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培訓(xùn)機構(gòu)還存在潛規(guī)則? 呼吁正當、規(guī)范!
但由于發(fā)展過于迅速的培訓(xùn)行業(yè),在業(yè)內(nèi)存在很多浮躁和惡劣的現(xiàn)象,在全國幾萬家培訓(xùn)機構(gòu)當中很多不成熟的小培訓(xùn)公司為了求生存投機取巧,利用客戶進行虛假宣傳、欺騙以及忽悠的方式謀取利益,造成培訓(xùn)機構(gòu)的不健康,從而在招生和培訓(xùn)效果方面采用了潛規(guī)則。
怎么招生,絕招是什么?
大多數(shù)培訓(xùn)公司要開展業(yè)務(wù)就需要找人來聽課,講師的話舍得出錢就能找到,但是學員怎么招才是重點,沒有學員就沒有生意,于是很多公司絞盡腦汁,研究了很多套方法。
首先就是拉關(guān)系,大中型企業(yè)的負責人就是人事部門,而中小型公司就是老板了,除了和人事部門關(guān)系硬,溝通到位,跟小公司的老板上門去談,按照這樣的套路來說直接找對人,套好關(guān)系主動出擊,再加上軟磨硬泡和研究已久的說辭,估計就差不多了。
培訓(xùn)效果是我們最重視的,但為什么很難界定呢?
管理培訓(xùn)的內(nèi)容一般理論性比較強,沒有硬性的標準,學員的評價不一樣是因為學習程度的高低不一,難于讓人信服。正是由于這個特點,很多學員在聽課的時候感覺很好,但是回家就找不著激情了,正是“聽著激動,路上晃動,回家一動不動”。覃先生對此表示,培訓(xùn)的效果不好界定是一個原因,另外很多課程沒有操作性或者操作性太差也是很大的原因,還有就是每個人的需求和悟性不一樣,有的人能虛心學習,就能有所得,有的人比較浮躁,不愿意倒空自己,帶著成見來聽課,效果當然不會好了。培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)有一個共識,就是幾乎每個講師都會有屬于自己的“絕招”,一個為期1—3天的課程聽下來,學員哪怕只是學到了一兩點,也是有所收獲的,也是值得的。
經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展和努力,中國的培訓(xùn)行業(yè)因此蓬勃發(fā)展壯大起來,隨著培訓(xùn)行業(yè)的壯大就會顯露出行業(yè)管理方面的不足點,未來培訓(xùn)行業(yè)想進一步發(fā)展的話必須有一些行為標準,規(guī)范的培訓(xùn)人員和培訓(xùn)公司,提高培訓(xùn)師的專業(yè)發(fā)展。
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