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順豐的跨境物流

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摘要:

  在國內(nèi)快遞市場趨于飽和之際,跨境物流和跨境電商市場將是未來數(shù)年內(nèi)各方角逐的焦點(diǎn)。而這一次,順豐又走到了前面。

  春江水暖鴨先知。7月29日,國家海關(guān)總署在其官方網(wǎng)站上發(fā)布了一份規(guī)范跨境電商市場的“56號文”。一周后,國內(nèi)最大的民營快遞公司——順豐速遞就悄然推出了自己的跨境物流業(yè)務(wù)“全球順”。

  順豐稱該服務(wù)主要為適應(yīng)國際電商物流B2C市場變化趨勢,滿足電商客戶寄遞經(jīng)濟(jì)型快遞的需求。首批正式上線的“全球順”產(chǎn)品比此前報(bào)價(jià)有所下調(diào),“香港—大陸線”時(shí)效為7至9天,首重每千克41港元,續(xù)重每千克26港元;而“美國—中國線”時(shí)效性為7至12天,首重37元每磅,續(xù)重31元每磅。該報(bào)價(jià)相當(dāng)于此前報(bào)價(jià)的6折。

  可以看出“全球順”主要面對那些“對時(shí)效要求不高,但對運(yùn)費(fèi)比較敏感的商家”。順豐為此類商家設(shè)計(jì)的準(zhǔn)入門檻為每月500票訂單,要求客戶對產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的做件、包裝,并在約定時(shí)間段將快件集中送至公司指定的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或中轉(zhuǎn)場。

  而這也是繼今年4月,順豐正式推出“海購豐運(yùn)”(SFBuy)之后,又一次針對跨境物流的動(dòng)作。在“海購豐運(yùn)”業(yè)務(wù)中,順豐將海淘和跨境物流兩種服務(wù)集于一身,它搭建了一個(gè)海外電商平臺的導(dǎo)航網(wǎng)站,為國內(nèi)消費(fèi)者提供更多接觸海外消費(fèi)品的機(jī)會(huì),同時(shí)又憑借自身的物流優(yōu)勢幫助消費(fèi)者將選定的海淘產(chǎn)品運(yùn)送回國。不同的是,“海購豐運(yùn)”主要針對國內(nèi)的消費(fèi)者,也就是買家服務(wù),而此次的“全球順”則主要面向海內(nèi)外的電商企業(yè),即賣家服務(wù)。

  一年來順豐在電商物流領(lǐng)域動(dòng)作頻頻。除了上述業(yè)務(wù)以外,5月份順豐還推出了針對國內(nèi)小件批量發(fā)貨商家的“小盒服務(wù)”,推出“同城8元,跨省價(jià)12元”的歷史低價(jià)。業(yè)內(nèi)人士稱這是順豐用低價(jià)策略來撬動(dòng)“三通一達(dá)”的電商快遞市場。而這一系列動(dòng)作的最終目的是建立順豐自己的跨境物流甚至是跨境電商業(yè)務(wù)。

  實(shí)際上,跨境物流一直是順豐的優(yōu)勢,順豐起家于“中港件”快遞,即通過深圳,在“香港-廣州”,“香港-深圳”,“香港-佛山”線路上做快遞運(yùn)送,壯大后才逐步進(jìn)入內(nèi)陸市場??梢哉f順豐存在這種“跨境物流”的基因。雖然現(xiàn)在順豐的主要業(yè)務(wù)是針對中端客戶和商務(wù)快遞,但相比深度依賴電商市場的“通達(dá)系”快遞公司,順豐的跨境物流業(yè)務(wù)并不落后。此次“全球順”業(yè)務(wù)推出,就有分析人士稱其“一舉多得”,既進(jìn)一步深挖了電商市場,彌補(bǔ)自身短板,同時(shí)又利用自身優(yōu)勢更好地掘金跨境物流。

  不過順豐的野心可不局限于跨境物流,在物流之外它還推出了自己的跨境電商服務(wù)業(yè)務(wù)。2012年順豐就設(shè)立了自營的跨境電商“順豐優(yōu)選”。該網(wǎng)站主營生鮮食品,其水果生鮮等主打產(chǎn)品都由順豐自己的渠道跨境運(yùn)輸。順豐的這步棋頗具前瞻性,在國內(nèi)快遞市場趨于飽和之際,跨境物流和跨境電商市場將是未來數(shù)年內(nèi)各方角逐的焦點(diǎn)。

  數(shù)據(jù)顯示,近年來傳統(tǒng)外貿(mào)年均增長不足10%,跨境電子商務(wù)卻保持30%以上的增速。我國20多萬家小企業(yè)在各類網(wǎng)絡(luò)平臺上做買賣,年交易額超過2500億美元??缇畴娚痰幕鸨潭瓤梢娨话?。

  但此前跨境電商一直存在著“灰色清關(guān)”的政策尷尬,眾多海淘商品都是通過少報(bào)或者瞞報(bào)的方式以小件物流進(jìn)入國內(nèi)?,F(xiàn)在,隨著細(xì)節(jié)政策的頒布,尤其是上述“56號文”的發(fā)布,讓清關(guān)渠道更加陽光規(guī)范,這也促使了各方物流公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。畢竟,相比“通達(dá)系”等國內(nèi)的電商物流公司,順豐選定的跨境物流利潤會(huì)更高、更穩(wěn)定。

  此外,順豐在2013年8月出讓25%的股份,獲得了元禾控股、招商局集團(tuán)、中信資本共計(jì)80億人民幣的融資。這筆新鮮血液的涌入也讓他們有了更多投資發(fā)展的余地。“線下推進(jìn)O2O直營店‘嘿店’的擴(kuò)張,線上就推進(jìn)海外物流、跨境物流的發(fā)展。”中國快遞網(wǎng)首席顧問徐勇對《財(cái)經(jīng)天下》周刊分析。

  要想成為優(yōu)秀的跨境電商及物流公司就需要有超強(qiáng)的攬貨能力、完善的管理支持、專業(yè)的清關(guān)能力以及國內(nèi)派送能力。除了第一項(xiàng)攬貨能力有所欠缺以外,其他方面順豐都有比較不錯(cuò)的基礎(chǔ)。“順豐下一步或許要大力度培養(yǎng)自己的跨境物流團(tuán)隊(duì)了,畢竟它需要直面聯(lián)邦速遞、DHL等國際物流巨頭的競爭。”徐勇說。

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發(fā)布:2007-04-07 10:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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