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路橋建設(shè)工程公司安全質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)
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在路橋建設(shè)工程施工過(guò)程中，安全管理和質(zhì)量管理一項(xiàng)難度大且細(xì)致的工作，它們直接影響著工程的質(zhì)量和企業(yè)的利益，因此，必須做好安全質(zhì)量監(jiān)管工作。
一、路橋建設(shè)工程公司如何做好安全質(zhì)量監(jiān)管工作
1、加強(qiáng)工程安全監(jiān)管的措施
(1)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全交底工作，提高整體的安全意識(shí);
(2)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全管理制度，完善安全崗位職責(zé)，設(shè)立安全獎(jiǎng)懲制度，將有關(guān)的安全措施落實(shí)到實(shí)處;
(3)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理除了靠制度約束以外，安全監(jiān)督檢查也是重要的防范手段。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施
(1)要建立完善的質(zhì)量保證體系，其中包括該項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織體系、管理人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限以及質(zhì)量保證體系的工作程序等;
(2)制定各分部、分項(xiàng)工程中重點(diǎn)部分、特殊部位的質(zhì)量保證措施和易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位、施工工序的質(zhì)量預(yù)防措施;
(3)建立完善的質(zhì)檢制度、確定科學(xué)的質(zhì)檢手段，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和整改。
二、應(yīng)用路橋建設(shè)工程公司安全質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)
泛普路橋建設(shè)工程公司安全質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)就是在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全等關(guān)鍵因素符合要求的前提下，最大程度地控制項(xiàng)目利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)“以最優(yōu)的投入產(chǎn)生最大的效益”的目標(biāo)。利用信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理由事后分析型管理，向事前預(yù)測(cè)-事中管控-事后分析的精益化全過(guò)程管理轉(zhuǎn)變。
1、安全管理
實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全規(guī)章制度、安全工作計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全日志、安全檢查、安全整改、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等的管理。
2、質(zhì)量管理
實(shí)現(xiàn)了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改、整改復(fù)查、其他日常管理活動(dòng)等的管理。
3、安全質(zhì)量文檔管理
安全質(zhì)量文檔管理工作包括管理過(guò)程文件的存儲(chǔ)，環(huán)境及危險(xiǎn)源識(shí)別、各類(lèi)安全事故臺(tái)帳、安全教育培訓(xùn)與考核的記錄、質(zhì)量管理規(guī)范、質(zhì)量檢查報(bào)表、質(zhì)量整改記錄文件等等。
綜上，各路橋施工企業(yè)及各項(xiàng)目部應(yīng)提高對(duì)質(zhì)量安全管理的重視程度，合理安排施工組織計(jì)劃，營(yíng)造安全、高質(zhì)、高效的施工管理氛圍。
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