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一)員工出入口的管理
設(shè)置:
人員設(shè)置:?jiǎn)T工出入口設(shè)置安全員崗位,只要員工通道打開(kāi),崗位就要實(shí)行連續(xù)值勤制度。
設(shè)備設(shè)置:防盜電子門(mén)/儲(chǔ)物柜若干,防盜電子門(mén)是用來(lái)防止員工等偷盜商品的行為,儲(chǔ)物柜是為來(lái)訪人員暫時(shí)存放物品的。
2、監(jiān)管要點(diǎn):
檢查考勤:檢查員工的上下班考勤、工作餐考勤,員工進(jìn)出是否按規(guī)定執(zhí)行考勤制度,有無(wú)未打卡或未登記、請(qǐng)人打卡、替人打卡等違規(guī)事件。
檢查員工進(jìn)出是否符合規(guī)定:非上下班、工作餐的員工進(jìn)出,是否有管理層的批準(zhǔn),登記員工的進(jìn)出時(shí)間。
禁止員工等攜帶物品進(jìn)入商場(chǎng):?jiǎn)T工是否將私人物品帶入商場(chǎng),如屬于必須帶入商場(chǎng)的物品,是否已進(jìn)行登記處理。
防止員工偷盜商品:?jiǎn)T工是否盜竊公司財(cái)物,是否將禁止帶出商場(chǎng)的物品帶出,特別是防盜門(mén)報(bào)警的時(shí)候。
接待店外的來(lái)訪人員:對(duì)外來(lái)的來(lái)訪人員進(jìn)行電話證實(shí)、登記、攜帶物品等。
對(duì)攜帶民店的物品進(jìn)行檢查:對(duì)所有在本通道攜帶出的物品,進(jìn)行檢查。主要有人員的提包(判斷提包中物品是否屬于私人所有),屬于商場(chǎng)的物品是否有管理層的批準(zhǔn)等。
3、管理規(guī)定:
A、外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)要進(jìn)行登記,除指定的財(cái)務(wù)人員,不準(zhǔn)帶包進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),必須攜帶物品出入的,應(yīng)辦理登記手續(xù),出來(lái)時(shí)需主動(dòng)示包,接受安全人員檢查。
B、所有當(dāng)班員工(含促銷(xiāo)人員)在工作時(shí)間內(nèi),必須且只能從商場(chǎng)的員工通道出入(特別授權(quán)者或授權(quán)崗位者除外)。
C、所有進(jìn)出人員都必須主動(dòng)配合安全人員安全檢查,自動(dòng)打開(kāi)提包或衣袋,接受檢查,尤其是防盜電子門(mén)報(bào)警或在安全的員提出檢查的要求時(shí),要予以配合。
D、員工的進(jìn)出、物品的攜出/歸還必須有管理層的書(shū)面批準(zhǔn),安全員核實(shí)后放行?! ?
填寫(xiě)說(shuō)明:
1、 按月、日、時(shí)、分填寫(xiě)
2、 物品名稱
3、 物品的價(jià)值
物品的數(shù)量(含包裝單位)
4、 物品攜出的理由、原因
5、 是否歸還,歸還的日期
6、 其他事項(xiàng)和注明
7、 攜出人簽字
8、 部門(mén)經(jīng)理的批準(zhǔn)簽字
9、物品部門(mén)人員簽字
10、店經(jīng)理同意簽字
11、放行安全員的簽字
附:?jiǎn)T工通道物品攜入/攜出清單
員工通道物品攜入/攜出清單
(二)收貨口的管理
1、設(shè)置:
人員設(shè)置:收貨口設(shè)置安全員崗位,只要收貨通道打開(kāi),崗位實(shí)行連續(xù)值勤制度。
設(shè)備設(shè)置:收貨口卷閘門(mén)設(shè)置防盜報(bào)警系統(tǒng),如未經(jīng)密碼許可強(qiáng)行打開(kāi),則報(bào)警。
2、 監(jiān)管要點(diǎn):
收貨口門(mén)禁管理:安全員同收貨部主管共同負(fù)責(zé)收貨門(mén)的打開(kāi)/關(guān)閉。
協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的收貨秩序。
查處收貨員和
供應(yīng)商的各種不誠(chéng)實(shí)行為、作弊行為,查處收貨員接受賄賂或贈(zèng)品的行為。
供應(yīng)商人員進(jìn)出管理:供應(yīng)商人員必須在收貨區(qū)指定的范圍內(nèi),超出范圍或需要進(jìn)出超市樓面的,必須辦理登記等相關(guān)手續(xù)、出入安全檢查手續(xù)。
超市員工的管理:任何部門(mén)的任何人員(除收貨部授權(quán)員工和授權(quán)崗位),都不能從收貨口進(jìn)出。
所有商品的進(jìn)出都必須有清單同行。
收貨的管理:對(duì)重要的收貨程序進(jìn)行檢查,保證所有的收貨的數(shù)量、品名一一正確,保證所有已經(jīng)進(jìn)行收貨的商品放入收貨區(qū)的區(qū)域內(nèi)。
檢查是否是本超市的員工親自進(jìn)行點(diǎn)數(shù)、稱重的工作,有無(wú)供應(yīng)商幫助點(diǎn)數(shù)、稱重現(xiàn)象,或重復(fù)點(diǎn)數(shù)、稱重的現(xiàn)象。
非商品收貨的管理:對(duì)于供應(yīng)商的贈(zèng)品、道具等商品進(jìn)出,必須核實(shí)收貨部是否正確執(zhí)行相應(yīng)和收貨程序,是否正確使用單據(jù)、標(biāo)簽。
退/換貨的管理:對(duì)每一單退換貨必須進(jìn)行核實(shí),核實(shí)品名、包裝單位、數(shù)量、換貨的品種是否正確以及單貨是否一致,保證所有出超市的商品必須正確無(wú)誤。
出貨的管理:對(duì)轉(zhuǎn)貨或個(gè)別大單送貨,安全員必須逐單核查,包括封條、品名、數(shù)量、包裝單位,并且送貨物離開(kāi)收貨口。
3、 管理規(guī)定:
所有收貨的員工和供應(yīng)商人員必須誠(chéng)實(shí)作業(yè),不得有故意作弊和傷害公司利益的事情。
所有員工不得接受供應(yīng)商任何形式的賄賂和饋贈(zèng)。
收貨/退貨時(shí),商品必須按流程,分別放置在不同的區(qū)域,如非收貨區(qū)、準(zhǔn)收貨區(qū)、已收貨區(qū)等。
供應(yīng)商人員進(jìn)入已收貨區(qū)必須辦理登記手續(xù),進(jìn)出進(jìn)行安全檢查,所有超市人員(除授權(quán)人員、崗位),均不得在收貨口進(jìn)出。
非商品的收貨,必須有贈(zèng)品的標(biāo)簽和"道具攜入/攜出清單"手續(xù)。
安全員對(duì)每一單的退換貨、每一單的出貨、每一單的物品離場(chǎng)進(jìn)行100%的檢查,對(duì)收貨進(jìn)行抽查,特別是精品、家電、化妝品等貴重物品,對(duì)所有已經(jīng)收貨的商品必須監(jiān)督是否在已收貨區(qū)。
在節(jié)假日收貨比較繁忙時(shí)段,協(xié)助維護(hù)收貨現(xiàn)場(chǎng)的秩序。
(三)垃圾口的管理
1、設(shè)置:
人員設(shè)置:垃圾口需要打開(kāi)時(shí),安全員到崗位開(kāi)關(guān)通道,進(jìn)行檢查。
設(shè)備設(shè)置:垃圾口卷閘門(mén)設(shè)置防盜報(bào)警系統(tǒng),如未經(jīng)密碼許可強(qiáng)行打開(kāi),則進(jìn)行報(bào)警。
2、監(jiān)管要點(diǎn):
檢查生鮮垃圾桶是否有異樣情況,所有的垃圾是否屬于該丟棄的范圍,垃圾是否經(jīng)過(guò)處理。
檢查垃圾,保證所有垃圾中無(wú)紙箱、紙皮等可以回收的廢品,回收紙皮離開(kāi)超市不走垃圾口,經(jīng)過(guò)收貨口辦理手續(xù)。
檢查超市的垃圾袋,保證沒(méi)有未執(zhí)行報(bào)廢手續(xù)的商品混雜在垃圾中。
檢查收貨部的垃圾桶,保證所有報(bào)廢商品必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的處理程序和處理手段,使其徹底失去使用價(jià)值。
3、管理規(guī)定:
超市中所有部門(mén)中,只有收貨部的退貨組可以進(jìn)行商品報(bào)廢的實(shí)際工作,樓面營(yíng)運(yùn)部門(mén)只能建議或申請(qǐng)。
按衛(wèi)生檢疫部門(mén)的要求,超市中的生鮮垃圾必須同其他垃圾分開(kāi),并放置在不同的地方等待處理,原則上,生鮮垃圾每日必清。
超市中所有垃圾,只能由垃圾專用口離開(kāi)商場(chǎng),離開(kāi)商場(chǎng)前的垃圾,部門(mén)必須進(jìn)行處理,保證所有垃圾已經(jīng)失去價(jià)值。
安全人員必須對(duì)丟棄的垃圾實(shí)行嚴(yán)格和檢查制度,避免商品混雜在垃圾中離開(kāi)商場(chǎng)。
可以回收利用的紙皮,不屬于垃圾范圍,按有關(guān)協(xié)議進(jìn)行處理,離開(kāi)商場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)收貨口,所有紙皮只有在完全壓實(shí)后,才能離場(chǎng)。
空紙皮箱不能離場(chǎng),也不進(jìn)行零星售賣(mài)或送與客人、供應(yīng)商等使用。
(四)精品區(qū)的管理
1、設(shè)置:
人員設(shè)置:精品區(qū)及其出口處設(shè)置安全員崗位,營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)崗位實(shí)行邊疆值勤制度。
設(shè)備設(shè)置:精品區(qū)出口處設(shè)置電子防盜門(mén)系統(tǒng)和門(mén)禁系統(tǒng),前者對(duì)偷盜商品進(jìn)行報(bào)警,后者則對(duì)無(wú)密碼開(kāi)門(mén)進(jìn)行報(bào)警。
2、監(jiān)管要點(diǎn):
顧客只能從進(jìn)口進(jìn)入,從出口出去。
顧客不能將非精品區(qū)的商品帶入精品區(qū),只能暫放外邊。
顧客在精品區(qū)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)商品,必須在精品區(qū)結(jié)帳。
檢查顧客的小票是否與商品一致,特別是收銀員的包裝是否符合精品區(qū)商品的包裝要求。
解決電子防盜門(mén)的報(bào)警問(wèn)題。
3、管理規(guī)定:
電子防盜門(mén)的報(bào)警的解決程序詳見(jiàn)后面章節(jié)。
精品區(qū)的結(jié)帳商品的包裝、小票的處理必須符合超市關(guān)于精品區(qū)的有關(guān)規(guī)定。
精品區(qū)的柜臺(tái)/展示柜是否在非銷(xiāo)售時(shí),隨時(shí)上鎖處于關(guān)閉狀態(tài)。
精品區(qū)的外放貴重樣品,是否全部采取標(biāo)簽防盜措施。
精品區(qū)柜臺(tái)銷(xiāo)售商品是否采取先付款,后取貨的銷(xiāo)售方式。
精品區(qū)的安全人員不能代替收銀員做任何工作。
精品區(qū)的安全員有責(zé)任監(jiān)控精品收銀臺(tái)的現(xiàn)金安全
五)高損耗區(qū)域的管理1、設(shè)置:
超市除精品區(qū)外,比較容易產(chǎn)生損耗的區(qū)域。如日化用品、文具用品、高檔內(nèi)衣用品、鞋類區(qū)域、試衣間等。
人員設(shè)置:節(jié)假日或日常,不定時(shí)地安排安全員巡視該區(qū)域,以發(fā)現(xiàn)異常顧客。
2、監(jiān)管要點(diǎn):
監(jiān)管顧客的不良行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)盜竊行為,如拆商品包裝,將其他商品放入某商品包裝中,調(diào)換包裝,往身上藏匿商品,破壞防盜標(biāo)簽等。
檢查樓面人員在防盜方面的工作疏忽和漏洞。
檢查試衣間的員工是否執(zhí)行試衣間的發(fā)牌/收牌、檢查核實(shí)制度。
3、管理規(guī)定:
樓面人員正確執(zhí)行防盜標(biāo)簽的管理和使用規(guī)定。
樓面人員正確執(zhí)行價(jià)格標(biāo)簽的管理和使用規(guī)定。
試衣間的員工執(zhí)行試衣間的管理和使用規(guī)定。
(六)現(xiàn)金室的管理
1、設(shè)置:
1、現(xiàn)金室的結(jié)構(gòu)設(shè)置必須符合金融管理的有關(guān)規(guī)定,有防盜系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)和嚴(yán)格的保安措施、制度。現(xiàn)金室營(yíng)業(yè)時(shí)間設(shè)置安全員值班崗位。在提款等重要事項(xiàng)上,有安全員隨時(shí)跟隨。
2、監(jiān)管要點(diǎn):所有進(jìn)出現(xiàn)金室人員必須是授權(quán)人員或級(jí)別,非規(guī)定的人員必須取得批準(zhǔn)并得到監(jiān)控人員的認(rèn)可才能進(jìn)入?,F(xiàn)金室的門(mén)禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)全天24小時(shí)處于工作狀態(tài)?,F(xiàn)金室的資金必須按公司程序予以正確處理,確保安全?,F(xiàn)金室的鑰匙管理、密碼管理必須符合公司的規(guī)定。所有資金鐵提取、進(jìn)出,必須有安全人員陪同?,F(xiàn)金室人員必須保持同時(shí)有三人以上的人員作業(yè)。進(jìn)餐、交接班共同進(jìn)行。現(xiàn)金室的任何改動(dòng),包括設(shè)施的移動(dòng)、搬出、搬進(jìn),必須在管理層和安全員的共同監(jiān)督下進(jìn)行。
3、管理規(guī)定:參見(jiàn)現(xiàn)金室有關(guān)的管理規(guī)定。
(七)超市入口的管理
1、設(shè)置:
超市入口設(shè)置安全員崗位,營(yíng)業(yè)時(shí)間實(shí)行不間斷值勤制度。
2、監(jiān)管要點(diǎn):
禁止所有員工在上班時(shí)間內(nèi)從超市入口處出入。
所有顧客進(jìn)場(chǎng)秩序良好,無(wú)擁擠現(xiàn)象。
屬于會(huì)員商店的,檢查入場(chǎng)顧客的會(huì)員證。
超過(guò)尺寸的提包,提醒顧客進(jìn)行寄存后才能入場(chǎng)。
顧客不能將與本超市類似、一樣的或難以區(qū)別的商品從入口帶入超市,要進(jìn)行寄存后才能入場(chǎng)。
保證顧客遵守其他的入場(chǎng)購(gòu)物規(guī)定,如不能帶寵物等。
雨雪天氣,入口處是否已經(jīng)鋪設(shè)防滑墊,是否分發(fā)雨傘袋給顧客等,大風(fēng)天氣是否已經(jīng)放下?lián)躏L(fēng)簾等。
3、管理規(guī)定:
顧客進(jìn)入超市的注意事項(xiàng)的有關(guān)規(guī)定。
存包的有關(guān)規(guī)定。
惡劣天氣時(shí)出入口的有關(guān)規(guī)定。
文明服務(wù)顧客、迎接顧客的有關(guān)規(guī)定。
(八)家電提貨口的管理
1、設(shè)置:
人員設(shè)置:大家電檢測(cè)提貨口,設(shè)置安全員到崗位,營(yíng)業(yè)時(shí)間實(shí)行不間斷值勤制度。
設(shè)備設(shè)備:大家電檢測(cè)提貨口卷閘門(mén)設(shè)置防盜報(bào)警系統(tǒng),如未經(jīng)密碼許可強(qiáng)行打開(kāi),則進(jìn)行報(bào)警。
2、監(jiān)管要點(diǎn):
每一單提貨的大家電商品,必須有安全員檢查簽字。
安全員檢查是否有收銀小票,收銀小票是否有異常,商品品名、型號(hào)、貨號(hào)與小票是否一致,已經(jīng)提貨的商品的小票是否蓋有檢測(cè)、提貨章,商品的包裝是否已經(jīng)封好。
提貨的顧客秩序是否良好,顧客是否站在規(guī)定的提貨區(qū)域的外面。
提貨的門(mén)是否隨時(shí)關(guān)閉,內(nèi)提人員是否對(duì)出門(mén)的商品進(jìn)行登記。
收單處是否控制提貨的流程,提貨的各種印章是否保持在抽屜中。
3、管理規(guī)定:
大家電的銷(xiāo)售提貨流程。
大家電的送貨規(guī)定。
(九)收銀出口的管理
、概述:
收銀出口處設(shè)立電子防盜門(mén)系統(tǒng),是超市采取的防盜保護(hù)措施。
收銀出口處設(shè)立安全員崗位,在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)實(shí)行不間斷的值班制度。
收銀出口處的監(jiān)管重點(diǎn)在于正確、快速、滿意地解決防盜報(bào)警問(wèn)題,同時(shí)維護(hù)好出口處的顧客秩序,保證所有顧客能從進(jìn)口進(jìn)、出口出。
2、防盜報(bào)警的處理原則:
證據(jù)原則:當(dāng)系統(tǒng)報(bào)警時(shí),不能認(rèn)定就是有商品被偷竊,每一位顧客都是清白的,除非你已經(jīng)掌握確鑿的證據(jù)!
顧客服務(wù)的原則:當(dāng)系統(tǒng)報(bào)警時(shí),安全員要迅速到報(bào)警現(xiàn)場(chǎng),必須具備熱情、微笑、得體的態(tài)度服務(wù)顧客,不能因?yàn)樽约旱膽B(tài)度、表情、語(yǔ)言、行為不當(dāng)?shù)米镱櫩?,引起糾紛和賠償。
和平解決問(wèn)題的原則:堅(jiān)決避免與顧客在門(mén)口發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),不能影響其他顧客的正常通過(guò),不能引起堵塞和圍觀。
3、防盜報(bào)警的處理程序:
A程序解釋:
A程序是商品處理程序,即引起報(bào)警的是商品首先將商品與人進(jìn)行分離,確認(rèn)是否是商品引起、報(bào)警;
確認(rèn)屬于是商品報(bào)警后,進(jìn)一步查找商品報(bào)警的原因;
首先通過(guò)目測(cè)查看有無(wú)帶感應(yīng)標(biāo)簽的商品,將其取出核實(shí)是否屬于未經(jīng)消磁的商品;
查看收銀小票,查看有無(wú)未結(jié)帳的商品;
禮貌地請(qǐng)顧客到收銀臺(tái)結(jié)帳。
B程序的操作要點(diǎn)是針對(duì)商品,不針對(duì)顧客,只要顧客結(jié)帳,認(rèn)為顧客是疏忽而不是故意不結(jié)帳。處理時(shí)保持顧客的自尊。
B程序解釋:
A程序是顧客處理程序,即引起報(bào)警的是顧客,不是車(chē)中、購(gòu)物袋中的商品:
讓顧客2-3次經(jīng)過(guò)安全門(mén),確認(rèn)是顧客引起報(bào)警;
禮貌地請(qǐng)顧客自行檢查是否有忘記結(jié)帳的商品放在身上;
顧客若承認(rèn),則請(qǐng)顧客結(jié)帳,只要顧客結(jié)帳,認(rèn)為顧客是疏忽而不是故意不結(jié)帳,處理時(shí)保持顧客的自尊;
顧客若不承認(rèn),則請(qǐng)顧客到安全辦公室協(xié)助處理,而不要在出口處發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
B程序的解決,主要從善意、客觀、可能、留有余地的角度出發(fā),希望顧客能自覺(jué)將未結(jié)帳的商品進(jìn)行結(jié)帳,盡量不傷害到顧客的自尊。如果屬于已經(jīng)掌握確屬超市偷盜商品的顧客,在經(jīng)過(guò)安全門(mén)時(shí)報(bào)警,那就直接請(qǐng)到安全辦公室處理,這樣才可以起到威懾的作用。
4、防盜報(bào)警的操作規(guī)程:
安全員的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)
(1)"對(duì)不起,請(qǐng)將商品給我,讓我?guī)湍阍囈幌?quot;
(2)"對(duì)不起,請(qǐng)稍等,向后退一點(diǎn)好嗎?"
(3)"對(duì)不起,請(qǐng)您再走一次安全門(mén),好嗎?"
(4)"對(duì)不起,您是否有選購(gòu)的商品忘記交款,如有請(qǐng)您到收銀臺(tái)交一下款"
(5)"對(duì)不起,這件商品沒(méi)結(jié)帳,請(qǐng)您回收銀臺(tái)補(bǔ)結(jié)帳"
(6)"對(duì)不起,您身上有什么東西把我們的商品管理系統(tǒng)弄響了,請(qǐng)您配合一下,讓我們看一看是什么東西,好嗎?"
(7)"對(duì)不起,您買(mǎi)的商品上可能還有感應(yīng)標(biāo)簽,請(qǐng)您隨我到收銀臺(tái)讓收銀員為您消磁。"
(8)"對(duì)不起,您買(mǎi)的商品可能還有感應(yīng)標(biāo)簽收銀員忘記消磁,請(qǐng)協(xié)助我們處理一下。"
(9)"對(duì)不起,請(qǐng)您同我去一下辦公室。"
(10)"謝謝合作,請(qǐng)下次光臨。"
(11)"對(duì)不起,耽誤您時(shí)間了,謝謝您!"
(12)"對(duì)不起,給您帶來(lái)不必要的麻煩,謝謝配合,您走好,歡迎下次光臨。"