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路橋工程項目追蹤管理系統(tǒng)

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 　　路橋工程項目管理是路橋工程建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)，其中的每一道工序和一個項目業(yè)務(wù)的完成情況都會對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生一定影響，這就使得路橋工程項目的追蹤管理顯得尤為關(guān)鍵。

　　泛普路橋工程項目追蹤管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)對項目全生命周期進行跟蹤管理。系統(tǒng)包含項目投標追蹤管理、合同追蹤管理、采購追蹤管理、設(shè)備追蹤管理、進度追蹤管理、質(zhì)量追蹤管理、施工過程追蹤管理等等，幫助企業(yè)快速反應(yīng)、緊密協(xié)作、良好運營，全面提升核心競爭力。

　　一、泛普路橋工程項目追蹤管理系統(tǒng)的管控點

　　1、一體化項目管理平臺

　　路橋工程項目追蹤管理系統(tǒng)提供十大基礎(chǔ)服務(wù)，包括權(quán)限管理、工作流管理、預(yù)警管理、編碼管理、配置管理、打印管理、圖表管理、工作臺管理、報表管理等，通過一體化平臺的八大基礎(chǔ)服務(wù)為項目管理平臺應(yīng)用層提供強有力的技術(shù)支持。

路橋工程項目追蹤管理系統(tǒng)

　　2、高效化項目追蹤管理

　　路橋工程項目管理涉及的要素眾多，既包括人、財、物的管理，也包括資金、時間、合同、設(shè)備、質(zhì)量的管理，系統(tǒng)實現(xiàn)對這些要素全面關(guān)注，以科學的項目管理模式實現(xiàn)對這些要素的追蹤管理。

　　3、企業(yè)行政辦公管理

　　將分散的各個組織部門任務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)連接起來，進行通知公告發(fā)布、新聞發(fā)布、公文管理、車輛管理、會議管理、計劃管理、報告管理、郵件管理等，領(lǐng)導(dǎo)層可以在任意時間、任意地點追蹤和掌握辦公事務(wù)完成情況。

　　二、泛普路橋工程項目追蹤管理系統(tǒng)的管理價值

　　1、實現(xiàn)企業(yè)項目一體化管理

　　項目前期勘察設(shè)計、項目施工、項目竣工等業(yè)務(wù)能夠在一個工程項目追蹤管理系統(tǒng)平臺上進行工程項目的一體化管理，實現(xiàn)資源的合理調(diào)配，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營上的規(guī)模效益，提高整體項目運營效率。

路橋工程項目追蹤管理系統(tǒng)

　　2、實現(xiàn)企業(yè)項目管理的規(guī)范化

　　路橋工程企業(yè)通過系統(tǒng)內(nèi)部的工作流設(shè)置，固化企業(yè)的工作流程，實現(xiàn)項目的分類、分級、標準化管理，引導(dǎo)和規(guī)范項目管理行為。

　　3、實現(xiàn)動態(tài)的項目監(jiān)測與預(yù)警

　　基于標準指標體系，實現(xiàn)項目信息的動態(tài)采集和匯總，并對項目中的異常問題進行報警提示，比如采購超標、合同過期等情況，實現(xiàn)項目全過程的追蹤監(jiān)督和控制。

　　4、實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同辦公和信息共享

　　通過行政管理平臺，實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同辦公、信息共享、高效溝通，幫助各組織完成相關(guān)的工作，實現(xiàn)辦公自動化、高效化、便捷化。

發(fā)布：2020-07-28 20:37    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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