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管理系統(tǒng)運行過程中,會產生大量的數(shù)據(jù),如訂單、庫存、客戶資料、供應商資料等,如何利用這些數(shù)據(jù)增進用戶對業(yè)務的了解,幫助用戶在業(yè)務管理及發(fā)展上做出及時、正確的判斷,這正是OPA--運營分析系統(tǒng)所要解決的問題。的主要作用是以市場和客戶需求為導向,以實行企業(yè)內外資源優(yōu)化配置,消除生產經營過程中一切無效的勞動和浪費,實現(xiàn)企業(yè)整體的信息流、物流、資金流的集成。而運營分析使房地產
erp系統(tǒng)的功能提升到了一個新的高度——智能化,通過建立管理模型,從信息流、物流、資金流的業(yè)務數(shù)據(jù)中提取有用的信息,幫助企業(yè)做明智的決策。企業(yè)在運行房地產erp系統(tǒng)的過程中會產生大量的數(shù)據(jù),包括銷售、成本、質量、庫存、客戶資料、供應商資料、生產資料等各方息息相關的企業(yè)數(shù)據(jù)。這時對于企業(yè)來說,數(shù)據(jù)處理的問題不是數(shù)據(jù)缺乏,而是有龐大的數(shù)據(jù)卻不知哪些是有用的,這種狀況既不利于企業(yè)的管理,也不利于信息的有效利用。如何將數(shù)據(jù)轉化成企業(yè)需要的信息,已經成為企業(yè)普遍關心的事情,而把數(shù)據(jù)轉換為有用信息的技術也正成為企業(yè)IT投資的熱點。出于安全性的考慮,房地產erp系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)只有通過授權才可以錄入、修改、查詢。例如,客戶的資料一般存放在銷售系統(tǒng),只有銷售部可以維護、查詢;員工的資料存放在人力資源系統(tǒng),只有人力資源部門可以維護、查詢;財務資料存放在總賬、應收、應付等
財務系統(tǒng),只有財務部可以維護、查詢。企業(yè)的高層管理者如果想查看數(shù)據(jù),需要通過授權后分別進入各個系統(tǒng),而且他們看到的往往是陳列大量數(shù)據(jù)的報表,而不是經過整理后的有用信息。有時管理者可以直接從房地產erp中看到一些異常信息,但如果想看到數(shù)據(jù)所反映的趨勢時,往往需要自己分析。而分析通常是以月、季、年為頻率,因此雖然房地產erp系統(tǒng)及時記錄了最新的技術與事件,但當企業(yè)分析這些數(shù)據(jù)時,也許已經是三個月以后的時點,這些數(shù)據(jù)已無法滿足者預測和其他決策分析的要求。使用運營分析系統(tǒng),通過建立管理模型,管理者可以隨時看到數(shù)據(jù)表現(xiàn)的趨勢,為企業(yè)決策服務。運營分析使房地產erp系統(tǒng)邁向智能化,使管理者的決策科學化。運營分析實現(xiàn)了
企業(yè)信息的集中管理,可以組織管理企業(yè)內部所有信息。企業(yè)的各種決策是以準確和及時的信息為基礎的,而不是靠直覺,因此運營分析系統(tǒng)就顯得非常重要。企業(yè)可以利用運營分析系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行建模、分析,并且隨時查詢,為企業(yè)得到有價值的綜合信息。如今,信息對企業(yè)的作用不言而喻,激烈的企業(yè)競爭對企業(yè)信息處理、控制技術有了更高的要求,運營分析系統(tǒng)正是為了滿足這樣的要求而產生的。運營分析系統(tǒng)將房地產erp系統(tǒng)或其他系統(tǒng)中有用的數(shù)據(jù)先收集到數(shù)據(jù)倉庫中,再將數(shù)據(jù)提出來進行處理,最后通過管理模型將有效的決策呈現(xiàn)在管理者面前,幫助企業(yè)快速做出決策,提高管理水平。責編:何先輝