建筑企業(yè)ERP實(shí)施

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　　一、建筑工程erp系統(tǒng)的實(shí)施能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)做什么?

　　1、建筑工程ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目遠(yuǎn)程管控

　　企業(yè)上馬建筑工程ERP系統(tǒng)后，公司總部可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)獲得項(xiàng)目各種信息，隨時(shí)督促項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量和安全監(jiān)控，可以通過(guò)網(wǎng)上審批來(lái)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的控制，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商資信的把控，減少實(shí)際管理中人為因素，從而加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的遠(yuǎn)程管控;

　　2、建筑工程ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)控制成本

　　一方面建筑工程ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)制定施工預(yù)算，明確成本控制目標(biāo)，另一方面在項(xiàng)目過(guò)程中通過(guò)合同管理模式加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)成本、外包勞務(wù)費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等主要施工成本的控制，事后還可以對(duì)實(shí)際成本和成本計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，為下一個(gè)成本周期提供數(shù)據(jù)參考。

　　3、建筑工程ERP系統(tǒng)可以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持

　　通過(guò)建筑工程ERP系統(tǒng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)掌握企業(yè)的最新經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，包括市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目、人力資源和行政辦公的各種信息可以一目了然。同時(shí)，建筑工程ERP系統(tǒng)可以提供及時(shí)的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，原來(lái)人工統(tǒng)計(jì)可能很慢，比如需要一個(gè)月才能出報(bào)表，現(xiàn)在可以隨時(shí)統(tǒng)計(jì)，這樣可以大大提供企業(yè)的決策速度;

　　4、建筑工程ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)規(guī)范業(yè)務(wù)流程

　　信息化實(shí)際上就是企業(yè)一個(gè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的過(guò)程。建筑工程ERP系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中，將要詳細(xì)調(diào)研企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程，提出優(yōu)化方案，并在實(shí)施中通過(guò)軟件工具將流程固化下來(lái)，實(shí)際上幫助企業(yè)將業(yè)務(wù)流程規(guī)范化。另外建筑工程ERP系統(tǒng)是可以自定義流程的，因此可以根據(jù)企業(yè)管理水平的現(xiàn)狀隨時(shí)調(diào)整策略，比如剛開(kāi)始可以將流程設(shè)計(jì)地寬松一點(diǎn)，隨著信息化深入和管理提升，逐漸嚴(yán)格管理，加強(qiáng)管控，并逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。

　　泛普軟件的建筑工程項(xiàng)目ERP管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)成本合同管理、物資設(shè)備管理、技術(shù)和施工管理、資金管理與項(xiàng)目管控考核等功能模塊。成本合約管理主要覆蓋合同、成本、分包、變更簽證、結(jié)算、分包商等管理要素，物資設(shè)備管理主要覆蓋物資設(shè)備編碼、采購(gòu)、材料、設(shè)備、供應(yīng)商等管理要素，技術(shù)和施工管理主要覆蓋技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、資料、竣工等管理要素，資金管理主要覆蓋工程收款、費(fèi)用控制等管理要素，項(xiàng)目管控考核主要針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、成本合約、物資設(shè)備、技術(shù)施工、資金等管理指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。