設(shè)計(jì)行業(yè)管理用什么項(xiàng)目管理軟件好

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　　設(shè)計(jì)管理被視為僅限于設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理，但隨著時(shí)間的流逝，它逐漸演變?yōu)榘ńM織在功能和戰(zhàn)略層面的其他方面。最近的辯論涉及將設(shè)計(jì)思想整合到戰(zhàn)略管理中，這是一種跨學(xué)科且以人為本的管理方法。與更傳統(tǒng)的管理范式相關(guān)的實(shí)踐相比，該范式還著重于協(xié)作和迭代的工作方式以及推理的歸納模式。

　　一、設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分幾個(gè)階段

　　一個(gè)管理良好的設(shè)計(jì)項(xiàng)目會(huì)經(jīng)歷以下五個(gè)階段：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、交貨。

　　1、啟動(dòng)

　　每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目都從項(xiàng)目構(gòu)思的啟動(dòng)階段開始。有時(shí)，啟動(dòng)階段意味著展示項(xiàng)目的商業(yè)案例并獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。項(xiàng)目也可以在頂部啟動(dòng)，在這種情況下，請(qǐng)求將通過命令鏈傳遞給將完成工作的創(chuàng)意人員。擁有強(qiáng)大的項(xiàng)目啟動(dòng)階段對(duì)于取得成功的結(jié)果至關(guān)重要。產(chǎn)品啟動(dòng)還包括收集有關(guān)項(xiàng)目的基本信息，包括目標(biāo)、時(shí)間表和預(yù)算。

　　2、規(guī)劃

　　來自啟動(dòng)階段的信息在規(guī)劃階段被充實(shí)為可操作的計(jì)劃。在這里，項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建詳細(xì)的時(shí)間表并將任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)可能會(huì)聚在一起討論成功的指標(biāo)、潛在的風(fēng)險(xiǎn)或進(jìn)度沖突、對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通的期望以及不可協(xié)商的截止日期。在進(jìn)入執(zhí)行階段之前，確保每個(gè)人都清楚項(xiàng)目目標(biāo)。

　　3、執(zhí)行

　　執(zhí)行是大部分設(shè)計(jì)工作發(fā)生的地方。在創(chuàng)建更詳細(xì)的模型之前，會(huì)開發(fā)、審查和批準(zhǔn)項(xiàng)目的線框。最初的原型允許創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)在不依賴特定主題或概念的情況下感受產(chǎn)品。設(shè)計(jì)項(xiàng)目在執(zhí)行階段需要多次修改是很常見的。將此過程傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)。他們需要知道需要進(jìn)行多少次修訂，以及什么才是成功的項(xiàng)目交付。

　　4、監(jiān)控

　　跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目通常與執(zhí)行階段同時(shí)進(jìn)行。此階段可確保滿足時(shí)間表并且項(xiàng)目保持在預(yù)算范圍內(nèi)。監(jiān)控還根據(jù)需要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和變更管理策略。確保您的設(shè)計(jì)師和外部合作者能夠訪問他們需要的工具、資源和媒體文件。設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理軟件有助于輕松查看和監(jiān)控整個(gè)項(xiàng)目。優(yōu)先考慮關(guān)鍵利益相關(guān)者的批準(zhǔn)和簽字，以確保他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度感到滿意。

　　5、交貨

　　這一階段標(biāo)志著設(shè)計(jì)項(xiàng)目的完成。讓項(xiàng)目所有者和發(fā)起人參與進(jìn)來，以確保完成的工作符合他們的期望?？偠灾?，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可能會(huì)進(jìn)行一次審查或匯報(bào)會(huì)議，以討論哪些工作有效，哪些地方出了問題，以及在他們的下一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中可以改進(jìn)哪些內(nèi)容。

　　二、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理主要特點(diǎn)

　　1、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量控制要求較高，需要有很好的追蹤和控制機(jī)制。

　　2、要能夠最大限度、以最優(yōu)的方式調(diào)配專業(yè)人力資源。

　　3、要具備快速反應(yīng)能力，能夠有效實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)的互動(dòng)與配合。

　　4、要充分利用客戶方面的信息和資源，將客戶方的項(xiàng)目干系人納入項(xiàng)目管理過程之中。

　　5、對(duì)于項(xiàng)目管理平臺(tái)和項(xiàng)目管理人員有較高的要求。

　　三、泛普軟件項(xiàng)目管理軟件

　　設(shè)計(jì)行業(yè)管理用什么項(xiàng)目管理軟件好，設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師與不同部門人員合作協(xié)同的結(jié)果，需要管理完善的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。使用泛普軟件協(xié)助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)更好的管理任務(wù)。

　　1、 ALL：所有設(shè)計(jì)相關(guān)任務(wù)的總看板，按任務(wù)類型分組，展示所有任務(wù)及負(fù)責(zé)人。

　　2、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理：分別展示每個(gè)任務(wù)類型的任務(wù)。

　　3、統(tǒng)計(jì)：分為任務(wù)類型和成員任務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　綜上所述，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以使用泛普軟件企業(yè)項(xiàng)目管理軟件協(xié)助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)做好任務(wù)分類及管理。任務(wù)分類有助于任務(wù)分配及管理，協(xié)助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理好任務(wù)。提高工作效率。