項目ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)成本合同管理、物資設備管理、技術和施工管理、資金管理與項目管控考核等功能模塊。成本合約管理主要覆蓋合同、成本、分包、變更簽證、結算、分包商等管理要素，物資設備管理主要覆蓋物資設備編碼、采購、材料、設備、供應商等管理要素，技術和施工管理主要覆蓋技術、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、資料、竣工等管理要素，資金管理主要覆蓋工程收款、費用控制等管理要素，項目管控考核主要針對市場經(jīng)營、成本合約、物資設備、技術施工、資金等管理指標進行績效評估。