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分校運營主管應(yīng)具備的能力

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分校運營主管應(yīng)具備的能力

近期參觀了幾所學(xué)校，與分校的運營分校長（主管）聊天，感覺缺少很多東西。

回來后整理一下分校長應(yīng)具備的幾項能力，一起探討。

一、預(yù)算管理（事實上很多小學(xué)校的分校長是毫無預(yù)算意識的）

二、市場管理

三、銷售管理

四、客服管理（學(xué)管或售后）

五、數(shù)據(jù)分析能力

六、利潤提升

七、開業(yè)流程

八、財務(wù)管理（最理想的是了解模型）

九、選址裝修

十、績效管理

十一、人員管理

如果一個分校店面營業(yè)額在100萬-1000萬之間，那么請按照這個標(biāo)準(zhǔn)招聘分校長吧，一定的基本能力會打造你的完美口碑！

如果一個分校店面的營業(yè)額超過1000萬，那么你需要一個更高層的能夠決策的管理者！

發(fā)布：2007-03-30 10:46    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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