要實(shí)施OA，難點(diǎn)在于把整個(gè)業(yè)務(wù)和IT邏輯重新梳理

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顯然，要實(shí)施OA，難點(diǎn)在于把整個(gè)業(yè)務(wù)和IT邏輯重新梳理，提煉出更多的共性模塊，之后的技術(shù)實(shí)施反而不是關(guān)鍵。
　　在中國(guó)的電信、銀行對(duì)OA需求迫切的行業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的信息化系統(tǒng)很多是按照部門來(lái)部署的，每個(gè)部門都有自己的利益，因此希望通過(guò)大集中式OA部署，一次性實(shí)現(xiàn)所有部門和系統(tǒng)之間的共性組合，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。與此同時(shí)，各個(gè)部門為了應(yīng)對(duì)日益加大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，都希望在局部的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)盡可能多的業(yè)務(wù)一體化組合，也就是希望快速而波及面小地實(shí)施OA。此外，中國(guó)企業(yè)在信息化建設(shè)上，一向信奉穩(wěn)重推進(jìn)的策略，它們不希望一下子上馬一個(gè)牽動(dòng)全公司的項(xiàng)目，而是先試點(diǎn)，成功后再逐步推廣開(kāi)來(lái)。這種信息系統(tǒng)的實(shí)施性格也決定了集中式OA在中國(guó)推進(jìn)的困難，盡管從OA希望實(shí)現(xiàn)的最終目標(biāo)來(lái)講，集中式OA是最合適的。
　　當(dāng)然，任何公司都是根據(jù)自己的技術(shù)特長(zhǎng)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)來(lái)推廣OA 的，IBM、SAP、IONA、普元等都是如此。它們的這種“自賣自夸”式的宣傳一定程度上把整個(gè)OA市場(chǎng)炒熱了。但是它們作為一個(gè)盈利企業(yè)，不會(huì)死板到只推廣自己的OA模式，而不理會(huì)別的公司的方案和產(chǎn)品。當(dāng)自己所掌握的客戶有需要，而自己又一時(shí)沒(méi)有性價(jià)比合適的OA產(chǎn)品提供的時(shí)候，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作也不是不可能的。在商業(yè)社會(huì)，只有永遠(yuǎn)的利益，沒(méi)有永遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而OA也會(huì)在這種競(jìng)合中穩(wěn)步向前，成為下一個(gè)主流。
　　促進(jìn)OA的發(fā)展
　　從 OA概念提出以來(lái)，越來(lái)越多的主流廠商開(kāi)始了BPM與OA的應(yīng)用。近期，BEA收購(gòu)Fuego擴(kuò)展OA到BPM軟件，以此使用新的BPM升級(jí)OA 平臺(tái)。2月，HP和Oracle集團(tuán)宣布，HP的服務(wù)咨詢和集成(ServicesConsulting&Integration)將會(huì)同 Oracle的Fusion中間件，加入到它的OA的投資組合以及HPOpenView管理軟件套件，以Fusion融合OA。去年，Oracle收購(gòu)了BPM專業(yè)公司Collaxa;SAP重新設(shè)計(jì)軟件，以便集成自由版本的面向BPM的中間件Net。
　　除平臺(tái)提供商以外，開(kāi)源廠商也試圖占領(lǐng)擁有自己的OA卻缺乏服務(wù)的市場(chǎng)。JBoss公司在2005年10月發(fā)布的企業(yè)過(guò)程管理引擎，圍繞業(yè)務(wù)過(guò)程執(zhí)行語(yǔ)言 (BusinessProcessExecutionLanguageBPEL)提供了一種可插拔的體系結(jié)構(gòu)、擴(kuò)展的任務(wù)管理以及新的可擴(kuò)展性。BPEL 雖然是用來(lái)編排Web服務(wù)的，但依然適合用來(lái)集成，而不是深入的業(yè)務(wù)邏輯。
　　BPM無(wú)論從技術(shù)還是方法上都將促進(jìn)OA的發(fā)展。在此過(guò)程中，大型平臺(tái)廠商IBM、BEA、SAP、Oracle等將會(huì)嘗試建立一種新OA標(biāo)準(zhǔn);而開(kāi)源廠商努力構(gòu)建一套工具，不把自己禁錮于用一種方法構(gòu)建OA。