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實(shí)現(xiàn)
辦公自動(dòng)化是當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)愿望,但是,如何從種類繁雜的OA
辦公系統(tǒng)中選擇一款合適的,如何成功實(shí)施OA并落實(shí)系統(tǒng),并非易事。對(duì)于絕大多數(shù)用戶來(lái)說(shuō),如何成功實(shí)現(xiàn)
OA辦公系統(tǒng)已成了一塊心頭大病。
而如何實(shí)現(xiàn)OA辦公系統(tǒng)的六個(gè)要點(diǎn)在于:選型、試用、實(shí)施、落實(shí)、開(kāi)放和服務(wù)。只有做好這六點(diǎn),才有可能真正實(shí)現(xiàn)OA辦公系統(tǒng)。
一、選型OA
對(duì)用戶來(lái)說(shuō),要想選到一款合適的產(chǎn)品,就必須結(jié)合自身需求,對(duì)OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行考察,首先要看系統(tǒng)的功能模塊。如果其功能模塊能夠很好地處理企業(yè)日常工作、核心業(yè)務(wù),以及與其他系統(tǒng)之間的整合集成,同時(shí)滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展對(duì)OA開(kāi)放性、管理性、維護(hù)性的要求,自然是用戶的理想之選。
一般來(lái)說(shuō),OA辦公系統(tǒng)的基本模塊包括:流程應(yīng)用、表單應(yīng)用、
公文管理、電子郵件、文檔管理、計(jì)劃管理、公共信息等。如果以給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值大小的緯度對(duì)所有OA功能模塊評(píng)估的話,基本上遵循8:2定律,其中工作流程模塊、數(shù)據(jù)整合、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等功能應(yīng)用為企業(yè)帶來(lái)的了80%的價(jià)值,其余的模塊帶來(lái)20%的價(jià)值。因此,用戶需要重點(diǎn)考察OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品工作流程、數(shù)據(jù)整合、報(bào)表統(tǒng)計(jì)的技術(shù)水準(zhǔn),這是衡量產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)用戶來(lái)說(shuō),選好OA最重要的一點(diǎn),就是緊抓關(guān)鍵應(yīng)用。這樣,也為產(chǎn)品的進(jìn)一步成功應(yīng)用打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、試用OA
用戶在選擇OA時(shí),一直受OA辦公系統(tǒng)的易用性、穩(wěn)定性、開(kāi)放性、安全性以及實(shí)用性等問(wèn)題的困擾,而OA廠商完全可以以開(kāi)放的心態(tài)為用戶提供一個(gè)試用平臺(tái),解除用戶的困惑。產(chǎn)品試用作為OA用戶了解廠商的一個(gè)重要窗口,對(duì)用戶和廠商而言,都是具有重大意義的。
并且,OA不同于
ERP這樣的大型化、復(fù)雜化軟件,是適合試用的,而且OA選型必須看產(chǎn)品實(shí)況,不能只看方案和DEMO。OA試用也會(huì)讓那些只懂理念包裝的OA辦公系統(tǒng)廠商露出真實(shí)的面目,規(guī)范了競(jìng)爭(zhēng)秩序,促進(jìn)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,為
企業(yè)信息化建設(shè)的成功帶來(lái)更多保障。
事實(shí)上,對(duì)OA的潛在用戶來(lái)說(shuō),要想知道一款產(chǎn)品是否跟自己想象的一樣,就必須試用。OA好不好,用了才知道。
在試用OA的過(guò)程中,首先要體驗(yàn)OA的界面,看看是否簡(jiǎn)潔大方、友好。OA界面是用戶與系統(tǒng)交互的窗口,友好度高的界面可以降低用戶使用過(guò)程中的視覺(jué)疲勞,切忌華而不實(shí)。
其次,要體驗(yàn)系統(tǒng)的后臺(tái)管理和維護(hù),特別是系統(tǒng)管理員的設(shè)置項(xiàng)是否完善和安全,是否功能強(qiáng)大和維護(hù)簡(jiǎn)單方便。
而最關(guān)鍵的,要對(duì)OA的常用功能進(jìn)行查看,如消息收發(fā)、通知公告、文件交換、電子郵件等,看其操作是否順手、簡(jiǎn)便。這一步的試用非常重要,因?yàn)橛械腛A辦公系統(tǒng)表面看起來(lái)功能很強(qiáng)大,但設(shè)置極為繁復(fù),給日后的使用造成了很大的困難,這就是OA易用性、實(shí)用性不良的體現(xiàn)。
接下來(lái),用戶就要針對(duì)自身需要重點(diǎn)試用OA功能,如工作流,從流程設(shè)置開(kāi)始做起,到表單輸入,一直到整個(gè)流程的審批結(jié)束,整個(gè)過(guò)程都需要用自身企業(yè)的實(shí)際情況一步步去檢驗(yàn),要看設(shè)置是否簡(jiǎn)單。
在當(dāng)前OA市場(chǎng)品牌林立的情況下,很多用戶在選型時(shí)倍感頭疼,不少用戶因選錯(cuò)產(chǎn)品而導(dǎo)致應(yīng)用失敗。為了萬(wàn)無(wú)一失,用戶在引進(jìn)OA之前,應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行體驗(yàn),檢驗(yàn)產(chǎn)品的易用性、適用性、穩(wěn)定性、關(guān)聯(lián)性、良好的服務(wù)等,真正感受到產(chǎn)品的優(yōu)劣,才能選到更易成功應(yīng)用的系統(tǒng)。
三、實(shí)施OA
選好了產(chǎn)品,并不意味著就能用好這一款產(chǎn)品。在確定好了要引進(jìn)的OA辦公系統(tǒng)之后,用戶也迎來(lái)了新一輪的挑戰(zhàn),那就是實(shí)施。為了確保用戶成功實(shí)施,優(yōu)秀的OA辦公系統(tǒng)廠商也出臺(tái)了一系列的保障措施。
OA實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到的可變因素以及不可控因素都很多。因此,OA實(shí)施應(yīng)有一個(gè)科學(xué)的方法作指導(dǎo),來(lái)嚴(yán)格規(guī)范這一實(shí)施過(guò)程,規(guī)避不可控因素造成的影響,以期達(dá)到最好的結(jié)果,在進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)施時(shí)可以根據(jù)不同的情況進(jìn)行借鑒,分別對(duì)待。
而且,由于
企業(yè)管理模式千差萬(wàn)別,實(shí)施過(guò)程一方面要求企業(yè)適應(yīng)軟件提供的規(guī)范管理模式,另一方面也要根據(jù)用戶的需求對(duì)軟件質(zhì)量提出要求。其中,產(chǎn)品的易用性和實(shí)用性是成功實(shí)施的兩大前提。只有OA具備了較強(qiáng)的易用性和實(shí)用性,產(chǎn)品才能成功實(shí)施。
1、易用性
OA的易用性是實(shí)施的關(guān)鍵。很多用戶在選型之初,就已經(jīng)列好了所需的功能模塊,但實(shí)際應(yīng)用中卻經(jīng)常用不好這些功能。其中一個(gè)很重要的原因就是OA辦公系統(tǒng)的易用性不夠,讓用戶無(wú)法輕松地運(yùn)用自如。所以,OA要實(shí)施成功,在易用性上必須做到極致,這包括容易安裝、容易設(shè)置、容易培訓(xùn)、容易使用、容易維護(hù)、容易開(kāi)發(fā)等一系列內(nèi)容。
2、實(shí)用性
管理軟件行業(yè)有句話叫“產(chǎn)品不行,累死實(shí)施”。企業(yè)在OA實(shí)施上不僅要著眼于OA的易用性,還要考慮到OA的實(shí)用性。只有OA的實(shí)用性高,才能幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,讓企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的依賴
OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。而提高產(chǎn)品實(shí)用性的關(guān)鍵在于務(wù)實(shí)的產(chǎn)品功能設(shè)計(jì),就是拒絕空洞的理念和花哨的包裝,不開(kāi)“空頭支票”,也不對(duì)功能做簡(jiǎn)單的堆砌,讓用戶將真正需要的功能用好、用透。
3.實(shí)施步驟
好的開(kāi)始就是成功的一半,具體到實(shí)施工作的階段目標(biāo),按照順序則是:1、讓員工接受,快速應(yīng)用;2、讓員工喜歡,開(kāi)發(fā)調(diào)整;3、工作流統(tǒng)一化、數(shù)據(jù)整合、決策支持、持續(xù)優(yōu)化。
總得來(lái)說(shuō),OA成功路上面臨諸多實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),最關(guān)鍵的還是廠商應(yīng)從易用性和實(shí)用性上保證OA產(chǎn)品能夠應(yīng)用到企業(yè)中,然后在實(shí)施的過(guò)程中分清階段目標(biāo),通過(guò)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來(lái)盡力縮短實(shí)施周期,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,才能將OA辦公系統(tǒng)的價(jià)值發(fā)揮到最大化。
四、落實(shí)OA
在OA辦公系統(tǒng)實(shí)施成功后,并不一定能發(fā)揮其作用。接下里,只有做好了OA辦公系統(tǒng)的落實(shí)工作,在企業(yè)中普及應(yīng)用,才能將其信息化價(jià)值最大化。
OA辦公系統(tǒng)是一種相對(duì)簡(jiǎn)單的企業(yè)管理軟件,卻又非常靈活,彈性很大,涉及人員廣泛,要在企業(yè)中順利得到落實(shí),就必須通過(guò)技術(shù)化
手段和管理化手段來(lái)促進(jìn)落實(shí)?其中,產(chǎn)品是基礎(chǔ),高層是關(guān)鍵。在具體操作中,可以采取以下步驟:
1、 先易后難地落實(shí)
OA辦公系統(tǒng)的落實(shí)要先易后難,而且要做到對(duì)員工有用。所以需要OA實(shí)施人員幫助用戶先落實(shí)一些基礎(chǔ)的功能,包括會(huì)議通知、工作通知、收發(fā)文系統(tǒng)以及郵件系統(tǒng)等一些更容易上手的模塊。等員工習(xí)慣了,再落實(shí)文檔管理系系統(tǒng)、任務(wù)跟蹤、請(qǐng)示匯報(bào)、信息門戶等新應(yīng)用。
2、提供充分的支持
在OA的落實(shí)過(guò)程中提供充分的業(yè)務(wù)、技術(shù)和培訓(xùn)支持,包括:及時(shí)制訂OA運(yùn)行管理制度,使得OA系統(tǒng)具有可操作性;要對(duì)OA的應(yīng)用要提供充分的技術(shù)保障,保證系統(tǒng)暢通、穩(wěn)定。
3、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用
落實(shí)OA是一把手工程,需要領(lǐng)導(dǎo)的重視與推進(jìn)。為什么這么說(shuō)?因?yàn)镺A辦公系統(tǒng)是管理類軟件,是對(duì)傳統(tǒng)辦公模式的變革,而能影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辦公模式的,只有一把手了。其實(shí),許多“一把手”本身還是需要引導(dǎo)的對(duì)象,如果他們不重視,不上OA,那么就算讓員工都用,流程也會(huì)卡住,失去效率。只有管理層才會(huì)真正重視OA,才能更順利的推行OA?!?/div>
4、從上而下落實(shí)
OA辦公系統(tǒng)的落實(shí)需要組織全員的配合,但也要靠組織由上而下的推動(dòng)力量。要在部分功能基本具備投入使用條件的情況下,要堅(jiān)決地取消手工方式以推廣OA系統(tǒng)的使用 ,使得OA系統(tǒng)合法地、唯一地投入運(yùn)行,成為生產(chǎn)必須的一個(gè)環(huán)節(jié)。
5、加強(qiáng)制度考核
要制訂OA推廣考核制度,使OA辦公系統(tǒng)的落實(shí)與部門和個(gè)人的考核掛鉤,并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后。
在信息時(shí)代,全面推行OA辦公系統(tǒng)是提高工作效率,實(shí)現(xiàn)
網(wǎng)絡(luò)辦公的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和無(wú)紙化目標(biāo)的重要舉措。而只有在組織中做好了落實(shí)這一環(huán)節(jié),OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用才能滲透公司財(cái)務(wù)、
人事管理、生產(chǎn)調(diào)度、收發(fā)文件等業(yè)務(wù)領(lǐng)域和生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),有力提升組織信息化建設(shè)水平。
五、OA辦公系統(tǒng)的開(kāi)放性
開(kāi)放性是檢測(cè)OA辦公系統(tǒng)的重要標(biāo)準(zhǔn):這代表了軟件的生命力。開(kāi)放性好的OA辦公系統(tǒng)將有利于產(chǎn)品在未來(lái)根據(jù)用戶的需求進(jìn)行升級(jí)和拓展。
但這些管理并非孤立存在,而是互相關(guān)聯(lián)的。OA辦公系統(tǒng)要做好這些管理就必須連接其他的業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換和共享,為管理者集中呈現(xiàn)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,服務(wù)于管理和決策。只有開(kāi)放性好的OA辦公系統(tǒng)才能與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。
除了開(kāi)放的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可以和企業(yè)已有的信息資源集成,OA辦公系統(tǒng)開(kāi)放性好還意味著在開(kāi)發(fā)建設(shè)中能夠獲得更多的技術(shù)支持,容易升級(jí),意味著一旦企業(yè)的需求發(fā)生變化,系統(tǒng)能夠盡快的得到擴(kuò)充,持續(xù)滿足用戶的信息化需求,原有的投入得到有效的保護(hù),從而在整體上得到良好的投入產(chǎn)出效益。
六、OA廠商的服務(wù)
在做到以上五個(gè)要點(diǎn)之后,還有一個(gè)最重要的一點(diǎn):服務(wù)。只有將服務(wù)的精神貫穿軟件的應(yīng)用,才能真正體現(xiàn)出
協(xié)同管理軟件的價(jià)值。
如今各行各業(yè)均趨于服務(wù)化,軟件也同樣如此。而OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用效果的好壞,主要取決于后期的實(shí)施過(guò)程,一方面是企業(yè)自身的使用,另外廠商所提供的服務(wù)也至關(guān)重要。服務(wù)主要從幾方面考量,比如是否能夠及時(shí)解決用戶問(wèn)題、是否能提供專業(yè)的咨詢與售后等。
長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)管理軟件服務(wù)費(fèi)難收,貌似已經(jīng)成為一個(gè)非常普遍的問(wèn)題。在國(guó)外,賣軟件就是賣服務(wù)的觀點(diǎn)已經(jīng)獲得廣泛的認(rèn)同,國(guó)外的軟件廠商主要以收取服務(wù)費(fèi)的方式獲取利潤(rùn)。而在國(guó)內(nèi),想讓OA辦公系統(tǒng)廠商依靠服務(wù)費(fèi)來(lái)生存,顯然還不現(xiàn)實(shí)。但是,賣軟件就是賣服務(wù)這一核心是OA辦公系統(tǒng)的內(nèi)在本質(zhì)卻沒(méi)有變化。當(dāng)前,服務(wù)能力是協(xié)同軟件木桶中的“短板”。許多OA辦公系統(tǒng)廠商為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),往往忽視對(duì)自身團(tuán)隊(duì)服務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),忽略企業(yè)服務(wù)能力的建設(shè)。
在創(chuàng)新不斷、追求效率的今天,片面的技術(shù)能力已經(jīng)不再是打動(dòng)企業(yè)的決定要素,OA辦公系統(tǒng)廠商優(yōu)秀的服務(wù)理念及服務(wù)內(nèi)容,才是幫助用戶用好OA的關(guān)鍵點(diǎn)。