云南省工程資料管理軟件破解版

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　建筑工程施工資料是由施工過程中逐漸形成的，是全面反映記載工程施工活動(dòng)的全過程，尤其是客觀反映工程施工質(zhì)量的重要文件，與完成的工程實(shí)體有著同樣的重要性。

　　一、工程資料管理的重要性

　　工程資料是工程建設(shè)過程中真實(shí)、客觀的記錄，反映了工程各環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系和本質(zhì)規(guī)律，因此與工程管理密切相關(guān)，工程管理始終依賴于資料的支撐。它是城建檔案的重要組成部分，也是工程竣工驗(yàn)收和交付使用的必備文件。建筑材料的管理直接反映了建筑企業(yè)的管理水平。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部要求建立和管理城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資料管理重要性的認(rèn)識(shí)，明確指出任何工程如果其技術(shù)資料不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將被判定為不合格。建筑材料對(duì)工程質(zhì)量有否決權(quán)。它不僅為本工程的檢查、驗(yàn)收、使用、維修、改建、擴(kuò)建提供了原始依據(jù)，而且對(duì)類似工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)具有重要的參考作用，是工程資料生命力和價(jià)值的體現(xiàn)。這個(gè)數(shù)值也說明了建筑工程資料管理在工程管理中的重要性。

　　二、泛普軟件分享工程資料管理措施

　　資料交底：在施工環(huán)節(jié)的交接上，要同時(shí)對(duì)相關(guān)的施工資料進(jìn)行文件的交底。這主要是為了確保各個(gè)施工能夠有效的關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的具體落實(shí)。

　　資料真實(shí)性：建筑工程資料真實(shí)性是資料工作的根基。工程資料應(yīng)具有真實(shí)性，不真實(shí)的資料形同虛設(shè)必須堅(jiān)決杜絕。資料員應(yīng)到工地進(jìn)行實(shí)際勘測(cè)，以保證資料中數(shù)據(jù)真實(shí)有效。否則一旦工程出了質(zhì)量問題，資料不僅不能起到原始追溯的作用，還會(huì)將工作引入歧途，導(dǎo)致事實(shí)情況的誤判。

　　資料信息化管理：計(jì)算機(jī)在建筑工程檔案管理中的應(yīng)用，可以提高檔案資料管理的效率，實(shí)現(xiàn)檔案資料的快速歸檔，為單位決策時(shí)提供全面的信息資源。

　　三、泛普工程資料管理軟件功能

　　1.資料規(guī)劃

　　工程數(shù)據(jù)包括工程管理數(shù)據(jù)、工程質(zhì)量保證數(shù)據(jù)和工程評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，并明確了工程數(shù)據(jù)的收集范圍。作為資料收集和整理的基礎(chǔ)，工程檔案是高度完整的。項(xiàng)目檔案完整率是衡量每個(gè)案件檔案中歸檔材料是否完整的指標(biāo)，需要提前規(guī)劃管理工作。

　　2.過程監(jiān)控

　　參與過程監(jiān)控。為確保資料收集及時(shí)，資料真實(shí)準(zhǔn)確，資料與工程同步，形成工程實(shí)體和資料的過程檢查制度，根據(jù)工程進(jìn)度，我們將參與企業(yè)工程管理部對(duì)工程建設(shè)的階段性監(jiān)督，分別對(duì)工程不同階段的資料收集進(jìn)行檢查和評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果納入工程進(jìn)度考核。 從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程與檔案形成積累的同步，及時(shí)整改存在的問題，確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3.在線文檔

　　每個(gè)項(xiàng)目管理軟件的文檔質(zhì)量和在線幫助功能是不同的?？紤]主要用戶手冊(cè)的可讀性，用戶手冊(cè)中概念的邏輯表達(dá)，手冊(cè)和在線幫助的細(xì)節(jié)，實(shí)例的數(shù)量和質(zhì)量，高級(jí)性能的解釋水平。

　　4.安全性

　　有些工程項(xiàng)目管理軟件相對(duì)安全。如果安全性非常重要，那么就要特別注意項(xiàng)目管理軟件、每個(gè)項(xiàng)目文件的受限訪問模式以及每個(gè)文件的數(shù)據(jù)。

　　泛普工程項(xiàng)目管理軟件為建筑行業(yè)構(gòu)建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，涵蓋了合同管理、成本管理、項(xiàng)目管理、分包管理、資料管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)整合和高效率協(xié)同辦公。同時(shí)管理咨詢團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)企業(yè)的個(gè)性化需求輸出針對(duì)性解決方案。