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路橋工程項目管理軟件系統(tǒng)實施

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 　　項目管理軟件系統(tǒng)的實施直接決定了系統(tǒng)是否能夠正常上線，是否能為后期用戶使用提供成功的基礎(chǔ)，是否真正的實現(xiàn)管理系統(tǒng)的價值，因此，泛普軟件根據(jù)十多年的實施經(jīng)驗，提出了以下的實施方案。

　　一、泛普路橋工程項目管理軟件系統(tǒng)實施總則

　　泛普軟件提供全方面的實施方案，技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作。

路橋工程項目管理軟件實施

　　二、泛普實施路橋工程項目管理軟件實施步驟

　　系統(tǒng)實施步驟主要包括需求調(diào)研確認、軟件功能實現(xiàn)確認、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、初步試用階段、驗收交接階段幾項內(nèi)容。下面將分別介紹每個項目實施階段。

　　1、需求調(diào)研確認

　　調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求等，包括對系統(tǒng)的功能需求、操作方式需求、流程管理需求、查詢需求等等，調(diào)查完畢后進行需求報表編寫確認。

　　2、軟件功能實現(xiàn)確認

　　根據(jù)以上的需求調(diào)研報告分析軟件是否能實現(xiàn)用戶的所有需求，如果不能直接實現(xiàn)的，就找其他方法轉(zhuǎn)變著來處理，如果還是不行的，要與客戶進行協(xié)商。

　　3、系統(tǒng)培訓(xùn)階段

　　接下來正式進行培訓(xùn)，采取分批、分崗位進行的方式，在培訓(xùn)階段主要以PPT講解和實際操作演示為主，并在培訓(xùn)階段解決用戶的所有問題。

路橋項目管理軟件實施

　　4、初步試用階段

　　正式讓用戶試用軟件，并輔助用戶實際操作，解決用戶問題。

　　5、驗收交接階段

　　試用階段完成后，進行實施項目的驗收交接工作，正式交由企業(yè)使用，并持續(xù)提供后續(xù)跟蹤服務(wù)。

　　三、泛普路橋工程項目管理軟件系統(tǒng)實施的價值

　　通過系統(tǒng)的實施,可以幫助路橋施工企業(yè)適應(yīng)新經(jīng)濟、新常態(tài)下的行業(yè)競爭與企業(yè)發(fā)展的需要,強化企業(yè)施工項目管控能力，實現(xiàn)項目精細化管理、企業(yè)多項目管控、企業(yè)資源統(tǒng)籌與共享、業(yè)務(wù)財務(wù)資金預(yù)算一體化等管理訴求，幫助企業(yè)全面提升市場競爭能力，實現(xiàn)長期、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

發(fā)布：2020-07-27 19:01    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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