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路橋工程企業(yè)管理軟件的作用
公路項目施工進度管理是項目管理的重點。科學合理的施工進度管理可以減輕施工人員的工作強度，降低施工成本，提高施工質(zhì)量，對公路工程建設具有重要意義。
一、路橋工程企業(yè)管理軟件的作用
通過項目管理軟件，根據(jù)公路項目建設的基本情況建立進度管理功能，使路橋項目的管理者隨時掌握施工進度，了解施工進度是超前還是滯后。通過軟件的計算功能，為管理人員繪制清晰的圖表等多項數(shù)據(jù)，使管理人員更直觀、準確地掌握整體施工進度。項目管理軟件具有項目進度計劃的功能。通過與當前實際施工進度的對比，及時發(fā)現(xiàn)當前施工中存在的問題，以便管理者調(diào)整當前施工工作，提高施工質(zhì)量。
管理軟件中的施工進度管理可以根據(jù)管理人員的要求進行調(diào)整，可以是整體進度數(shù)據(jù)，也可以是細分到不同環(huán)節(jié)的施工進度數(shù)據(jù)，有利于管理人員調(diào)整整體施工進度，使管理人員更準確地掌握施工進度。
加強施工質(zhì)量管理，這是路橋工程建設的主要管理內(nèi)容。通過項目管理軟件，可以更準確地了解當前的施工質(zhì)量，并對不合格的部分及時提出改進方法，對公路項目的建設起到重要的推動作用。工程軟件為企業(yè)質(zhì)量管理提供了新的途徑?；谲浖答伒墓こ虜?shù)據(jù)，幫助公司總部和所有駐地監(jiān)理人員對施工質(zhì)量進行更多的管理和控制，使管理人員對各部位的工程質(zhì)量有更深入的了解，有效提高公路工程質(zhì)量管理水平。
二、路橋施工軟件哪個好用?
一款軟件是否好用要取決于功能、價格、服務等多方面是否符合公司的預期，并不是越貴的軟件所帶來的作用就越高，如中小型路橋企業(yè)只要軟件能滿足業(yè)務的需求、價格合理、售后完善就可以進行后續(xù)的試用環(huán)節(jié)，實際考察軟件是否符合公司的需求。
1.成本管理:目標成本審批、成本控制管理、中期付款申請和審批、成本跟蹤管理;
2.資金管理:根據(jù)項目預算和合同，制定資金使用計劃、月度成本資金計劃和總資金計劃，統(tǒng)籌管理資金;
3.設備管理:根據(jù)項目預算和設備需求計劃，進行有效的設備管理、設備卡片、設備租賃、設備付款和設備結(jié)算;
4.施工管理:根據(jù)工程進度，各單位審核施工設計方案，管理開工、停工、復工、技術(shù)交底、進度報告、施工簽證、施工日志管理;
5.質(zhì)量管理:根據(jù)項目要求制定質(zhì)量控制計劃，明確質(zhì)量控制要求，開展質(zhì)量檢查、質(zhì)量記錄、質(zhì)量整改、創(chuàng)優(yōu)計劃等。按照計劃;
6.安全管理:根據(jù)項目安全制定安全計劃，明確安全責任要求和責任人，開展安全檢查、安全記錄、安全事故管理等。按照計劃;
如泛普軟件是專為中小型工程企業(yè)定制的管理軟件，具備質(zhì)量、安全、進度、材料、成本、勞務等完善的功能，可滿足絕大部分路橋企業(yè)的需求，有效提升管理水平，實現(xiàn)信息化平臺的搭建，以提高企業(yè)的競爭力。
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