erp電商系統(tǒng)

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　　成功的電商 erp系統(tǒng)到底能給企業(yè)帶來哪些好處?

　　(一)顯性效應

　　a. 庫存(成品，半成品，車間積壓) 明顯降低

　　b. 拖期交貨的現(xiàn)象減少

　　c. 訂單配套完成的狀況大大改善

　　d. 停工待料的現(xiàn)象大大減少

　　通過實施ERP，加強了部門間的溝通渠道，增加了管理的細度，從而使問題追蹤容易得多，因而可以大大減少了停工待料的現(xiàn)象。

　　e. 部門職責明確化，部門間相互推諉的現(xiàn)象減少。

　　由于ERP系統(tǒng)不僅要求各部門各司其職，而且要求各部門積極配合，因此，ERP系統(tǒng)的實施不僅改善部門的溝通，而且消除了管理的“死角”。

　　f. 管理的力度和深度大為加強，從而壓縮了“管理層次”，實現(xiàn)了“扁平化”管理。

　　(二)預期效應

　　a) 采購提前期縮短，如果順利的話，能縮短50%左右。

　　b) 制造成本有所下降，預計能降低 12% 。由于ERP系統(tǒng)明顯改善了在途品/在制品的滯留，加速貨物暢通，光這一項，便能大大降低制造成本。

　　c) 可以減少一定數(shù)量的管理人員，預計能減少 10% 。由于ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了“扁平化”管理，

　　大大加強了管理力度和管理范疇，因此，從此角度而言，便可以減少管理人員。

　　d) 生產(chǎn)能力提高，預計能提高10-15% ，由于ERP系統(tǒng)無論從物流，信息流方面都明顯得到改善，因此毫無疑問，生產(chǎn)能力方面將能進一步挖掘潛能。

　　(三)隱性效應

　　1. 縮短產(chǎn)品開發(fā)期和生產(chǎn)周期，提高準時交貨率，改善客戶關系。使用ERP系統(tǒng)，明顯縮短產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)周期，從而在改善客戶關系方面具有長足發(fā)展。

　　2. 提高企業(yè)應變能力和市場競爭能力。通過實施ERP，提高了企業(yè)的工作效率，增強了企業(yè)柔性組合生產(chǎn)能力，提高了企業(yè)應變能力，增強了市場競爭能力。

　　3. 提供準確及時的生產(chǎn)經(jīng)營信息。ERP系統(tǒng)實施，使得信息溝通相當便利，從而能為各級人員提供準確及時的生產(chǎn)經(jīng)營信息。

　　4. 提高決策的科學性和指導性。由于通過ERP系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)決策”，必然減少了信息傳遞過程出現(xiàn)的偏差，而且企業(yè)決策人員能直接利用ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行動態(tài)分析，勢必提高了決策的科學性和指導性。

　　5. 具有“造血”功能，能為企業(yè)培養(yǎng)一批既懂管理又懂技術/業(yè)務的復合性人才，增加了干部的儲備。由于ERP系統(tǒng)本身就是管理思想的載體，同時它又是過程控制的工具，因此，通過合理使用ERP系統(tǒng)，必然大大提高企業(yè)的整體管理能力，培養(yǎng)一批既懂管理又懂技術/業(yè)務的復合性人才。

　　6. 建立了合理的信息化運作管理流程和機制，加強了企業(yè)團隊合作精神。通過ERP系統(tǒng)，規(guī)范了企業(yè)的業(yè)務運作，明確各部門責任，也理順部門內部/部門間的工作流程，因而自然而然加強了團隊合作精神。

　　7. 增加了企業(yè)的知名度，提高了國際間的合作/協(xié)作能力。通過實施國際知名的ERP系統(tǒng)，不僅提高了企業(yè)的知名度，而且加強了國際間的合作能力，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定了物質基礎。

　　8. 提高了企業(yè)凝聚力，增強了企業(yè)創(chuàng)新意識以及提高了員工勞動積極性。由于ERP系統(tǒng)明顯提高了工作效率，改善了工作環(huán)境，因此，必然在某一意義上提高企業(yè)的勞動者勞動積極性。

　　9. 能持續(xù)改善企業(yè)的企業(yè)運作流程。

發(fā)布：2010-05-08 11:36 編輯：泛普軟件 · dmq [打印此頁] [關閉]

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